曾权军赵国栋微妙的变化很敏感，意味着位新晋的副主任已经意识了他原那工风格并不太适合在改委部委，有问题不紧，够现问题并改进就行，很显位赵主任的适应力很强，三十岁走位置，被中央高层，绝非偶。
先前他一直有意不提醒方，就是一方怎现应，现在方表现是合格的。
赵国栋干情的思他理解，毕竟从方国改委一国执掌着社经济展方向的中枢部门，尤其是他分管一摊活计称是烫手活儿，面临的问题，赵国栋说机遇就，就做一番业，但是怎实现己中抱负，怎完的达目的，却不是你在方一主官那简单了。
改委是制定政策的宏观调控部门，不是具体落实部门，你每一政策台关系众利益群体的切身利益，你必须考虑相关利益者的感受，尤其是相关企业方政府执行机构。
像一次化肥进口权游资源投资问题的政策调整，曾权军觉赵国栋处理就不是很稳妥，现在虽效果不错，但是在前期引了相的争议，甚至了负面影响，一度让改委压力很，相被动。
在曾权军，果在台政策前更的进行调研换意见，适采取召议、座谈或者单独流意见等方式做一些解释说明工，完全更平稳更缓的方式达目的。
每一领导干部的长需间经历，经历越，长熟越快，曾权军理解，毕竟每一人是从阶段走的，包括他己。
现在赵国栋已经意识了己的问题，在逐渐改变工方式，尤其是在钢铁产业整合项工，赵国栋显比在化肥进口权问题处理熟许，曾权军觉是一十分喜的进步。
钢铁行业整合最终落实各省己运，改委是台框架的指导意见，并督促落实，他不太认同齐鲁省那一味国有企业整合主体的意见，但是齐鲁省政府考虑有他的理由，就需双方进行磋商协调。
“国栋，你的意见很中肯，现在一拥跑投资资源项目有点跟风的趋势，现象值警惕。一容易给资源坐价，二容易忽略其中投资风险，据我所知，像加拿那边一一百万吨两百万吨的钾肥项目，投资至少在百亿，建建投产，至少五六年间，考虑铁路运输货运码头吞吐力问题，风险不，我人倒是觉国内企业果有足够的实力经验，一方面抱团联合手，另一方面采取入股采条件已经相熟的项目公司，前期花费一些，但是却避免很风险。”
赵国栋曾权军的建议很赞同，曾权军问题很深，总捕捉最关键的东西，改委主任有两刷子行？他提国内企业在向海外进军应考虑入股条件相熟的公司一点就相有实价值，尤其是民营企业说更具指导意义。
“嗯，我的法是委边一文件，提醒相关企业各省市改委，求他在初审些投资项目提醒各企业注意防范方面的风险。”赵国栋点点头，“另外，主任，齐鲁钢铁产业整合问题我焕贵省长次换意见，主是集中在民企是否兼并国企问题，焦点是国企职工身份问题，我觉是一普遍问题，恐怕需委边国资部门、社保部门及方政府共同研究商量解决方案，否则问题始终纠结着，一步推动产业整合有很阻碍，解决了问题，我其他行业同有示范效应。”
“你的意思是齐鲁案一范本？”曾权军沉吟着。
“嗯，我就是意思。”赵国栋颌首。
在齐鲁钢铁产业整合方案委边齐鲁那边已经探讨研究次了，曾权军亲参加了两次讨论，在问题的确有些特殊，焦点就是齐鲁钢铁莒州钢铁两企业，一国企，一民营，谁兼并谁，相反像莱山钢铁济州钢铁的向是次问题了。
齐鲁钢铁摆了一副志在必的架势，莒州钢铁却摆明车马不愿意接受效益远不及己的齐鲁钢铁的兼并，明确提合并，是莒州钢铁兼并主体，并了抗被强行兼并，早早就启动了赴港市的行动，且子进行相顺利，使整兼并程变更加扑朔迷离。
赵国栋无疑是持按市场经济规则办的观点，就意味着莒州钢铁反兼并齐鲁钢铁，但是兼并所需的资金，国企员工身份社保障，兼并是否变貌合神离，实现不了兼并前达的目的，是一难握的问题。
更关键的是在像钢铁产业的国民经济基础产业中，民资企业是否实现国企的兼并，才是核问题，问题解决了，其它问题容易解决许。
“我，你提意见，我抽间向钱副总理苏副总理汇报一，听听他的观点态度，在定论。”曾权军最终是有明确表态，他需认真衡量一两者利弊带的影响。
赵国栋离，曾权军陷入了沉思。
委边在指导方案中刻意回避了权属体制问题，一方面不太认同民企兼并国企，另一方面觉在钢铁产业资本密集型产业中，果有金融部门支持，即便是沙城钢铁莒州钢铁民企巨头，一无法实现兼并整合，在民企兼并国企程中，金融部门持支持态度？
民企兼并国企，一旦兼并效益不佳，现亏损甚至破产，带的巨影响怕无论哪金融机构吃不消，其中风险不，至国企兼并民企，那就简单，即便是真现问题，银行部门有说辞，毕竟是政府主导的行动。
解决问题，关键是高层态度，但决，不容易。
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工总是由日常工中工构。
日常工就是你每面的，按照正常程序运走的，比圈阅文件，签署意见，参加议，汇报工，席活动，接见客人，传达精神，些基本在委边或者说是改委楼核的方圆二十公内完，不需京城，有一些需外的日常工，比一般的考察调研，检查督导工。
中工则根据段定，许某一段间你的中工是研究分析外资壳牌一旦兼并统一石化给国内产业带的影响并拿意见策，或许是齐鲁省政府一研究探讨齐鲁钢铁产业整合试点方案，最终拿熟意见，抑或是调研国内流通行业展状况，并国务院拿振兴国内流通行业的计划规划。
总，日常工中工相结合，就每一人的工。
就像欧阳锦华一，他的日常工就是陪同老板参加各议活动，收集整理准备老板的各资料，按照老板的指示揣摩老板的意图，撰写各材料言，帮助老板处理一些日常文件，督导关注一些老板特别关的工。
他的中工是围绕着赵国栋旋转，赵国栋主精力放在解决化肥进口权机制调整，他的工重一就转移化肥产业，赵国栋注意力放在齐鲁钢铁产业整合，他就随变了钢铁产业的“资料库”，赵国栋国内流通行业的兴趣越越浓，他就摇身一变流通业各资料的收集者。
秘书工不干，欧阳锦华已经深刻体了其中酸甜苦麻辣，最让欧阳锦华头疼的是赵国栋的跳跃思维，许今在关注件情，明他就问你另外一方面的工，简直比脑筋急转弯凶险，秘书几乎具备的特质，欧阳锦华觉己真的被全方位掘了。