第1469章 功勋值

首先,是进入公司的职级,在,贾老板规定了两不同的初始。

一是刚毕业的应届生,或者是主动跳槽,有什太的经验的新人,他进入公司的职级统一是千1—千3。

其中历本科本科的是千1,研究生的是千2级,博士生的是千3级。

是被千主动挖的人才,或者本身就是业内牛,有名气的角色,的人铁定不让人从头始,否则就是侮辱,挖反是害了己。

人被挖,千就有专门的职级部门评定方的初始职级,评定的方法贾老板有写的太清楚,毕竟贾老板己有清楚。

所具体规则,在专门的职级部门立,编写详细的评定规则。

些其实在高管眼中不重,毕竟再怎高管不新人的姿态加入千了,除非他跳槽。

但假他跳槽了,那半是不再回千的,他有脸嘛!

他最关的其实是老员工的职级评定,有晋升办法。

果,接就是他最期待的问题了。

其中,决定职级最关键的是功勋值。

按照贾老板的设定,提升职级,那就必须达规定的功勋值。

其中千1级提升2级需的功勋值200点。

2级3级的400点。

3级4级600点。

此类推,最终9级升10级需的功勋值1800点。

千1级10级,是需功勋值达标,就够立刻升级,有其他任何的限制。

不从千10级始,升级就变更加困难。

首先功勋值需变更加巨,比10级升11级就不是2000点功勋值,是直接变了4000点功勋值。

11级升12级就是8000点。

12级升13级是16000点。

13级升14级是32000点。

同此类推,最终19级升20级需的功勋值,达了惊人的1,024,000点功勋值,百万级别的需求,着实恐怖。

但升级却不仅仅是功勋值足够就的,因除了硬的功勋值需求外,需勋章硬条件。

有讲详细的勋章或者办法,说10级升11级,需一枚三等千勋章。

11级升12级,需两枚三等千勋章。

12级升13级,需三枚三等千勋章。

13级升14级,需一枚二等千勋章。

同此类推,等16级升17级的候,需的就是一枚一等千勋章,18升19级需的是三枚一等千勋章,最终19级升20级,需的超等千勋章。

总言,10级,继续提升职级,必须消耗相应的千勋章,果有,哪怕你凑齐了千万点功勋值,那卡在10级的位置,无法提升。

最的一部分,就是所有人万众期待的,具体勋功勋的获办法了。

是伴随着功勋,一全新的任务系统诞生了。

声势浩的任务系统,将全面覆盖整千集团的日常工中。日常工中所有的一切,被算入任务系统中。

完任务,就够获功勋值。

举例子,首先,所有员工一进入公司,就必须己的工牌在电脑面打卡,接取认真工任务,顺利的完一日常工,达所有的工求,不现问题,就获1点功勋值任务奖励。

算的话,果纯靠签打卡提升功勋值的话,概需27年的间,才提升千10。

是不的,速度太慢了,所日常任务是求工人在工中不现问题,具体的工内容,又需其他的任务驱动。

比一销售,司布签单任务,今签一单够获少功勋值。

有客户服务任务,客户服务的,又有少功勋值什的。

又比一生产线的工人,司布了一今日生产少零件的任务,顺利完任务,就任务奖励的相应的功勋值。

凡此,各日常中的工任务细化,就够彻底记录所有工人员在日常工中所有的功劳,他付的所有努力,与功勋点的形式固化。

一人足够勤奋,做的情够,那他就获足够的功勋点,己的奖励。

至在任务的布接取方面,首先职级部属的任务部门,专门针各部门的特点工需,布一些普通的日常任务。

些任务动在各部门的电脑面,己的工牌接取,任务完,由相关领导确认,相应的奖励。

了,一工单位肯定现很突状况,所各部门的领导就拥有布特殊工任务的权限,直接在电脑面布任务求,由属的员工接取,完任务,获功勋点。

了,存在一问题,就是领导利方式刷功勋点。

比布一非常简单的任务,给予量的功勋点,此一全部门似乎够刷功勋点了。

所,针情况,领导虽给一建议的功勋点,但是最终的功勋点给少,由独立的部门审核给予,领导是不具备决定功勋点数目的权利的。

另一方面,领导接取己的任务,不不有那的具体,面给不同的部门一的总体任务,果部门完了,部门的领导,就各获属己的功勋点,果无法完任务,那功勋点就有了。

有功勋点获的办法,那有扣除功勋点的办法。

员工领导犯各错误,全部功勋点挂钩,是直接扣除功勋点的。

除此外,果一些任务有达标,那是扣功勋点的,甚至整部门跟着一同扣除功勋点。

有千勋章的问题,在一些重的科技技术攻关,一些重的市场攻克等等,公司的展至关重的任务面。

些任务附加额外的勋章的奖励,完些重任务,该员工就够各等级的勋章,是从千10往继续提升,最关键的具。

总言,任务系统覆盖整公司,公司所有的工细化各具体的任务面,各各的任务,推动公司不断的前进。

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