完乔老湿的视频，裴谦彻底晕了。
不科！
本何安的那条长微博就已经够离谱的了，万万，有更离谱的！
何安歹是主的精力放在解释《奋斗》款游戏，裴谦说相接受一点。
毕竟《奋斗》游戏它是一款互动电影类游戏，本身投入就很巨，回款周期很长，就是目前结算周期的话，哪怕玩拼命买，赚不了太的钱。
但现在乔老湿在干什？
他《奋斗》腾达游戏的其他产业全连了！
就是说，《奋斗》款现象级的游戏，相是给腾达的其他产业打广告了！
确实有很玩有购买游戏、选择了云通关，但些玩在同关注着《奋斗》款游戏的解读。
所，乔老湿在艾丽岛的条视频，很快就火了，深夜，二早的候，就已经被顶了艾丽岛网站热榜的一位！
是，那些不买游戏的云玩，找了消费点！
有的单一台全动抬杠机，有的点份摸鱼外面，有的打算托管健身房，有的订一张京州的火车票准备体验惊悸旅舍摸鱼网咖……
总，凡是腾达生活APP中的产业，全被波及了！
游戏赚的钱，即将换一方式，裴谦的身边。
裴谦差点气场昏厥。
乔老湿，你是不是中邪了！
竟强行解释？
且，《惊悸旅舍》那视频的坑，真给乔老湿填了！
不乔老湿拿填坑的东西，是裴总……
现在最的问题在，恐怕“裴总喜欢鬼屋极限运动”说法，更加广泛流传了，甚至有流传人尽皆知的步。
太怕了！
尤其是那句“静则极简哲抬杠机，动则鬼屋飞车摆锤”，简直是杀人诛。
裴谦觉，己算是彻底解释不清了，辈子跟游乐园鬼屋无缘了。
候在游乐园一露面，肯定有无数人邀请裴总摆锤体验一番。
，缩更深了，绝不再抛头露面了，否则有生命危险！
裴谦翻着视频方网页的各评论，现在乔老湿视频的推波助澜，火已经从《奋斗》烧了腾达的所有产业。
就连许久已经什声音的ROF装机、OTTO手机共享电话亭等等，全有了声音。
不，些部门并有给裴谦纷纷报喜。
显，正式因各部门有喜讯，才不意思打扰裴总了。
毕竟在各部门的负责人，乔老湿的解读，那是裴总一早就安排的嘛！
既在裴总的运筹帷幄中，又何必再报喜呢？明明是裴总的功劳，却显己像是在邀功一。
所，各部门负责人全忙碌着新涌入的量顾客给招待，有因件情麻烦裴总。
现在知了，裴总是一名副其实的思者。
果在公司现，那一定是在思考。
候打断裴总的思考，影响的是整腾达集团的利益，谁敢背黑锅？
所，再找裴总汇报工，必是更加，一些无关紧的，就不需专门汇报一遍，占裴总的间了。
裴谦感很惆怅。
他再次萌生了向杀手组织询价、除掉乔老湿的法。
虽说系统资金不给报，但裴谦己手其实有了一些积蓄……
不他就是已，很快是打消了念头。
长叹一声，让服务生笔记本电脑拿，始提前琢磨周期应该怎突击花钱了。
服务生裴总刚坐，连饭顾不吃就打电脑始工，不由中感慨。
裴总真是像所说的，无无刻不在思考啊。
乔老湿诚不我欺！
……
午，神华豪景16层，腾达集团人力资源部。
“终完了！”
吴滨崔耿两人，兴奋击掌庆祝。
在四月前，吴滨在腾达招聘考试的候突意识了己的使命：现有的腾达精神做更注解！
现有的腾达精神，包括了三项，分别是：
高效工、注重创新；
服从领导、思独立；
劳逸结合、目标长远。
但很显，不是标准答案，是片面的解读，不代表裴总的真实法。
且，它腾达员工有指导。
所，在长达四月的间，吴滨崔耿一直在追寻着裴总的脚步，采访了许人裴总的法，并认真鉴别、甄选，整理书，腾达精神做了一次全面又详实的注解。
他分别采访了李总、梁轻帆、乔梁阮光建四人，并从他四人身了裴总的四完全不同的形象。
在李总眼中，裴总是商业奇才，同兼具“冷酷”与“宽厚”的两特质。
一运筹帷幄的商业奇才，裴总始终保持冷静甚至是冷酷，总是做最正确的决策，始终将腾达的利益放在一位，从不意气。
与此同，裴总又很善其他人合，是坚定追随裴总的合伙伴，裴总非常慷慨让利。
李总的原话说就是，“老狐狸的狡猾与少年人的理主义在裴总身完融合”。
在梁轻帆眼中，裴总艺术是臻极致的，是永无止境的，即使有导致树懒公寓的失败，但裴总却不打算妥协，不放弃己极致艺术的追求。
在乔老湿眼中，裴总是一怀宽广的人，甚至跟一些脾气古怪的合者至，够更加超的角度问题。
同，裴总是一特立独行的表达者。
一点，在乔老湿新的一期视频中，已经阐述非常清楚了。
在阮光建眼中，裴总是一良甲方，他打破了甲方与乙方互相不信任、零博弈的恶循环，让双方建立了互信。
从一点引申，裴总在三方面打破了零博弈，建立了互信：
甲方与乙方；
老板与员工；
厂商与消费者。
显，现在已经知梁轻帆的判断有错误处，因裴总并不是注重树懒公寓极致的艺术，完全预见了它的功，《奋斗》款游戏一，真正实现了艺术与商业的完统一。
李总阮光建的说法，其实有一些共通处，统一待。
“打破零博弈”，不仅是在强调合者的态度，是在强调眼前利益长远利益的辩证关系。
所，吴滨在原本的三项，又增加了新的腾达精神注解：
在维护腾达利益的基础，寻求与其他合者的互利共赢；
商品的艺术与商业的完统一，在盈利的同，保持高雅的追求；
站在更高的角度思考问题，怀宽广，打破零博弈，努力寻求共赢。
前两点是一态度方向，三点是一方法论。
再将它原本的三条腾达精神比，掉重复内容，就凝练了六点：
高效工、更注重创新；
服从领导、更独立思考；
努力工、更劳逸结合；
服务顾客，更艺术追求；
在商言商，更合共赢；
立足，更目光长远。
前面的三点是每员工遵守的腾达精神，面的三点是腾达整企业在商界、在社，合者顾客的腾达精神。
六点全是无数经验凝练的，每一条单独拿，有解释说明的案例。
裴总一直在他的亲身行动，在腾达精神做注解。
本腾达精神注解的内部读物，在解释每一条含义的同，已经些案例附在面，让读者通些案例，更了解裴总腾达集团是怎做的，从腾达精神有更的了解。
整整四月，在吴滨崔耿的共同努力，总算是写了一本书。
不是什部头，算是册子，但面的每一字是精雕细琢，堪称一字千金。
不知何，吴滨此突有一非常中二的法，奇幻说的表述方式，给裴总
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