第六章 公平的价值

商品热销短缺,商什不趁机抬高价格?

在前一章中,我了很例,说明人并不总是鼠目寸光追求己的利益。很明显,人认物质利益固重,但是公平很重。,在经济教材中提的经济人,似乎认物质利益比较重,像根本有公平的概念。

因此,我所的现实中人的行与经济教材中提的存在很差异。与此同,在市场中观察的经济现象很不同经济教材中所描写的。在本章中,我观察一,公平人的行及市场中的经济现象有什影响。

一般情况,别人我亲切,我同亲切待他。有的情况,了报答方的意,欣放弃了己的物质利益。相反,别人我不友,我不友的态度待他。有宁愿放弃己的物质利益,报复他人的情况。我前所的“最通牒游戏”中,果扮演A角色的人提吝啬的方案,扮演B角色的人就拒绝该方案,了报复方放弃己的所,是一典型的例子。

行是意意回馈,恶意恶意回馈的公平法基础的;在经济教材中并有揭示人类的一面孔。果翻阅经济教材的话,有总比有强,即使很少欣接受物质利益的经济人。不,我在现实中,人不重结果,是认动机很重。

某职员平了公司的利益,热情的态度工,管理者知实。所即使那企业突经营困难,面临必须幅裁员的紧急情况,管理者挖空思留那人。因他觉,应该此报答那职员的热情态度。留那职员不知是否造很的损失,不留他,依热情的工态度。

反,企业平是怎待职员的,影响职员的行。果顾拼命追求利润,职员关不够的话,企业一旦处困难的境况,就很难职员的主动援助。相反,果是平在职员的福利有所投入的企业,职员一旦了解企业困难的境况,就加倍努力企业提供帮助。企业由不已必须裁员或削减工资,很有职员不有强烈的抵触情绪,是平静接受结果。

概括讲,企业与被雇者公平的认识影响他间的行。在企业消费者间的关系中,现类似的情况。假某企业不合理抬高价格,此获取利润,果情况的认识扩散,企业面临消费者联合拒买的情况。从惩罚不合理抬高价格的企业的意图,现了消费者联合拒购那企业商品的情况。因不买商品,所消费者有忍受一些不便。但是,果有强烈报复企业的法,仅仅忍受那点儿不便是值的。

因此,即使在抬高价格获取更利润的情况,企业有犹豫是否应该枱高价格。比,某企业的商品突人气高涨,所有人不断叫喊着购买。太的人簇拥在一,至排几的队才买。,果枱高商品的价格,问题就迎刃解了。二清晨,长长的队伍不见了,,企业的利润有了幅度的增加。在,涨价是一两全其的解决方案。

但是,现实中即使在情况,企业犹豫是否应该抬高价格。因消费者有认企业的行不正,提抗议。假生气的消费者决定不再购买那商品,那,从长远抬高价格是愚蠢的。因此,即使在抬高价格获取更利润的情况,企业有所顾忌。

处现的案例。人气爆棚的艺人举行公演的候,经常生类似的场景,买票的人排着长队。果初设定的公演入场费足够高的话,就有排长队的理由了。即使预测实,是不公演的策划方愿意抬高入场费的决定。,便宜的门票吸引更的人气,但很有是害怕果价格定太高,受歌迷的指责。

再举一更的例子,就是竞技比赛入场费的情况。韩国棒球联赛入场券的价格是2万韩元。前六场比赛,三胜三败双方平局,在最终的七场比赛中决优胜者。果是情况,即使七场比赛的入场券涨5万韩元,招募观众是轻易举的。因即使票价涨那程度,一旦始售票,两队忠实的球迷像往常一蜂拥至,是不言喻的情。

果通入场券价格抬高5万韩元,增加职业棒球协的收入,那通抬高入场券的价格做的就不止一两件了——给在期间辛苦工的职员些津贴,有始启动那些因有钱推迟的项目。准确握情况,最限度增加收入,称“创造经营”。果仍收2万韩元,丢掉赚钱的机,是很愚蠢的情,不是吗?

但是,现在止,有一“创造经营”变实践的例。协员真的有那愚蠢吗?相信你很清楚答案。棒球迷七场比赛入场券的价格突抬高的情况,有什的反应呢,是再清楚不的了。他了解什是公平的价格,职业棒球协绝不无视情况。韩国棒球联赛结束,职业棒球协果不打算关门的话,就不盲目枱高七场比赛入场券的价格。

从前面讲述的些例子中,清楚人不是在意己所的物质利益,很关公平。公平的认识影响人的行,实我在现实中的经济现象有密切的关系。所,现实经济理论预测一定存在一定差异。

果经济教材,其中提某商品供求不平衡的情况不持续太久,因市场通提价或降价调整供求关系,使其达均衡的状态。比,某商品现了供不应求的紧缺现象,就有的解释:“企业幅提价,结果导致需求量降、供给量升”。因此,缺货现象很快就烟消云散。

真的是那吗?肯定不是。果观察一现实市场,现在很情况,某商品的缺货状态持续相长的间。市场不像教材中所提的轻易生改变。有各各的理由,其中一最重的理由就是面所提的,即使在提高价格的情况,企业犹豫是否提高价格。因果由一的缺货提价,有遭消费者的抵制。

另外,的情况:即使在市场极度不景气必须削减工资的情况,企业仍持有犹豫不决的态度,担是否变更难应付的局面,因削减工资引员工的强烈反抗。从理论讲,利润减少了,工资随降低。但是,现实中理论的预测必定是不适的,因有考虑的实,即公平的关注影响人的行。

果方了己不利的举动,人并不总无条件实施报复。果认方是迫不已才那举动的话,很情况宽容接受。就是说,并非无视现实情况,无条件根据己是否有利决定回应方式。

另外,期间双方的关系何,一认识影响接的行动。果那期间关系很,方偶的举动,很有摆暂理解方的姿态。比,长期一直光顾的店,今不知怎给己留了“敲竹杠”的印象。从前的体,果觉是一有良知的店,那认次并非“敲竹杠”。相反,果经常顾客“敲竹杠”,那认次必定重演恶劣行径。我所重的公平,存在此微妙的一面。

了揭示公平此微妙的一面,行经济试验了各不同的情况。首先,向人提的情况,问问他何待些问题。

情况1:在某便利店工的金先生月薪是900元人民币。虽便利店生意依很,但是由整体经济形势不,失业者越越。且在周围便利店工的人,他的月薪是700元人民币。察觉实,便利店老板金先生的月薪降了700元人民币。

被问及那便利店老板的做法是否合理,83%的实验象认做是不公平的,或者说绝数的人认做法是不的。人反应,解释,人是现在支付给金先生的月薪基准,判断公平。人预先确定了某一基准,拿现实一基准比较,公平与否的判断。

面的情况中,人基准定在了金先生现在的月薪,即900元人民币。因此,便利店老板金先生的月薪降900元人民币,就被认是不行。,果情况生了变化,基准随着改变,公平的评价有所不同。果人情况的回答,就知是实。

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