“哥你是拎清，我觉你一定考！”
教辅贩子乐呵呵收了钱，册子递了。
吴滨伸手接，站在原翻阅。
因是次考试才加入些腾达精神测试题，所题目不，一共就那十几。
腾达招聘考试的客观题部分，满分100分，题目约是120，所每题的分值在0.5分1.5分不等，某些题目视答人数的少，分值轻微浮动。
份册子倒是某一直在做腾达招聘考试真题的教辅机构的正规刊物，是着册子背那明晃晃的5块钱定价，吴滨感觉己的智商被狠狠收了一笔税。
再那教辅贩子，早不知跑哪了，显是打一枪换一方。
吴滨很无语，套路简直是无处不在。
不不说教辅贩子是挺聪明的，册子虽是教辅机构的正规刊物，但买的候很容易被忽略掉，毕竟很人所谓的“特殊题”有引足够的重视。
教辅贩子正是了一点，所才考场二次贩卖，就专坑那些忽略了一点、又临阵磨枪的人。
稍微一点话术，就推销，坑一是一。
虽说被坑了点钱，但问题不，吴滨主是册子的内容。
先翻了翻题目正确答案，吴滨现些题目确实是原题，且答案的正确率达了八九。
因边有选题，选题的规则是选错误答案不分，选其中某正确答案一部分分数，全选了才满分。
显扒题的人法完全确定分的规则，有些方加入了脑补，产生了一些偏差。
但总体言，保证了八九的正确率，已经很厉害了。
不话说回，是次的真题，次的题目早全换了。
靠着分反推标准答案，难度并不高，关键是解析是否正确，不在遇新题目的候保持比较高的正确率。
吴滨直接翻了册子面的解析部分。
“腾达招聘考试新加入的特殊题目，笔者暂有特别明确的头绪。因些题目并不存在其他任何的考试中，似乎是腾达集团的原创题目。”
“不在些题目的答案进行归纳总结，笔者现了一定的规律，虽显太合理，但完全按照规律答。”
“‘不加班’似乎是正确的密码一，‘不加班’的选项，不是特别重的紧急任务，基本无脑选择。”
“虽听有些奇怪，但些题目似乎在鼓励员工偷懒、划水、摸鱼、玩游戏，所果实在有头绪，按照偷懒摸鱼的本答，反比虚伪选择主动加班更。”
“说法违反常识，与整腾达集团蒸蒸日的状态不符，但从题目的标准答案，似乎确实理解。”
“所在遇一类题目的候一定牢记口诀：”
“不加班，就不加班，咸鱼规则谨记；”
“领导求，强制加班，越级反映刚底。”
“紧急情况，必须加班，口够加班费；”
“工任务，有些繁重，及甩锅往外分。”
“福利待遇，认真享受，零食咖啡别节省；”
“遇问题，请示裴总，有人兜底等躺赢。”
“牢记口诀，在一版块拿高分应该是很有希望的。”
吴滨瞠目结舌、目瞪口呆。
你顺口溜编倒是不错，卖五块钱真不算贵。
你内容是怎回？
曲解，绝的曲解！
怎解读呢？
怎神圣的腾达精神给解读摸鱼、划水呢？
太分了！
吴滨己腾达精神的解读本身是秉持着一比较放的态度，每人有己的解读方式，不是说他己解读的就是唯一的标准答案。
问题在，册子的解析，不仅是错的离谱、腾达精神造了全面的矮化诋毁，关键是它选答案，选了！
就按册子说的，己一什不干的咸鱼，再答题，选的真就是正确答案！
一危害就很了！
果解读是错的，选了错误答案，考生意识己了，不相信。
解读是错的，却选了正确答案，那不是误人子弟更厉害了吗？
吴滨有点坐不住了，咋整！
册子果真的传播，所有加入腾达的新员工信真，那了？
腾达精神从源头就跑偏了啊。
不办法澄清一、纠正一？
似乎不太行，因吴滨己掌握的腾达精神是片面的、不完整的解读，真正的腾达精神在裴总那。
改一改试题？让正确的腾达精神选、错误的腾达精神选不？
难度又太高了。
毕竟腾达精神试题是裴总亲的，吴滨有那力改，因一改就变味。
问题显很重，不忽视，尽快解决，否则必流毒深远、贻害无穷。
吴滨辙了，左思右，决定立刻请示裴总。
有裴总才掌握着最正确的腾达精神，必最妥的处置方式。
虽说吴滨现在是考官，但已经不再负责具体的监考了，主是整考试进行统筹管理。
是他立刻身，准备找裴总汇报。
……
与此同，裴谦正在己的办公室，捋一期受苦旅行的名单。
“不捋不知，一捋吓一跳。”
“原有人在候选，光是腾达内部的些人，两三期根本安排不完呐。”
“更别说有阮光建、乔梁外边的仇人了。”
份名单让裴谦捋十分头。
他现在有点明白什前总是有漏网鱼了，因鱼太，网太，不漏难。
负责人安排了一批，但有另一批替补，除此外各部门有一些危害甚的骨干员工，不放。
更别提外边那些“裴总拿他朋友实则裴总他恨入骨”的仇人了。
像阮光建、乔梁、李石、林常、周暮岩、薛哲斌等等群人，不全安排进，才解己的头恨吗？
，安排些人难度有点高，不硬的，靠骗。
但首先列在名单，不一始就放跑了。
就让受苦旅行二期的人员选择，变艰难了。
正纠结着，办公室外传敲门声。
抬头一，是许久不见、有点印象的吴滨。
吴滨并不是人力资源部门的负责人，平跟裴总直接汇报的机比较少，前倒是代替裴总给网络者进行腾达精神的讲解，所裴谦他有印象。
“裴总，有一紧急情况跟您汇报一。”
“您册子，太分了！”
吴滨将份册子递给裴总，简单介绍了一整情的原委。
，他提己腾达精神的解读，毕竟在裴总面前班门弄斧那太蠢了。
是说人力资源部门按照腾达精神的理解，了几“非常浅显”的测试题，进行初步筛选。真正确定一人是否符合腾达精神，是靠面试结束进入公司的那腾达精神测试环节。
但现在恰恰是“初步筛选”的环节被一些教辅机构曲解了，由此产生一些果，应该何处置，请裴总指示。
裴谦翻着册子，差点笑了声。
有？
是哪的人才，竟此精确领我的意图？
一点错，我就是在鼓励员工摸鱼啊！
惜的是，腾达所有的员工Get不一点，反觉我是在鼓励他努力工。
倒是教辅机构的人才理解了！
果，换环境就是不一。
人有加入腾达，有受环境的熏陶，脑子保持着理智一正常人该有的脑回路。
明明是你人力资源部门腾达精神的解读了问题啊！
但情裴谦又不明说，被系统警告的。
正是因不明说，裴谦才暗戳戳搞了腾达精神测试，结果完全达己的效果。
现在了，外边的
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