在腾讯内部，有一说法：在管理一企业方面，马化腾比不杨元庆，但果给他同的资金创业，马的胜算则更。简言，马化腾有着非常敏锐的商业嗅觉，知该什，并懂的东西进行改进。在马化腾，己是偏技术产品的，非常务实，在互联网的腕，马化腾丁磊的风格是比较接近的。战略产品的方向度的握，但不善管理外流。
在面计算机，他鱼水，“股霸卡”就是一例子。1994年，在润迅公司做软件工程师的他电脑板卡市场火热，便结合己炒股的兴趣，“股霸卡”，一度在深圳的电子市场卖断货。同的逻辑，生在QQ的诞生程中。1998年年底，27岁的马化腾创办了腾讯，3月他所推的OICQ，正是其往热爱使的ICQ的一翻版。马化腾的QQ(前身就是OICQ)从诞生那，就克服了名已久的ICQ的一些弊端。
通马化腾早期的经历，我似乎窥见他日商业思的核：审度势，该手就手。2002年，马化腾决进入游戏市场。那候，网民在网吧玩游戏的间已经超了玩QQ的间。在马化腾，是一无形资产的威胁。腾讯选择先进入棋牌类休闲游戏，理由是棋牌类游戏本比较低，且关联度比较，简单且整合。最初，腾讯是投入4人进行了棋牌类游戏的研，结果却获了意不的功，很快就超越休闲类游戏老联众。
随，马化腾代理了一款韩国型网游，但绩平平。理由很简单，型网游更像一部片，功与否与它本身的关系更，与你的平台衍生的关系则很。次合给腾讯的游戏研运营队伍了一堂课。此，腾讯始主研网络游戏，直型网游《QQ幻》诞生。
马化腾在腾讯的业务线采取了依靠己人的方式，在公司的管理架构设置，亦是此。2006年，马化腾始从日常管理中抽身，有麦肯锡高盛背景的空降兵刘炽平从马化腾手中接了总裁的位置。刘炽平早在2003年扶助腾讯市的候就跟马化腾相熟，他是前高盛亚洲投资银行部执行董，曾是腾讯市的承销顾问。2005年初马化腾刘炽平引入腾讯做首席战略投资官，一年任命其总裁。2007年3月，刘炽平升任公司执行董，协助马化腾进行公司战略部署运营的最重角色。同是任命总裁，陈桥就是一声令，唐骏一步位，前两人有数面。
目前，腾讯公司的高层中有许空降兵。被微软从西雅图派回海的熊明华，受腾讯另一位创始人张志东的力邀，2005年12月加入腾讯，与张志东共同分担首席技术官一职。负责广告品牌推广业务的刘胜义(曾担任阳狮——Publicis中国的执行合伙人)、人力资源总监奚丹(中兴)，无线业务的执行副总裁刘敏(华)，腾讯网总编辑陈菊红(曾在《南方周末》、《南风窗》等媒体担任高管及主编职务)等等均是空降腾讯的高级人才。此一，马化腾几乎了腾讯公司的“首席架构师”。《你所不知的马化腾》一文中马化腾的工归结：外部“腾讯未做什”，内部“人的问题”。马化腾现在最的功夫在参与新业务线的孵化跟踪前沿。每晚马化腾泡在网，从各门户的科技频Doechweb、aLab些国内的IT社区，他;国外新兴的服务、有意思的产品，他载一;新市的网络游戏，进玩一玩。一旦现什合适的创新，就办法移植腾讯。
除了工，马化腾几乎有其他爱，即使婚他仍常加班深夜。他甚至是企业中极少乐表示己不爱读书的人：“管理方面的书，知了就够了。不因你知，企业就变怎，是你做的情。”马化腾曾媒体表述他读书的态度。