第四章 腾讯动了谁的奶酪 马化腾笑傲江湖之门户 门户春天

在三门户迎春前,他的创业历程马化腾一,受惠海外的风险基金,互联网泡沫临,日子异常窘迫。

1996年11月,著名未、麻省理工教授尼葛洛庞帝爱德华·罗伯特向张朝阳投资22.5万金,1998年2月,搜狐正式诞生,中国互联网历史门户概念翻。年10月,国《代》周刊此将他评“全球50位数字英雄”一。1998年10月27日,新浪网始进入世人的视野;在千外的广州,丁磊正在考虑从电子邮箱向门户网站转型。

新浪网散着明星魅力的候,马云在香港筹建的阿巴巴并有引太人关注。一年,打算回国的李彦宏才始考虑百度名,那候,马化腾始做的OICQ不被人。,互联网的焦点在北京,焦点的核是门户。在除了门户网站外,其他商业模式并不清晰。但张朝阳、王志东、丁磊相信,互联网在未一定改变世界。基理,中国互联网的门户网站始蹒跚步。

新浪、搜狐、网易三门户网站不约同在内容力,争相提供新闻、BBS、电子邮件、搜索等基础服务。被是门户网站展的初期,人称些企业ICP。互联网在中国才刚刚步,中国互联网络信息中(IC)年布的统计报告显示,截止1998年12月31日,中国网民人数仅210万。互联网公司几乎清一色是海外VC投资、创业者极力烧钱赚取注意力特征,至让传统经济有些雾花。1999年7月12日,中华网在纳斯达克市,是在国纳斯达克市的一中国概念网络公司股。随,2000年4至7月,新浪、搜狐网易相继在纳斯达克挂牌市,掀了网络企业在国市的一高潮,使中国互联网产业步入新阶段。

伴随着雅虎神话在纳斯达克引的轰动,及量风险资本的涌入,三门户首的中国互联网逐渐了全球资本链条的重一环。VC制度、期权、高速长、海外市、公司透明管理、公告制度、包括CEO等新名词,使中国互联网产业焕一新。与中华网一年前市额十倍认购、盘涨幅超200%的“盛况”相比,新浪、搜狐、网易的市有些凄冷。中国门户网站走向资本市场中国互联网的标志件。

在2000年前,许网站号称己是门户,但全球互联网的一次寒冬使门户的日子异常难捱。例,联与AOL合投资FM365,曾经国内外两IT巨头联姻的噱头,在媒体肆宣传,引了市场的极关注。但很快就因遭遇冬夭折。263曾经号称是己是“四门户”,但受挫转向了专业的电子邮件服务。2000年,三门户刚刚引领中国互联网产业走向红火,洋彼岸的消息却让所有的从业者不不收缩战线——3月10日,纳斯达克综合指数在触摸历史高点5132点,急转直,2001年4月4日,已经跌至1619点,全球互联网市场随即陷入低潮。候的中国概念在纳斯达克,同坐了山车,一落千丈,此三年的间,三门户网站无不在苦苦煎熬。除了改变源国雅虎的门户模式,转变人海战术特色的中国门户外,他在各互联网应寻觅良机。

低潮期漫长坚冷。有人具体统计底有少互联网企业倒闭。不,随的全球调查数据显示,2002年三季度,申请破产保护或倒闭的网络公司较年同期前季幅减少,互联网泡沫的破灭终接近尾声。在次寒冬中,中国有幸免,海外投资者纷纷撤资,批互联网公司陷入裁员、兼并、收购倒闭浪潮中,许网站或消失不见,或被迫转型。门户网站同面临着巨的压力,不不寻找新的盈利源。

2001年3月,新浪始尝试新型网络广告形式,在2000年的十网络广告媒体排名中,新浪已经居首位。同年4月,网易收购Tianxia研团队,日进入网络游戏产业打基础。不在一年,几门户中主流的声音依是“精简支,挺难关”。门户网站纷纷或压缩,或将电子邮箱、校友录、人主页等免费服务转向收费。免费是收费,一激了网友媒体的激烈讨论。

