再版前言什在《世界是平的》版不一年就不辞辛苦推了新版呢？我提供一简单答案：因我，因我必须做。正是因本书中详细介绍的强科技力量的存在，版效率迅速提高，整书的改编才变相容易，就是我说的“我做”的原因。“我必须做”的原因包括三方面：首先，本书2005年4 月版令世界变平的力量并有停止运，我希望将它记录并书稿的一部分。其次，我希望回答在全球推介此书读者经常向我提及的问题，些读者已人父母。他问：“弗德曼先生，非常感谢您告诉我世界是平的──但是现在，我应该告诉孩子什呢？”
读者将在新版中有关教育平坦世界的很内容。最，我现很读者评论提供的反馈既周全又有，我希望将一些精华部分吸收进。
从某角度说，我将停止写本书。但现在，我很高兴有机分享正不断的东西──很感谢平坦的世界令一分享程变比前容易了许。
托马斯。弗德曼华盛顿特区2006年1 月
序
经常有国内的企业界朋友，我一探讨关“展”的问题。些商界精英所关注的领域，常常超他目前的经营范围将眼光放周边乃至世界市场的竞争环境中。在讨论中。
我曾建议他读读《世界是平的》本书本书有英文版我相信弗雷德曼先生的观点他的战略思考带一些新的参考启。次中文版正式在中国行，我很高兴，因有更的人够读弗德曼先生的观点并从中获启。
弗德曼先生它独特的视角讲述了世界正在变平的程。他在书中援引了很热点话题，介绍了诸令人瞩目的市场炙手热的行业。放源代码、外包、离岸生产、供应链搜索技术等被描述铲平世界的10动力，中国、印度等国一些站在全球顶尖位置的公司机构，则被描述变平的世界中举足轻重的角色。书中写的许现象新鲜但不陌生，更有一些是我工中接触甚至直接参与的商业行。但是弗德曼所有一切编织在一的候，却揭示了一正在生的深刻又令人激动的变化全球化的趋势。他正随着些动力，在球各处勇往直前、势不挡，世界因此从一球体变平坦。有趣的是在的两年中，些动力并有带太的轰鸣噪音。是在人不知不觉中悄改变着世界，并且让我感受他近在咫尺的威力。
全球化的一新趋势无疑将现有的商业模式、组织结构业务流程产生巨影响，将给企业带新的机遇挑战。实，我正是从IBM 身的展中，深切体企业是何在变平的世界中长的：从一国际化企业，一跨国企业，再一全球整合的企业。在国际化阶段，企业立足本土，在国际竞争市场获利首目标；了跨国企业阶段，企业的功是由一机构完整、业务独立，但位不同国区的分支机构实现；我迈进全球化企业阶段，各区的优势将充分挥，企业全球统一构架的实体，不同国区域将承担整工的某一部分，从真正实现了一最佳的优化组合，那就是最适合的本，将最适合的工放最适合的方。即所谓的“因制宜，适其所”。
IBM 公司在程中经历了艰难的转型路，“创新”一直是推动一程的动力源。
从实施“电子商务”，“随需应变”，再今“创新”列核的价值观， IBM总是在不断探索实践，审视调整身的展战略。我深刻感受，变平的世界将让每体站在同一水平线，任何企业、组织甚至人将参与全球整合的业务环境中。在变平的世界中，使那些不断重新审视正在生的变化、创新的意义及运营业务方式的企业。
我相信，所有一切够引中国读者更加深刻的思考：中国企业怎“创新”，才超越其在世界格局中“制造者”的角色，向着更高、更元的价值链提升，从一真正的“创新者”？他何又够在日益变平的世界中长壮领导者，从在未世界经济展的重？
让我打本书，一思考，一探寻吧。
周伟焜 IBM中华区董长及首席执行总裁（本书的序言仅前言撰写人的人观点）
目录
世界是怎变平坦的///001一章我在睡梦中///003二章碾平世界的10动力///042三章三重汇合///155四章整顿///180国与平坦的世界///201五章国与由贸易——李嘉图的理论是否依正确///203六章何避免平坦化的冲击——寻找新兴中产阶级///216七章必备的知识///238八章静悄悄的危机///256九章不是演习///288展中国与平坦的世界///315十章圣母瓜达鲁佩///317公司与平坦的世界///343十一章公司何应平坦化///345缘政治与平坦的世界///371十二章全球化中的本土文化——文化革命即将始///373十三章戴尔理论与冲突防范——与现在///381结论：象///401十四章11月9 日与9 月11日///403致谢//423 译记//427
The World Is Flat How the World Became Flat
世界是怎变平坦的