财富名气从不是我的目标，是我终身工与持续创造独特机的果。我极力尽了员工营销人员的责任，因安利养活数千人，我无法象安利失败、让陷入险境的情形。
今，我似乎生活在一名声与财富趋若鹜的社中。我无法否认，我已累积一笔财富一定程度的名声，是我的财富与名气从不是我的目标，是我终身工与持续创造独特机的果。
我真的不清楚我是在什候百万富翁的，或许是因我杰常将笔资金重新投入业，尤其是在创业初期，因此己的收入其实很少。是有一，你睡醒说：“哇！公司已经值钱了。”那感觉与我人有了很钱不同。我记本校长邀请我捐款的候，我他说：“我有那钱。”
他说：“是你有一公司。”
“我确实有一公司，”我说，“但我人有那钱捐赠。有一的，现在我正在将笔资金重新投入公司。”我并有从公司的资金中拿走很，所我才奥兰魔术队的队员说：“果你赚了钱就拿享乐，那有一你问：‘是怎回？我的钱呢？’”
我杰说，最初必须公司负的责任是薪水。企业界最常见的失败就是无法支付员工薪水。薪水不是一项微的责任：你有钱才。
我杰车翻越亚达城附近的山丘，俯视安利园区的工厂、办公室仓库，我说：“真的很了不，吧？”有一次，我问杰：“你在座山有什感觉？”他说：“我有点惊讶，是不花很间感叹。我一着该怎它做更。”是我杰一直在讨论的——何业做更更强？公司的规模价值并不重，重的问题是：何使其壮？何与更人分享希望与盈利的观念？何激励整世界，让人知每人是有价值？
才是安利业的真谛——帮助他人获就、改善生活。信仰、希望、认同与回报，些是安利业的代表特质。我杰长萧条期，参与了一场战争，些让我不断思考“价值”与“行”的意义。帮助他人的伦理观在今的某些候已渐淡薄，人不像前那乐助人。“谁在乎其他人？我己的一份就够了。”安利业中向不存在态度，我的重点在“他人身”。你应该帮助你推荐的人，果他做，你做。是一项由的业。
妥善运金钱
在创业早期，我杰邀请安利营销人员，我俩是邻居。我杰的住宅绝称不豪宅，与今的许住宅相比又又平凡，但我十分豪。我杰的住宅就盖在山丘一块林木茂密的土，在那儿俯瞰河流。一些营销人员我的房子啧啧称奇，不，房子是是其实不重，重的是，公司创办人邀请他做客。我是在向营销人员表达感谢，并非炫富。
我杰从不认己是有钱人或很了不，不假装此。我的车很普通。杰的父亲经营普利茅斯迪索托汽车，些车就是我的选择。直业颇有进展，我才买了一辆凯迪拉克。我杰百万富翁，是因一一意帮助营销人员赚钱。我不断将资金重新投入公司，所在很长一段间，我的收入并不。就像我在前面说的，我并有从公司的资金中拿走很。
回首往，我明白我杰极力尽了员工营销人员的责任。安利养活数千人，我无法象果安利失败、让很人陷入险境的情形。责任两年轻人说谓重。况且，我不认我两人面安利公司失败的。因我杰说，安利不是一项业。安利是我的理、骄傲喜悦，它证实了我由创业的理念确实行。我考虑的是庭、子女、校储蓄——存钱有一笔预算。我总将1/10的收入捐给慈善机构教。
在孩子长的程中，我常与他讨论金钱，谈论与财富相伴的一些的陷阱。他现在已年，但我依讨论方面的。孩子很承担财富带的责任。你拥有财富，就有了许选项；你贫穷，就不有太选项。因此，孩子向你钱，你说你有，那就谈了。但在我，孩子我说：“给我买辆车行吗？”我讨论一定买或坚决不买的理由，问他应该买新车是旧车。“我买不”选项根本不在考虑列。
宠坏孩子很容易，但老实说，我不认我的孩子被宠坏了。虽孩子拥有笔财富，但我不担他乱花钱。我知有的孩子不理智利庭财富，糟糕的决策。情形或许生在那些伸手拿钱却不懂该何赚钱的孩子、永远不必工赚钱的孩子或者从不被期待己赚钱的孩子身。我希望我的孩子工。他选择在安利工了一段间，从工厂、仓库行政办公室进行轮流体验。他习安利运的基础，部门员，熟悉项业。我的孩子并有被强迫工，但他明白工是人生中重的环节，很乐意做。我在附近买了一栋避暑屋，让他在校放假在亚达城工。他每早车班，就像其他孩子在暑假打工赚钱一。
工伦理被完整传给了我的孙辈，他在年满16岁加入“族协”（Family Assembly），接触各项族业的利益。他等25岁才有投票权，不他始参与、习及表达意见。我有一项明确的流程，尊重他、教导他责任感，同帮助他了解工的价值。
在积累了财富，你必须决定其价值及分配方法。我海伦结婚初，建议将1/10的收入存，不是等着“剩”少捐。我不仅做了，且做比建议的更。那笔钱现在存在基金，我很明确的方法规划捐款，并预备资金，等哪机构或项目寻求资金支持，便不必再“从口袋掏钱”，我认，让海伦我更慷慨展公益业。
此，你总遇一问题：“我应该拥有财富吗？”在方面，我觉是因分配给我一些钱享乐，一些钱体验世界，另一些钱投资扶持经济增长创造就业机，，有一些钱与那些有困难的人分享，并不是因我比较优秀或是有权更钱，我是被委托管理笔钱，所格外负责。你确定人消费不凌驾慈善捐款。在你掌握了留部分捐赠金额的预算流程，剩的金钱便在任何方，包括购买房产、飞机或游艇。你说，你并不需些东西，再捐一点。错，果你持法，那除了坐公车外就什做不了。
但是，果你“热爱金钱”，那你或许根本不该拥有财富。
我曾买一架型直升机，但在仔细考虑，我说：“我不需它。它太又太吵了。”它我说度了，我花太钱在并不真正需甚至不是非常的东西感很内疚。是，我卖掉了它（奇怪的是，我赚了一些钱）。
你有几乎花不尽的财富，必须数人永远不必考虑的方式决定做或不做某些，因此你克制膨胀的我，克制“炫富”的望。我觉买那架型直升机是不的，因此我着手解决了一问题。错，今我依搭乘人飞机直升机，但些举动绝不影响我捐赠的慷慨度。
狄维士的感悟
，我杰最终达了负担各物的水平。那，我什不买比现有的更的房子、游艇或飞机呢？有我问己些问题，答案是尽管买，是我有理由买。有候，更的飞机、房子或游艇未必有更功。不，你总走功的台阶，因此必须决定何做或者不做某些。果有额外的钱，我有其他选择，比捐一点给慈善机构，或者存一点、投资一点（是一资助商业创意使他人功的方式）。
化负面宣传正面力量
必须始决定何处理财富一，我同必须习该何处理日益彰显的人名声。安利公司的功逐渐广人知、越越的外部团体邀请我演讲，我非常感激他的赏识。在创业初，我受尽嘲弄，经受了各骂名。医界我销售的维生素的态度尤刻薄，一些医生研究营养方面的议题（一名医生告诉我，不是皮毛已），但的数医生尚未认真待维生素矿物质的健康辅助。安利甚至被联邦贸易委员诉，被污蔑老鼠，才慢慢认同。
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