各无营养的弹幕充斥着直播间就罢了，更分的是，竟有不少弹幕在讨论直播间的热度问题。
“热度又涨了？但是怎感觉弹幕量像变少了呢？”
“弹幕分流了吧，很正常。”
“不啊，GOG新的观赛功**直播打通了，有不少人**直播了，我那边的直播间两人数暴涨了两三倍啊。”
在狼牙直播打不其他直播平台的名字，有屏蔽字，但所有观众知是指兔尾直播。
“但是各直播平台的热度有降，反升了。”
“就很神奇了，那群观众底是从哪平台流失的呢？”
“反正**直播的人数是绝真实的，其他平台嘛，呵呵。”
“据内部消息说，次GOG转播权是按热度收费的。”
“热度收费？那各平台不就人调整吗？”
“就是GOG官方商业鬼才的方了！哪直播平台愿意降己的热度？是打肿脸充胖子，宁改高热度、掏钱充门面，绝不热度调低了！”
“波难就是愿者钩？”
“虽消息很有戏剧，但我不信！”
“真有是，因我注意几直播平台的GOG比赛热度低不像话，虽挂着首页的推荐位，但热度不平台的一些主播。”
“果GOG转播权真的按直播间热度收费，那真解释通了！”
“叫什？腾达不赚穷人的钱？平台一分不少，平台意思意思就行？”
“不，应该说是就挣面子钱，你不舍的面子就掏，不面子那就是少掏，很仗义了！”
比赛在打着，有一撮人竟在比赛的间隙在讨论直播平台热度的问题，算是一股清流了。
断断续续完了些人的讨论，裴谦陷入了沉默。
因他知，GOG的转播权确实是按热度收费的！
但万万，竟产生的果！
不仅是转播权的收入不降，关键在又给除兔尾直播外的平台贴了标签。
兔尾直播数据真实的印象，已经深入人了，因不论数据有低，兔尾直播从有化。
借着次总决赛的机，给其他直播平台贴了标签。
热度高的，就是爱面子、舍花钱的数据造假平台；
热度低的，就是抠门、不脸的数据造假平台。
反正回回是造假平台，就有兔尾直播的数据最真实、观赛功最先进！
显是影响深远，即使是在GOG全球邀请赛结束，已生！
“赵旭明！你坑我啊！”
裴谦简直是气不打一。
馊主意就是赵旭明的！
“亏我你股肱臣，让你方案，竟坑我？”
裴谦差点就给赵旭明安排三期名单了。
他回着的场景，又打消了法。
“呃……等等，不不。”
裴谦突意识，初赵旭明提的说法是，转播费跟直播平台的真实人数挂钩。
是裴谦一兴，觉平台己改热度，所才改了跟热度挂钩。
现在，果是跟实际人数挂钩的话……说不定真少赚！
因批观众被兔尾直播抢走了，些平台的实际人数降了，转播权掏的钱就少了。
现在，实际人数减少了，但平台是打肿脸充胖子继续维持高热度，就导致兔尾直播赚了一次，GOG转播权又赚了一次……
裴谦陷入沉思。
“就是说……锅其实应该我背？我错怪赵旭明了？”
“赵旭明确实是股肱臣，给我提了一不错的建议，但是我错了？”
让裴谦备受打击，有一甩锅锅飞了一圈又回己背的无奈。
“算了，锅像确实不是赵总的，那了。”
裴谦无话说，继续蔫了吧唧比赛。
感觉手的薯条不香了……
……
……
12月3日，周一。
住集团市场部，总监办公室。
高明几忙焦头烂额，甚至周末完全休息。
，整住集团不是有他在加班，高层在加班，公关部在加班。
毕竟舆论危机、股价狂跌，让投资人受损了，住集团高层的日子不。
虽说处理次舆情危机是公关部的情，但高明市场部总监跑不了，毕竟篓子算是他捅的。
果不是住集团强行蹭《房产中介模拟器》那宣传片的热度，半不被搞狼狈。
高明觉很冤枉，他哪猜其实是诱饵啊？
住集团的“贴管”业务是高层一早就定的新业务模式，是高层议拍板通的，高明市场部总监不是了配合一业务宣传已。
现在情闹，网沸沸扬扬全直指住集团的盈利模式，哪是高明解决的问题？
公关部那边是一头包，背不知骂了高明少遍。
旁观者的角度，高明简直就是头往别人刀口送，但在高明己，一系列操完全是合乎情理。
谁猜，住集团跟迟行工室一向是无冤无仇，却突被捅了刀子呢？
且捅深！
不讲武德啊！
在舆论爆的一间，住集团的公关部就紧急响应，了一篇危机公关稿。
意是次的舆情件高度关注，公司内部将展深刻反省、查，进一步相关业务做整顿，并承诺近期给公众一满意的答复。
除此外有一些套话，比住集团帮助数万计的租客解决了居住问题、始终关注租客的居住体验等等。
稿子虽什太的，但至少有火浇油、错加错。
公关部办法，巧妇难无米炊啊！
在危机公关中有所谓的“5S原则”，就是承担责任原则、真诚沟通原则、速度一原则、系统运行原则权威证实原则。
简单说就是，危机现，危机公关主体的公司不逃避或拒不承担责任，应该坦面；
真实意与媒体公众沟通，不表面沟通，实则排斥糊弄；
尽快做响应，利危机公关的黄金间；
有计划、全面展工，顾及各环节；
最争取相关主管部门、权威机构或有一定信誉量的人进行背书。
一般言果做五点，那危机公关就算是功了，甚至有扭转危机、变机遇。
住集团次的危机公关，算是不打折扣做了承担责任原则、速度一原则，勉强做了真诚沟通原则。
毕竟在舆论现的短期内，住集团的公关部就已经表声明，有死犟，是低头认错，表示内部查、整改，在短期内给公众一代。
在短期内做的反应，已不容易了，总比那些越抹越黑的危机公关强。
毕竟次被否定的是住集团的盈利模式价值观，是一公司最根本的东西，住集团给租客留的坏印象有点积重难返，哪是公告三言两语就扭转的？
所，危机公关一间先承认错误，给内部留一些间研究，最给整改方案，已经是短期内做的最优解了。
至系统运行原则权威证实原则，就完全超公关部的力范畴了。
在周末连续加班两，总算是概研究了办法。
目前的商业模式肯定不有什根本的改变，因关系住集团从方方面面的利益，改不仅无济，让利润跌，导致股价雪加霜。
所，说白了是先考虑何度眼前的难关。
先做一认真悔改的姿态，轰轰烈烈做一做表面文章，反正熬段舆论，等网的热度改变了，网友逐渐淡忘件情的候，住集团就慢慢恢复元气了。
次住集团决定布一整改公告，再搭配一封内部的公信。
前者是提一些整改的举措，给公众一解释；者是给公司内部的，强调一价值观，顺便增强一内部的凝聚力。
，所谓的内部公信
（本章未完）