“企鹅”强的原因分内因外因。在一节，我着重阐述企鹅长的外部力量。
1998年10月的深圳，空气中有寒冷的影子，27岁的马化腾他的同张志东相约咖啡馆，他决定创业了，两人次碰头就是了给即将诞生的新公司一名字。一名字，谋杀了两技术人才不少的脑细胞。间在他不停的讨论中，变绵长琐碎，但两人很兴奋。情绪他新公司未的一巨的信，尽管新公司的未很模糊，知与互联网相关。
马化腾张志东未模糊的信，更的源互联网在国的耀眼光芒纳斯达克的财富明星。1995年8月9日，网景公司在国纳斯达克市，行价每股28元，国间9点30分盘，11点的候每股的价格71元，是一仅仅立了两年的公司，市日它有盈利。尽管此，整纳斯达克却它沸腾了，网络经济从此走向现实。网景公司的创始人叫马克·安德森，生在国威斯康星州一1500人的镇，那段间，他是计算机界除盖茨外最受媒体青睐的人，24岁就了《代》周刊的封面。网景的市被公认是全球网络经济的一转折点，从一全世界进入一前所未有的疯狂执著中。
不一年的间，1996年的4月12日，杨致远与友卫·费罗合的专门做搜索业务的网站——雅虎(YAHOO)刚一线，就拥有了5000万的户，仅每年的广告收入就超了4亿元。雅虎在纽约市日，股票行价13元，但盘就报24.5元。市日，股价就翻了四番，雅虎的市值了8.5亿元。1998年年初，雅虎的股价突破110元，市值达了40亿元，全球500强企业。
在中国，国互联网的神话故刚刚萌芽，马化腾、丁磊、马云等拨知识英雄是刚刚踏征途。无疑，他是幸运的，感慨中国互联网展早期的一先烈。
中国互联网早期的历史，追溯1994年4月20日，那国计委利世界银行贷款重点科项目National putingaw Facility of a)工程的64K国际专线通了与I的连接，中国进入了中国互联网的接入期。ISP(互联网接入业务提供商)了1994年至1996年的主导名词。中国进入互联网的商业化代。前国务院信息办政策法规组负责人高红冰《南方周末》记者回忆，京广两的网络互访需拨长途电话。“普通消费者说，是非常奢侈的。”据不完全统计，“触网”人数尚不足10万。中国互联网早期的展力图通ISP普及。高红冰回忆，“实践证明，在中国电信完全垄断的局面，做法是将互联网带入了死胡同。”瀛海威便是一非常著名的案例，它在黎明前的暗夜死了。
1995年5月，科技记者身的张树新创立了中国一互联网服务公司——瀛海威。瀛海威的全盛期，北京中关村白颐路做了一经典见证，一块硕的牌子气势磅礴、骄傲立在路口，面写着：“中国人离信息高速公路有远?向北1500米。”——前方向北1500米，就是瀛海威的网络科教馆。块广告牌，是迄今止互联网公司最卓有效的广告一，一夜间，张树新的瀛海威在中关村区域众所周知。那年代，信息高速公路、互联网部分人说，是一崭新的名词，瀛海威已经提供网服务。块巨的广告牌很人中国互联网早期的一经典记忆。
生夏花般绚烂，死秋叶般寂静，就是瀛海威的命运。1996年瀛海威被收购，1997年现亏损，1998年张树新辞职，现在，些已经变中国互联网历史的碎片。
先锋缘何变先烈?《南方周末》的分析是：1997年，“中国电信进入互联网络接入市场。它并不提供任何内容，打算培育市场，但低廉的互联网访问价格就足使瀛海威的身价暴跌。且中国电信是国内电信业的老，它负责整价格体系的制定。瀛海威既需租它的线路，又它竞争。像中国早期绝数ISP一，瀛海威选错了手。在中国电信的挤压，年底，瀛海威已经现巨亏。”
互联网专姜奇平认：单纯从企业内部寻找瀛海威失败原因，难说明问题。瀛海威的命运，在背景，折的是民营企业与国有企业(电信运营商)的利益冲突。与垄断资源的国有企业拼资源，民营企业处绝风。互联网接入服务与城市水一，有滋长垄断的土壤。在类领域垄断反意味着效率。瀛海威启蒙了市场，中国电信早晚意识互联网络接入的价值，张树新应及早谋划转型。与中国电信竞争，瀛海威再强一百倍不行!
