是，顺理章，裴总就找孟畅接班。
但孟畅己很清楚，的己不仅仅是路子走歪了，关键是失败了仍不知悔改，觉己是被裴总给算计了，裴总、腾达充满了仇恨。
候果裴总一放、包容、坦诚的态度跟他讲些，那他是绝不接受的。
那候的孟畅一门思着怎快点捞钱，己身的外债清，东山再。
果他真的在那状态清了外债，那不是又走了前的老路，结果半是在同一坑跌倒两次。
裴总正是穿了他的一理，所提了一反向的提方案！
钱非常赚，让宣传经费打了水漂，一月就轻轻松松赚二十万，价格远高孟畅在外面找工所拿的工资。
是孟畅果钩了，动了，签了协议。
正是裴总的：裴总是通前期让他不断受挫，铁一般无情的实纠正他的错误观点！
前孟畅觉，产品不重，光靠营销就够了。
但在加入腾达、接二连三失败，孟畅不不承认，营销宣传是锦添花的东西，最重的是产品有足够的产品力。
有强的产品力做支撑，那再辣鸡的宣传方案火；果有强的产品力支撑，吹再终究原形毕露。
在孟畅的态生转变，他就始渐渐意识“裴氏宣传法”的存在，并始钻研。
就是说，裴总实际是绕了一圈子。
裴总完全直接裴氏宣传法的细节教给孟畅，正向的提诱惑他，但那一，孟畅的认识不有任何改变，他不深入研究裴氏宣传法，是一混日子、早日债的态在腾达打工，不真的跟腾达同同德。
但现在，孟畅在很次拿底薪、受很挫折，明悟了很的理，态生了转变。
一广告营销部的负责人，才是裴总所需的！
在确定了孟畅已经值信任，裴总让他分配宣传资源，显是希望他够裴氏宣传法在负责人群体中扬，让整腾达各部门的负责人掌握屠龙术。
那，整腾达的广告营销工就行走正轨，根本不需裴总再操了。
所，其实就是一“动化”的程！
很显，裴总努力所有负责人培养面手，就是希望己不再亲力亲，是各部门行制定展规划、互相配合联动、行进行宣传营销。
前全是裴总己辛辛苦苦手动组装，但他一直在努力搭建“动化生产线”。
等条动化生产线搭建完了，腾达就真的完全不依赖裴总，是一直完在裴总的指导方针腾达精神的指引，行展！
候无论是谁，改变模式，遭全公司从的打击抵制。
突一点，孟畅莫名有了一非常震撼的感觉。
裴总果不是一般的企业，跟其他公司老板的真的完全不是同一次元的东西！
其他的老板是在，怎搞点利润，今年换车，明年换房，或者再琢磨琢磨钱了怎移民。
但裴总不是，裴总从不考虑些东西，他从头尾在考虑一件情，就是何腾达打造一真正“无敌”的集团公司！
让整腾达，变己人格化的延伸，一即使裴总退休，精神不断传承，腾达够按照他规划的路线一直展。
一……
许腾达集团真正做那程度的候，就是裴总退休的候了。
孟畅突那一特别期待。
且，一己够被裴总中，够腾达广告营销部的负责人见证一切，孟畅突有一热血沸腾感。
己前凭借三寸不烂舌骗几投资人，算什本？
像裴总，一己力打造一无敌的集团公司，才是丈夫所啊！
，继续！
显裴总身有太的秘密，孟畅决定，说什留在腾达，从裴总身的东西越就越赚！
……
孟畅走，叶舟始仔细考虑《安全文明驾驶》些外设设备的宣传方案。
前孟畅已经方向给指了，帮叶舟思路全给捋顺了一番，接的工就比较简单了。
一初版的方案，方案拿给广告营销部细化。
“按照孟畅的说法，游戏外设最分宣传，等它‘合体’的候，才产生最佳效果。”
“，考虑知觞洋游戏鸥图科技的关系，分宣传不一定，方面考虑一。”
“游戏《奋斗》的那办法，‘片面法’，外设则是走智健身晾衣架那路子，‘劝退法’……”
“且，跟常友说一声，让他准备一布的PPT，在布整活块，他是公司最擅长的。”
“嗯，先给《安全文明驾驶》写一游戏详情页的宣传语吧。”
“人人车神，足不户享受驾驶的乐趣，元化的驾驶体验，高度集中的驾驶感受，肆意妄、拥有无限的驾驶世界……”
“些应该。”
“人人车神，让玩觉是一款飚车爽游，但实际的意思是说，理论人在通长间刻苦努力的训练车神，部分人根本不长间刻苦努力训练。”
“元化的驾驶体验，玩觉有很花，其实并有，所谓的元化是己选公车或者货车已。”
“高度集中的驾驶感受，玩觉游戏做太玩了，让人很专注，但实际是游戏碰一的损失太，承受不，所不不专注。”
“肆意妄、拥有无限的驾驶世界，玩肯定是一款随便磕随便碰的游戏，实确实此，随便磕随便碰，不碰完了修车住院已。”
“游戏的很深层乐趣，玩玩一段间才体，些乐趣其实在宣传语表现，不刚始的候体不已。”
“至外设布那边，则是强调一外设的价格贵、容易吃灰，坦诚劝退玩，告诉一般玩票的玩千万不买。”
“或者干脆一点，说款设备是专供各驾校、体验店、商场游乐场等集中采购的。”
“一，应该是先设备布，等设备的热度一段间，再游戏的宣传，捋流程最顺，效果应该最。”
叶舟整宣传方案给从头尾盘了一遍，尤其是照《奋斗》智健身晾衣架的宣传方案，吸取了一些经验，让流程更、程更圆润。
“齐活了！”
“果，是项目负责人己最清楚己的项目。己宣传方案，比指望广告营销部了。”
叶舟很高兴，前头疼的宣传方案竟此顺利解决了。
他打算再完善一就方案给广告营销部鸥图科技，提前做准备！
周末因调休元旦的假期，所是正常班。
前鸥图科技那边其实本是些外设产品的布的，间定在10号的晚8点。
间不需变动，是针新的宣传方案，布讲解的内容PPT给改一就了。
……
……
1月7日，周一。
休了两周末的裴谦照常公司班。
什？你说周末应该是元旦假期的调休，正常班？
不意思，周末就是放假的，元旦假期是元旦，周末假期是周末，一码归一码，怎算调休呢？
老板，公司赚的钱跟我关系，由班的权利总是有的吧？
，裴谦不是那的人，他其实前就已经研究不让员工跟己同进同退，一放完元旦假期再放周末。
不行，因系统规定腾达目前的工间按照法定节假日，额外假，但有一说的理由。
显裴谦次一足够强有力的理由，所是次再说了。
裴谦琢磨着，底什候再接触一点限制
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