夜，在世博园区，票务人员计算销售额现，仅仅在七月四号一，付费人数就达了二十八万三千两百七十三人，远远超了一周的总。是一次现明显的证据，证明芝加哥或许最终创造了某非凡的物。重新点燃了伯纳姆的希望，他认世博最终许实现他期盼的参观人数。
不了二，却有七万九千零三十四位付费游客前参观世博。又了三，人数跌了四万四千五百三十七人。那些贷款给世博的银行始焦急。世博的审计员已经现，伯纳姆的部门建造世博共花了超两千两百万元（约二十一世纪的六亿六千万元），比最初预估的两倍。银行给世博的理施加压力，求增设一节省委员，并授予其权力，除了方设法节省世博的支外，执行任何认必的节省措施，包括裁员及解散部门及委员。
伯纳姆清楚，果将世博的未银行手中，就绝意味着失败。唯一舒缓压力的方法是幅增加付费入园游客的总数。据估计，避免财务失败（那些骄傲诩元王的芝加哥领军人物言绝是一羞辱），世博在接的放期间必须保证每至少卖十万张门票。
果让目标实现，铁路公司必须降低票价，弗兰克·米勒必须倾尽全力人从全国各角落吸引。
国的经济危机越越严重，银行在倒闭，杀人数不断增长，目标似乎毫无达了。