瀛海威的案例在改革放30年的进程中，属沧海一粟。改革放30年的关键词就是两字：“解放”，是一被禁锢、被压抑、被扭曲的逐渐解放的、漫长又迅速的程。具体经济领域则是一部官商博弈的历史，是从计划经济、官本位向市场经济、商本位的渐变。最初官本位完全压倒了商本位：健力宝的李经纬、汽车鳄仰融、铁本戴国芳的悲剧……在《败局》一书中，吴晓波此阐述：诞生市场竞争领域的民营企业在政商的博弈中的弱势位有目共睹，企业付的代价谓“血流河”，企业冯仑甚至认：“面国有资本，民营资本有始终坚持合不竞争，补充不替代、附属不憯越的立场，才进退，持续展”。张树新显有握度，但的尝试，让者明白，那是雷区。
瀛海威很快在ISP战的漩涡中败阵。随，网易、四通利方论坛(新浪前身)搜狐始崛，政府互联网的规模基建，ICP提供了一施展的平台。此，中国互联网及中国商业史与“原罪”毫无瓜葛的商业逻辑便葱葱郁郁长。原因是崭新的“蛋糕”的形状、质、无从握，既利益团体有兴趣参与。“强者”感兴趣的先是钢材、水泥、进口批文，再是块、各牌照及至市公司壳资源……做网站让人联“圈钱烧钱”。不，公正说，国外的风险投资不仅带了稀缺的资本，带了更加稀缺的制度。在中国，代表新经济的互联网企业与“原罪”两字无缘，他的长更的是依靠国外风险资本的“输血”，盈利模式则建立在庞的户群。马化腾的腾讯、丁磊的网易马云的阿巴巴，其实是从外完全与国际接轨的年轻企业。
些年轻的企业，早期的长氛围充满了偶，在互联网资深人士谢文的记忆中，早期，几千亿规模的电信部门不屑管互联网一株草，文化新闻有意识互联网己生什关系，国的科技部门精力放在863些政府立项项目。互联网在中国的产生更凭借的是一批在海外了互联网魅力的人、或者本土技术身的互联网有兴趣的年轻人，些中国的创业者不有什明确的拿东西赚钱的商业计划书，但最早的机、最高的回报往往给了些愿意一新物奉献的人。
1998年4月22日，搜狐公司率先获近200万元的风险投资。随，新浪融资一举超9000万元，网易融1000万元。中国商业互联网一夜间进入门户代。在门户市，官本位商本位的矛盾却凸显了。门户市吗?是互联网商业化遇的一规则门槛。据高红冰的观察，在政府内部，首先在新闻传播领域就生了激烈的讨论，“政府在各部委做一些工的候非常困难”。政府经研究，最终有采取封杀的做法，是确定了一极明的方针：“应该促使门户网站在中国的本土化”。
新浪创始人王志东曾笔者此阐述：“管理层的担包括外资利股权怎影响网站内容;新媒体的网站在内容方面的保险等等。我记阶段我是意识一点，是很高层主管做了很沟通，我非常幸运，最环节被认了，同意了我的观点，放行。”
互联网企业在历史关头，达了一不文的重契约。国务院新闻办在调研中表达了两点：一是企业商重，不问政治(不惹);二是关系国计民生的信息必须听从召唤、听从指导，但是一些其他领域，比说IT、娱乐、体育放。
现在的王志东曾此感慨，“其实蛮悬的，在中国互联网的展阶段有很次机真的是擦肩，果的话，我许又回其他行业那，我再从头，比说像中国的软件业。互联网业通一些国际资本的运，包括一些海归带
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