叶舟回答：“该英雄所有皮肤纯收益的5%，有相应英雄的头衔，裴总。”
裴谦沉默了。
其他的奖励他完全不关，但皮肤纯收益的5%……
脚知不是一笔钱啊！
最关键的是，奖励是终身的、永久的，GOG在运营中，皮肤的分就源源不断。
其他人说，免不了怀疑一游戏的寿命问题。
毕竟从目前的行业现状，够持续运营十年保持保持旺盛生命力的游戏实在太少了，说是凤毛麟角。
因游戏行业本就是瞬息万变的，一款功游戏面临的竞争手不仅仅是同类型的竞品游戏，有其他的游戏类型。
就像曾经人认MMORPG就是网络游戏的终极形态，但MOBA游戏的横空世将人的固有印象给完全打破。
目前的人说，他又何确定MOBA游戏像MMORPG一确立长久的统治，不是像某些火爆一的游戏一，很快销声匿迹呢？
但裴谦非常清楚，GOG一定长久运营！
果GOG幸运在跟ioi的竞争中败阵，人玩了，那就意味着它将进入长间的亏损，裴谦高兴不及，让它一直运营，不断烧钱。
它是一有盈利点的游戏项目，系统就不阻止。
果GOG不幸在跟ioi的竞争中胜，那一盈利项目，裴谦有适理由停止运营，它是继续运营。
就是说，5%的收益半在有生年一直持续。
裴谦动了。
前了减少游戏营收，裴谦GOG的皮肤价格定很低，闵静超了调动玩积极，又进一步给皮肤打了折。
但不管笔收入再怎降、再怎少，那是针营收力强的游戏公司说的。
裴谦人说，再怎说绝不少啊！
裴谦脑海中不由浮现各备受欢迎的功英雄，例托儿索、儿童劫、魔力瞎等等。
是全搬，岂不是原升？
但是很快，裴谦又考虑了其他的问题。
“等一，冷静，不被区区一5%的数字冲昏头脑……”
“果真些英雄全一股脑搬，ioi是不是有被彻底打死？”
“英雄制的周期很长，一月最制两英雄，期越越慢。”
“英雄达一定数量，每一新英雄，它的机制跟其他的所有英雄产生联系，平衡越越难做，同让期制英雄的节奏幅减慢。”
“就是说，够拿奖励的人数是有限的。”
“果我疯狂搬运，奖励的收益全独占了，其他的玩怎办？”
“本是一鼓励玩参与、同回馈玩的活动，我羊毛薅了，似乎不太合适啊。”
裴谦考虑，果己真的始搬运，凭借己的记忆，不说所有英雄全搬，搬七八十是问题的。
那的话，活动就完全有其他玩什了。
做似乎有点太分了。
“且，现在ioi本情况就很危险，万一我一手，ioi直接被|干趴了呢？”
“虽说皮肤5%的收入很香，但真GOG搞一棵摇钱树的话，我估计别着亏钱了，一辈子吃那千分一的转换率了。”
“万一系统再根据马太效应调整转换率呢？虽说不，但考虑在内……”
“嗯，是稍微考虑一长远目标。”
裴谦综合考虑了一，果他变搬运工疯狂搬运经典英雄，至少有三方面的顾虑：
首先，在预见的未，英雄数量是一定的、英雄制的速度是一定的，那奖励相固定，裴谦等是在跟玩抢福利，意不。
毕竟裴总有产业，通撒币、亏钱获收入，部分玩做不。
裴总脸，不意思伸手。
其次，果搬运太火了，GOG极有火不受控制、变一极度吸金的游戏，那就相未几乎有亏钱的了。
现在裴谦是有选择的，亏钱显更赚，但不管是赚是亏，他在一定程度己选择。
果GOG火爆，有让裴谦有选择，赚，从长远角度考虑完全丢掉了一，很不划算。
最，ioi打死了，林晚怎办……
次ioi的国服是林晚负责运营的，果全力赴失败，肯定认己的水平差远，必须留在腾达继续习，坚决不回。
那候，鬼知的姐姐、哥哥老爷子了“全力支持的业”，再干什怕的情……
所裴谦考虑了一番，觉不被GOG项目组吸引玩的点鱼饵给勾引，保持淡定，综合长远考虑，深思熟虑再做决定。
先考虑一周再说。
就算搬，不厚颜无耻玩的福利全抢光，稍微搬那一两补充一己的收入就了。
“我搬一，就一，应该不局产生太影响吧？”
……
……
4月28日，周四。
汉东附近的咖啡馆。
何安“马洋”的一次授课，正式始。
裴谦了一眼间，现在是午1点钟，讲课再加休息、闲聊的间，持续午5点钟结束，一共是四。
毕竟一节课的价格是20万，何安概觉不宜太短。
何安手拿着两份打印的材料，递给裴谦一份。
裴谦接稍微翻阅了一，现何总竟认真备课了，所有己讲的东西全整理了资料、打印了。
见佬就是佬，决定讲课就认认真真准备，完全不有“糊弄一拿钱走人”的法。
裴谦高兴。
因系统最根据裴谦在习中的提升，判定他是否“有所”，达目标才获奖励。
何安教越认真，裴谦在最通系统检验的就越高。
裴谦高兴了两分钟，表情就渐渐凝固了。
因他了份教材的标题。
《功案例讲解一课：腾达游戏的营销》！
裴谦的嘴角微微抽动。
完了，前不的预感真了！
周，何安给裴谦了几测试题，全跟腾达的游戏有关。
那候裴谦有太在意，一厢情愿觉测试题跟正式的教材肯定不一。
毕竟何安有那功项目，就算讲，是讲己的功项目经历吧？
但是教材标题是什鬼！
专讲腾达游戏吗？
我花20万一节课，就了我己的营销？
更何况我特根本就有什营销啊！
裴谦有些尴尬：“何老师，我就？”
“嗯？”何安似乎“马洋”有此一问，“有什问题吗？”
裴谦轻咳两声：“何老师，您有有那失败项目，够分享一失败的经验？俗话说，失败是功母，我一母亲的知识。”
何安呵呵一笑：“马总啊，你是典型的门外汉思。”
裴谦：“……”
何安解释：“我确实走一些弯路，但所谓的‘失败是功母’，是说你通试错找正确的路。果正确的路就在眼前，你又何必再故意走一遍弯路呢？”
“你是倒因果了。你觉很人的功是因他从失败中汲取了经验教训，但其实，是因他找了正确的路已。”
“马总啊，千万不刻意了解那些‘教训’。”
“因不知失败案例，你就不往那边；知太的失败案例，它反干扰你的思路、动摇你的决。”
裴谦：“……”
干扰思路、动摇觉醒？
你一说，我更了怎办……
裴谦是不死：“何总，那必一定腾达的案例吧？”
何安微微一笑：“是最新、最尖端的设计理念，哪有理念的理？更何况你本就是腾达的员工，习腾达的设计理念，你说应该更容易理解掌握。”
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