中國民間有句俗話：「樹倒猢猻散。」管理學中有一句名言：「失敗的將軍手無人跟從。」隨著劉備從總經理變經理，嘩啦啦走了一批人才。那個深諳遊戲規則的陳登，在呂布手屈就了半年的光景，準備投奔日東昇的曹操。臨走時，他特意沛業部向劉備辭行。
劉備埋怨他說：「當初是你勸我呂布，致使鵲巢鳩佔。你既有功於呂布，怎麼走呢？」
陳登苦笑：「這怎麼怨我呢？我跟您說過，管理是一種控制的遊戲。更何況，呂布一代梟雄，您居對他毫無防範。我有提醒您吧，那時您糜姐正在旅遊度蜜月，連個人影見不著。等您回來時，呂布幾乎已控制了公司的全部業務量貨款，已經是尾不掉，無奈何了。」
劉備歎息說：「是啊，我不是一個稱職的總經理，我應該總結總結教訓。是，我究竟錯在哪裡呢？」
陳登說：「為一個企業的主管，無論授權何種程度，您必須明確一個原則：授權不是讓您放棄己的權力，是通過授權讓您的權力更具效。您在此犯了一個致命的錯誤：您給了胡蘿蔔，扔掉了棒。換句話說，您不是授權，您這是棄權。」
劉備有些明白了：「你說似乎對，我的確常常記給胡蘿蔔，卻棒扔在一邊。」
陳登說：「您的優點在於，您比任何人清楚胡蘿蔔的途。您的缺點在於，您常常記住了胡蘿蔔，忘了棒。沒有棒，您何控制這個公司的正常運營呢？既您無法控制別人，別人就會控制您，這才會落今日令人痛的後果。」
劉備問：「果回當初，我又該怎麼做呢？」
陳登說：「我跟您說過，管理是一種控制的遊戲。在授權中，企業主管的工重點就是控制。簡單說，功的管理者在委派工時夠有效掌握一個中兩個基本點。所謂一個中，就是明確需授權的任務，有沒有必授權，怎樣授權。所謂兩個基本點，就是對授權的對象進行監控提供必的協助，這樣您就通過授權讓您的權力更具效。」