第七章 野心——把人类送上火星 对强敌的攻与防

联合联盟公司立2006年,是由波音公司洛克希德·马丁公司组的联合企业,是太空探索技术公司强有力的竞争者。

洛克希德·马丁公司1995年由洛克希德公司与马丁·玛丽埃塔公司合并。由此,洛克希德的历史谢幕,现在,洛克希德·马丁世界著名的军企业,每年营业额约有100亿元。最近热门话题的最新锐的隐形战机F-22与F-35就是由洛克希德·马丁公司研制造的。

波音是世界最的民军飞机制造商,立1916年,1997年收购了制造DC-10等飞机的麦克唐纳–格拉斯公司。在日本前总理田中角荣被逮捕的“洛克希德件”中,DC-10客机是洛克希德推销的新型飞机三星客机(洛克希德制造的型喷气式飞机L-1011的爱称)的竞争手一。波音现在有690亿元的年销售额,与在日本冲绳的军基引动的、数次登新闻的、垂直降的“鱼鹰”军机的批量生产紧密相关。

洛克希德·马丁波音两航空企业巨头2005年宣布立联合联盟公司的计划,此,埃隆等人所在的太空探索技术公司就决定“违犯反垄断法”进行诉。埃隆此举很容易理解——果联合联盟公司被允许立,双方间的竞争就了蚁象战。

但是,太空探索技术公司提的“国的两军承包企业合谋立联合联盟公司阻碍火箭市场的良竞争”的观点,国防部联邦贸易委员做了“不违犯反垄断法”的判决。让埃隆非常失望。就,庞的联合联盟公司2006年12月始运营。

联合联盟公司的网站记载着“宇宙神”(Atlas)“德尔塔”(Delta)运载火箭50年内的1300次果。波音洛克希德在火箭取的辉煌果,挡在了新兴的太空探索技术公司面前。

联合联盟公司内部及相关人员难掩打败太空探索技术公司等公司的意图。2013年初卸任洛克希德·马丁首席执行官一职的罗伯特·史蒂文森曾在相关人员参加的早鸣意谈论洛克希德联合联盟公司的辉煌业绩。他认太空探索技术公司研制的“猎鹰9号”简直微不足,并诋毁说:“我不在乎本。果在火箭沉迷削减本,火箭入轨的概率就降。”是他埃隆经营思路的正面抨击。

埃隆必须与顽固且难应付的手斗争。些手像在说“即使你在互联网领域富豪,但是硅谷的功与宇宙不相提并论”,准备打垮太空探索技术公司。但是埃隆确信值挑战。从南非加拿,再移民国的埃隆国民众说:“国是冒险的国度,是刺激人探究望的国度。”

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