話說孫劉聯軍巧借「三國質量萬行」的東風，敗曹軍。奠定了三國鼎立的市場格局。劉備更是雙喜臨門，一方面在業逢凶化吉，一方面又收穫了孫尚香姐的愛情。洞房花燭夜，劉備一臉的喜悅，貼著孫姐的耳朵說：「春風意馬飛，英雄賺人歸。劉備今日有你相伴，真謂是願償啊！」
孫尚香嗔怪：「什麼叫『賺人歸』？你我當什麼啦？當你經營的生意利潤？」
劉備慌忙解釋說：「失言了。失言了。是跟諸葛亮學的，他老是喜歡市場營銷追女人做比方。」
孫尚香說：「傳說諸葛亮足智謀，原來他的學問是追女人來的呀？」
劉備說：「你別嘲笑他。我劉備創業數十載，就像學課本裡山的猴子一樣，掰了玉米摘桃子、扔桃子抱西瓜，歷盡辛苦不說，總是弄兩手空空。從有了諸葛亮，情勢便為一變。他這個人哪，的確有學問，尤其是管理企業，簡直就像庖丁解牛一樣游刃有餘。」
孫尚香說：「不是我笑你。一樣是公司老總，為什麼曹操不請諸葛亮，偏偏你請個諸葛亮呢？」
劉備說：「這你就不懂了。中國的老闆喜歡親擔任ＣＥＯ，老闆是他，老總還是他。在投資決策方面，他們敢於冒險，有魄力，管理企業往往像學生。於是我們就會發現，老闆親任ＣＥＯ的企業，往往在管理是漏洞百。為什麼會這樣呢？因為做老闆與職業經理人有『別』的求，就像女人就是女人、永遠不同於男人一樣，一旦發生『意識錯位』就會惹許麻煩。」
孫尚香說：「你還真是諸葛亮的學生，一張嘴就是男女論。我就不信，同樣是人，老闆親任ＣＥＯ究竟會發生哪些『意識錯位』呢？」
劉備說：「孫子兵法曰，兵正合奇勝。在管理行為方面，做老闆講究一個『奇』字，做職業經理人講究一個『正』字。做老闆喜歡『伐兵』，做職業經理人講究『伐謀』。老闆們喜歡求新求變，職業經理人講究穩健務實。老闆們通常很感，容易衝動，理與我控制卻是職業經理人的一項必的修煉。老闆們重英雄，職業經理人重團隊。老闆們豪情壯志笑傲雲，職業經理人不管風吹雨打穩坐釣魚船。因此，當老闆身兼兩職時，由於在兩種角色變換間不容易握，往往喜歡許新、奇、變、異的東西帶日常管理工中來，造企業運營的不穩定。赤壁戰時，人們說曹操是『一個瘋子率領一群傻子』，為什麼呢？就是因為曹操喜功，擴張太快，組織結構不穩定，獎勵處罰員工隨所，陞遷員工職位或辭退員工過於輕率，弄夥兒神經兮兮的。結果，需張飛一聲吼，就嚇百萬曹兵雪崩似的潰不軍。」
孫尚香說：「你這麼說我理解。將妄動，則軍不重，管理學畢竟是一門學問嘛。不過，話說回來，這幾年老闆們費攻讀EMＢＡ的不乏其人，經過系統的學習，不是照樣己領軍做ＣＥＯ嗎？」
劉備說：「不。老闆在企業內部至高無，果決策與執行合二為一的話，由於老闆己喜歡隨所，很容易造朝令夕改。這樣一來，員工通過老闆的臉色做，致許人認為做員工的本分就是討老闆，結果讓員工們變了『當著老闆是一套、背著老扳是另一套』的兩面派。有些員工甚至陪伴老闆打麻將、幫老闆娘帶孩子當一種榮耀。數老闆夠明白個中利害，實卻往往因為己是當局者迷。」
孫尚香「喔」了一聲，說：「你不是說趙雲吧？我阿斗倒是跟他親熱很。」
劉備說：「當年在長阪坡，趙雲是『血染征袍透甲紅，忠勇誰敢與爭鋒』啊。，這種忠勇付卻不是為了公，是為了我劉的。是，我夠怎麼說呢？百感集中，阿斗扔在，說一句《三國演義》裡的台詞：『為汝這孺子，幾損我一員將！』」
孫尚香感慨說：「人們總是指責老闆任人唯親，原來這裡面還有這麼感情的糾葛。」
劉備說：「說感情，我關羽、張飛桃園結義情同骨，是，關羽竟會因為，在華容擅放跑了曹操。你說我處分他吧，怕傷了幾十年的兄弟情分；你說我不處分他吧，又怕破壞了公司的管理制度。幸有諸葛亮代理我的職務，讓我避免了這種尷尬。」
孫尚香恍悟，說：「人們說諸葛亮是策劃師，原來他還懂管理。」
劉備說：「這是人們對諸葛亮在一定程度的誤解。實，與其說諸葛亮是一個聰明的策劃人，不說他是一個優秀的職業經理人。」