是在一年,网站始尝试并推一项新的服务:短信。初让很人跌眼镜的是,相比其他业务,运营商捆绑在一的短信服务使网站拥有了新的收入源,并很快变了实际盈利——短信业务拯救了批互联网站。2002年7月,在搜狐公布的二季度财报中,提前两季度实现盈利。2003年1月初,新浪并购了移动增值服务商广州讯龙,月底,新浪布财报,首次净营收1290万元实现全面盈利。

2003年,三门户网站依靠SP业务的救命稻草翻身,马化腾的腾讯不仅依靠SP增值业务、在即通讯的增值业务收获颇丰,赚了人仰马翻,不一切是悄悄进行的,直2004年腾讯市,所有人似乎才始腾讯青眼有加。SP业务是指移动互联网内容应服务的直接提供者,负责根据户的求提供适合手机户使的服务。主提供短信服务的有搜狐、新浪、网易、中华网、Tom等几公司。其短信服务的内容主有铃声、图片、文字传情、新闻、游戏等。腾讯专注QQ衍生短信服务。在SP业务的贡献,三门户的业绩一改往日的萧瑟,幅扬。

搜狐2003年财务报告显示,其广告收入已经由年的1390万元攀升2950万元,涨幅度高达113%,2002年同期增长幅度仅50%,增长速度十分惊人。其中2003年四季度,广告收入毛利率从2002年同期的65%提高了77%,广告收入已经搜狐四季度高度攀升的收入主流。

新浪2003年财务报告显示,其广告营业收入达4120万元,较2002年增长67%,占营业收入总额的36%。网易2003年四季度财务报告显示,四季度净利润9410万元(1140万元),四季度净利润比一季度的8410万元增长了11.9%,广告收入仅2650万元,比一季度仅增长3%。在中国电子信息百强中,根据营业收入排名,新浪排92位;但果根据利润排名,网易、新浪搜狐已经跻身前20位。一新浪的价值相1四川长虹、2光明业、3海一百货、4海南航空、8华润置的候,网络公司的分量展现淋漓尽致。《南方周末》做了此比分析。

根据IRESEARCH统计,2003年中国网络广告营业额达了10.8亿元人民币,比2002年的4.9亿元整整翻了一倍,并将在三年内平均55%的年增长率不断增长。

三门户的掌门人说,瑟瑟寒风的冬日已经了。尽管程度不一,但门户走烧钱阵痛期奔向盈利的趋势明显,互联网实验室董长方兴东就表示:“新浪等门户网站的突表现证明,是一熟的商业化模式。”

即通讯服务的王者,腾讯什做门户?是一问题。

年,腾讯是走单一产品线展的路子,在创业初期,专注一点够集中所有资源,求更快展速度。但随着逐渐长,它不避免始寻求更的展空间更的支撑力。此,互联网唯一门槛较低、空间、盈利模式熟的市场——门户,就了腾讯的不二选。

马化腾QQ与.形容支持腾讯未展的横轴与纵轴,纵轴就是QQ等即通讯系统的平台,横轴就是综合门户的平台,门户未网络生活的所有应包含进。QQ是入口,接触点,够围绕互动沟通的主题完一些功,但是更深的应就门户平台。

许晨烨《北商业评论》指:腾讯从国内即通讯领先者门户者的转换,是展的必经路。每一互联网公司希望够一综合平台,就像一超级市场,你今买的东西全部在我买。做专业的常常殊途同归,Google做搜索,最向内容、邮箱展。传统电行业有顺电,沃尔玛并不因此就不卖空调了,提供全面的产品方便,就是超市的价值。似全的展路线,目的是未提供整合的价值。

腾讯说,进军门户的另一重动因,是腾讯通QQ已经锁定了一批忠诚的户,但单单依靠移动QQ收取些移动及通信增值服务费,通QQ客户端送一些广告,远不消化QQ户的巨影响力,更难支撑腾讯做做强的野。QQ就像一条高速公路,门户就像一建在路边的商店,7-Eleve

(本章未完)

马化腾笑傲江湖之门户目录+书签-->