新浪前身新浪网公司立1998年年底，由四通利方信息技术有限公司华渊资讯公司合并，并推同名中文网站。其中，四通利方占股60%，华渊资讯占股40%。四通利方是由四通集团公司、“中文星”明人王志东，及CCDOS明人严援朝1993年12月共同创办，按照协议，四通集团占股79%，管理层占股21%。华渊资讯公司1995年4月在国硅谷由三位斯坦福的华裔研究生创立，姜丰年任总经理。在与四通利方合并前，华渊已经是海外最的中文网站。在此前，1997年9月，四通利方功引入华登国际投资集团等三国际高科技风险投资公司，实行国际化改造，是国内首引入风险投资机制硅谷管理模式的软件企业。经层层稀释，新浪股东不是创始人王志东，并且股权相分散。
因股权分散，实证明，新浪的股东有耐，他不高的增长点的候，CEO的课变理所。1999年至今，新浪已经换5任CEO。首任CEO王志东的辞职，有媒体曾做分析：公司股价持续走低，与董沟通不畅，董埋怨王志东拿不一具体的执行的盈利方案，从导致了王志东的离。但是，值一提的是2000年至2001年，正是我国互联网行业泡沫破灭期，整行业股价处走低状态。公司股价的持续走低，并不是体所阻挡的。但商业便是此，总有人业绩不振负责，是王志东便了那需承担责任的人。
外界总结二任CEO茅临离职的原因，同是业绩欠佳：在新兴业务，电信增值与在线游戏，新浪步是最晚的，导致在两方面有所建树;姜丰年曾着茅临的面拿电话，一一向管理层征询意见，除了技术总监严援朝有表态外，几乎所有的管理层做了“倒茅”的表示。最，董4票3票“同意”了茅临辞职的决定。茅临任CEO，新浪悄悄扭转了方向，转向企业服务平台领域。2002年2月25日，新浪宣布进入企业信息化服务领域。同年4月5日，在国宣布了新浪未的展方向。新浪网更名新浪，辖新浪网(sina.)、新浪企业服务(si)、新浪在线Sol(Sina Online)等三独立业体。2003年，新浪收入主依靠无限增值服务与广告。
新浪十年中五次更换CEO：依次是沙正治，王志东，茅临，汪延，新浪的股东管理层有所调整的候，理由一，业绩不佳，业内有一说法，新浪的CEO很难逃两年的宿命。前面的陈述，是代新浪进入即通讯领域的一外围环境。新浪与腾讯在即通讯领域竞争的段历史，即汪延在任期间。
与新浪前三任CEO或者是技术高手，或者是资本运的行不同，汪延是“务实”的形象现的。汪延幼儿园、、中均在中关村。汪延清晰记1995年1月他在巴黎一次接触互联网的情形，他此描述：“1995年1月份国的同换电子邮件，我激动说不话，那是我一次通E-mail我在国的同通信，感觉就像我拿通知书那般激动。互联网让我觉世界太奇妙，太充满诱惑了。”在法国读书期间回国的间隙，汪延认识了新浪创始人王志东，两人一见故。1996年，汪延回国，王志东一创建四通利方公司国际网络部，那一年，汪延24岁。
33岁的汪延掌舵新浪，一直试图新浪寻找新闻与无线外的三触角。期的新浪，呈现一遍花的态势。2003年，新浪先是通立合资公司进入游戏领域，同年又通收购进入在线旅游;2004年4月，新浪与雅虎合，进入电子商务领域，其在7月宣布收购UC即通讯技术平台。但是，除了UC有一定的展外，别的新业务均未取功。外界认，股权分散的新浪说，在CEO更换频繁，盈利模式单一的状况，汪延在任期间的努力，是试图改变现状。即通讯是汪延的一方向。
其实在即通讯领域，新浪并非者。早在1999年，新浪就推了一款叫Sina Pager的IM工具，在说，款工具腾讯QQ比，毫不逊色，且拥有一定的户群。但是新浪有花太精力在IM领域，是Sina Pager渐渐消失了。腾讯QQ的崛让新浪的决策者悔不已，茅临是。他在任期间，新浪推了己的IM产品——了了吧。从类似Sina Pager的东西我了新浪的追悔莫及。汪延任，了改变新浪在即通讯领域的弱势位，收购目前有优势位的即通讯软件，是一不错的竞争策略。朗玛UC的并购，就是在状况炉的。
2004年7月8日，汪延宣布，新浪3600万元正式完朗玛UC的收购。立贵州的UC朗玛公司，是2002年末国内即通讯市场突间现的一匹黑马。在2002年推的一年间，就已经达了20万人在线的水平。UC从一始就从尚化入手，抢夺年轻人的市场，因在细分市场一独的例子几乎有，现在QQ在国内领先甚至垄断市场的格局一定被打破。再加UC面世的候正是QQ限制户注册，正式推每月收费2元的QQ行号码的候。UC2002年底在线人数达2万人的候，QQ又恰巧正式始QQ行号码的收费。UC数同类软件回避QQ主流户群即所谓QQ优势领域，差异化竞争求展的做法不同，因此，很短间就做20万人同在线，取了国产IM软件二的位置，但展战略容易遭手的打压，QQ很快就调整了收费策略，重免费号码申请，据说就是针UC。
新浪在巨资收购了朗玛UC，汪延己在户资源方面的优势非常信，新浪拥有强的品牌影响，及庞的忠实户群，朗玛UC则具有创新的内容服务领先的技术基础。新浪的补课应该说正是候，是费贵了点。网易推了泡泡2004，其实是在补课。
几乎是在同，不甘落的搜狐借助搜Q挑战腾讯QQ。三门户网站所此接二连三的进军即通讯领域，无非是垂涎海量的户群数据。从商业角度，门户网站在无线赚钱越越难，即通讯是无线业务结合最的领域。继短信，免费邮箱搜索引擎，门户网站已经竞争的重点放在了即通讯软件。门户纷纷选择在2004年力即通讯市场，应该说不仅仅是简单补课，更是未盈利点的探索。