网络刚兴，《纽约客》杂志有一张颇著名的漫画，致含义是：“在网络，有人知你是一条狗”。在网名、虚拟形象特征的网络空间中，侏儒现身英雄，丑陋化身英俊，羸弱者迸力量，黄垂髫者温文尔雅，鹤鸡皮者展现着青春年少……网络的另一端，坐在电脑前的是一条狗。
在中国，流沟通的虚拟荒诞被一叫QQ的即聊通讯工具承载了。2000年9月的候，我走在合肥城东北角一极其破败的路，听见有人聊，概的意思，“你不网，聊QQ，网友，谈恋爱?”回头，见几打扮非常居的中年男人。
2001年，一寒假完的候，注册一QQ号码变了很艰难的情，申请QQ号码的页面显示的信息是正在申请服务器链接，等待了若干间，页面现了四字——申请失败。我我的同注册失败的原因归结网吧的网速太慢，申请号码的人太，网络堵塞。是，一遍一遍申请，一遍一遍失败，循环往复。忽有一消息，手机申请QQ号码通很快。但是2001年的校园，手机是奢侈品，有很少的同有手机。是，很人请有手机的人帮忙申请号码，在校园、或者宿舍一件司空见惯的情。定期网聊QQ一生活习惯，己的QQ号码绝是一口的数字。
了2002年末的候，有同告诉我，有一叫UC的即通讯软件很不错。我尝试着载、运行，现UC的页面设置比QQ尚。我隐约记，窗口的颜色很漂亮，界面树叶一片一片落，非常唯。但是我的高中同一些熟悉的陌生人，在QQ，所，UC我几次，就逐渐忘记了号码。
2003年岁末的候，我血潮，决定报考厦门现代文的研究生，辗转找了在厦门读研究生的师姐，师姐很热，给我很长的短信，我极感动。短信最，现了“泡泡”两字，才明白，师姐给我的短信是通互联网的，我觉“泡泡”软件不错，便载电脑，但很少。
2004年11月，我一新立的号称中国华尔街日报的报社实习，初乍，部门领导让我负责收集选题、通知等琐碎物。一，领导就给我一张单子，面印着部门所有人的手机号码、MSN邮件址。那是我一次听说MSN软件，我己名字的全拼注册了一址，同QQ的号码，又加了所有同的MSN。那候我就两即通讯软件，但隐约觉，MSN是在工，QQ是在聊。我在QQ现一同的头像变了一蓝色的人头，不再花哨，跟MSN的感觉颇相似，同在班间，他的头像一直亮着。由此知是商务的QQ，是我申请了一工版的QQ，但很少，因工相关的人群是在MSN。
就是我己与众即通讯工具间或或少的联系。长财经记者，每读着各各的公司新闻、风险投资、市、不超30岁的亿万富翁……所有的一切是互联网相关的。
回头我那段与即通讯一走的日子，一些前不明白的问题忽明晰了。2001年2月，QQ始限制户注册并始推手机注册，在被认是错误的决策使腾讯即通讯市场的老丢失了一部分市场份额。
我的UC、网易泡泡、我的新浪了了、搜狐的搜Q，均是在那期入侵即通讯领域的，并分走了腾讯一些市场份额，至他什做即通讯，一很简单的原因概是那候的即通讯已经赚钱了，至什赚钱，我在六章有详细的分析。
QQ先期的火暴，在2000年2004年的合肥，窥一斑。幅员辽阔的祖国版图，一二级城市，一即通讯软件在掀了风潮。那候很人应该我一，并不知腾讯的掌门人是马化腾，直腾讯市前。
MSN则是剑走偏锋，定位办公室白领，日长腾讯最强劲的手。2004年，微软占据了即通讯市场20%的份额。有一，微软的比尔·盖茨突给马化腾写了一封信，信的意，“QQ群不是社网络，感谢QQ普及了中国朋友IM(即通讯)的了解，等他长了，工了，有钱了，就慢慢转移了MSN，无缝切换。”《一财经日报》的记者问及马化腾收封信有何感，他亦有正面回应——“件很久了”。不马化腾微软场旷日持久的战争，似乎一点不轻松。众即通讯领域的入侵者，他均有回应。他承认MSN是一很怕的竞争手。
至比尔·盖茨乐观预计的无缝切换，目前似乎仍未有任何征兆。易观国际布的《2008年二季度中国即通讯市场季度监测》报告显示：腾讯QQ80.2%的市场份额排名首位。微软MSN4.1%的市场份额滑落至三，二名的位置被移动飞信取代。
身中国即通讯市场的老，马化腾走的是一步外有强敌、内有追兵的棋，依靠先优势，他稳赢了一局。无论马化腾愿不愿意，几乎所有互联网公司曾向腾讯宣战。
一动手的是丁磊。2003年，网易力推广研的IM工具网易泡泡。久，新浪借收购、搜狐通主研跟进了IM市场。接，网络游戏盟主盛、电子商务巨头阿巴巴及老牌软件商金山推了己的IM工具。在中国即通讯的市场做一独，马化腾似乎就始了不断给己宣布手的历史。
2003年，腾讯始做门户，又做休闲游戏、随又进入型网游，跟盛的陈桥网易的丁磊狭路相逢。2005年年中，腾讯又在网络拍卖在线支付手，追赶马云。此，又冲入搜索市场，己宣布了一新的敌人：李彦宏。
马化腾行业“战争”的制造者，挑衅的结果是：马化腾创立了中国最的三综合门户网站一、二C2C网站、最的网休闲游戏网站。在此期间，他使一不赚钱的IM创造了盈利模式，即使是今即通讯软件的国外巨头，微软MSN、雅虎、AOL，未找盈利模式，从意义说，马化腾创造了一奇迹。
综观腾讯公司的十年展史，有两核词贯穿始终，“先优势”“制人”，在“先优势”，腾讯早期虽生存艰难，但所有即通讯领域的侵犯者却奈何不，铩羽归;在“制人”的优势，马化腾所向披靡。
本书试图从腾讯公司的诞生、长、卫战反击战等几层面，展现昔日的“丑鸭”羽化“白鹅”的艰难历程，试图从中国互联网十年的历史视角展现腾讯的展，腾讯主角，围绕腾讯的长历史元化历史，全面展现本土互联网企业的别化生存态势。