一，油田附近有聚。我达的候，酒店已经聚满了石油行业人士。我签本的签名：阿基勃特，每桶四元。
年轻的伙热情高涨、十足，他在签名面加了他的口号“每桶四元”，便人怀疑他的信念了。每桶四元的口号非常耸人听闻，因原油的价格远低数目，一口号果奏效，吸引了很人的注意——每桶四元的价格高令人难置信。
即使最阿基勃特先生不不承认原油的价格远达不“每桶四元”，但他始终保持着他的热情、活力坚定的信念。
他有一浑的幽默感，在一很严肃的场合——庭证，方律师问他：“阿基勃特先生，你是公司的董吗？”
“我是。”
“你在公司担任什职位？”
他立刻回答：“赚分红啊。”他的回答将识渊博的律师吸引另一问题。
我一直惊叹他工的努力。我现在不常见他，因他手有很重的工，我则像农夫一，远离喧嚣的商界，每打高尔夫，树；但我是觉很忙，间不够。
提阿基勃特先生，不不提一，我了标准石油公司很的信任。我很荣幸联合那有力的人，现在他是公司中举足轻重的人物。我与他共年，但真正让公司挺难关的人是他。
我部分的同是年前结的，了现在年纪，经常是一月不（有我甚至觉是一星期不）便收一位同的讣告。最近我计算了一已经世的老同，未算完，现已经有60 位了。他是忠实、真诚的朋友；我一经历了无数困难考验。
我曾一讨论、争论、斟酌，直问题达共识。我坦诚相，同甘共苦，此我一直深感欣慰。果失一基础，商业伙伴不取最的功。
让一群决坚定、态度强硬的人达共识不是件容易的。我的做法是耐倾听，放讨论，直每人清楚了解彼此的法，才告一段落，并最终决定行动的进程。在众合伙伴中，保守派占了数。无疑是件，因企业通常顾着一味扩张。功人士一般很保守，因他面临的风险更。值庆幸的是，企业中总有一些野勃勃，勇冒险的人，他通常是年纪最的，或许人数并不，但却敢做敢并且令人信服。
他希望有所，并付诸行动，且他不介意承担工压力责任。我保守派遭遇激进派的一次经历印象深刻——称激进派吗？——或者说敢冒险的一些人。不管怎，我是属激进派的。