挂了电话，吕明亮很是感慨。
他了裴总支持己的行，但他，裴总竟支持步。
不仅是维持住现在的亏损目标，甚至继续扩？
那问题了，怎扩呢？
逆风物流的亏损，归根底是因投入与产不正比。
盛运快递那边的快递送逆风驿站，逆风物流负责送货门。的一件快递，逆风物流分手的有几毛钱，但送货门的本却比高了。
所，逆风物流实际是送货越，亏钱越。
在程中收获了巨的口碑顾客的感。
那，在跟盛运快递全面撕破脸的现在，继续亏损，甚至是扩亏损，继续让整逆风物流的体系运转，送货才亏钱。
货从哪？
从其他的快递公司，更应该从逆风物流己的快递业务！
有了裴总的支持，手头有了钱资源，吕明亮更硬气了。
他立刻几主的负责人全叫了，尤其是负责商务方面的骨干员。
“给你几新任务。”
“首先，跟主的购物平台，尤其是那些原本跟盛运快递合、近期货物积压、被疯狂打差评的商户联系，不取代盛运快递跟他建立合关系，至少，给顾客在盛运快递外提供另一物流的选择。”
“其次，跟其他快递公司取联系，安抚一他，就说次的行针盛运快递，我的合是长期保持，让他继续宣传‘逆风驿站送货门’。”
“最，我逆风物流己的快递业务进行补贴，先采取限优惠的方式，短期内扩业务量。，物流环节分拣环节必须跟，跨区域间除了空运外，陆运加强，保证跨区域的陆运维持在一较快的速度。”
吕明亮严格遵照裴总的指示，启了撒钱活动。
毕竟是商业竞争的关键期，钱撒的有理有据。
但他不是乱撒的，是非常有针。一方面是跟购物平台商户加深合，另一方面是安抚快递公司，让火力够全集中在盛运集团身。归根结底，是了给逆风物流己的快递业务抬轿子。
吕明亮深知，舆论管一，管不了一世。
彻底取代盛运快递，就必须尽快建立更加完善、高效的物流体系，实实在在的服务，正面打败盛运快递。
且，逆风物流己的快递业务进行补贴，并有象中的那烧钱。
因逆风物流己的快递业务，是有非常观的利润的！
原本快递中利润的头被盛运快递给赚了，所逆风物流才一直亏损，怎法止血。
但现在，逆风物流己送快递，那整程中的利润己拿，虽是在亏损，但实际些利润是在一定程度止血的。
就是说，逆风物流继续维持目前亏损的程度，就补贴持续，且持续很长间！
几主的负责人纷纷点头，立刻安排。
商务市场等部门的员工，立刻就始分头联系各购物平台、商其他的快递公司，力求逆风物流寻找更的盟友，将盛运快递给孤立。
至吕明亮，则是继续刷着网页，等待着盛运快递的反扑。
显，盛运快递不甘情愿放弃舆论阵，请水军暂达效果，他肯定动别的歪点子，转移矛盾焦点。
吕明亮并不知盛运快递什的手段，但关系，兵将挡、水土掩，在舆论战一块，腾达是永远立不败的。
……
……
2月22日，周五。
盛运快递总部。
聂云盛一众高管，有点焦头烂额。
虽说前已经采取了一系列的措施，但取了一定的效果，但远远不够！
尤其是他锅甩给逆风驿站，结果逆风驿站反驳，就先被吃瓜群众给拆穿了。
被拆穿，行就显有点蠢，但办法，甩锅甩再蠢，那不不甩。不甩锅的话，口锅扣在己身，就再法甩了！
勇承担责任是品质，但绝数企业有。
就直接导致，目前的舆论形势比他预中的更加糟糕。
聂云盛本觉，按照己前的法，加班加点配送、再水军引导一舆论，呼吁一盛运快递的谅解，次危机应该就安度。
结果，舆论不仅有平息，反呈现愈演愈烈势！
就是说，他必须快点找新的突破口，否则再，请的水军顶不住了，被量的群众给直接扑灭了。
就在，一名副总快步走：“聂总！边报一突状况，或许目前的舆论有所帮助。”
聂云盛伸手接报告，现就是生在魔的一网点的情，刚刚报。
因是某顾客在网买了一箱苹果，数量不，但属是质量比较的苹果，又又圆，一箱子有八。结果，顾客收苹果的候，有一些苹果磕坏了，且少了一。
情在盛运快递边并不算特别罕见，且，最近的物流紧张情况，更是提升了情生的。
因盛运快递在每环节的快递员是刚刚，不论是在分拣中是在配送网点，快递员基本是维持正常运转的最低数量，毕竟招一人就付一份工资。
就算偶尔快递，让快递员加加班，送的稍微勤快点，就挺了。
给快递员一些加班费，总比招人划算。
是，次逆风驿站突配送终端给掐掉了，就让盛运快递的整配送链条产生了连锁反应。
网点边，即使是招了临工依旧难满足些快递送货的需求，全派送件了，物流中、分拣中网点卸货的人手就变少。人数少了，了保证效率，就选择暴力分拣。
一旦暴力分拣，就很容易造外包装破损、丢件、损坏等情况。
一箱苹果本就重，不像数码产品那三层外三层包那严实，在暴力分拣的情况，箱子破损、丢苹果、苹果因碰撞凹陷变质等等，是很正常的情。
不，正赶位顾客比较头铁。
因几快递堆积严重，位顾客本就等非常不耐烦，被迫己驿站取，结果取了现苹果有磕坏的，数量不，外包装破了，更是火冒三丈，直接就投诉了。
投诉，是解决。
快递网点了息宁人，就跟顾客说再赔偿他一箱苹果。同，按照规章制度，负责配送的快递员进行罚款。顾客基本认了处理方式。
但是，箱苹果是从很远的方的，网店现在忙焦头烂额，每处理快递忙不，懒从原本那网店重新买一箱了，就附近的农贸市场买了一箱苹果赔偿。
结果顾客一，压根不是一回啊，两苹果虽差不，但实际根本就不是一的品，明显是盛运快递边图省随便买的。
是顾客一怒，又投诉了。
按照盛运快递的制度，一快递员被次投诉，或者被同一顾客连续投诉，罚款就超级加倍。是一惩罚罚款的制度，就是了降低差评率。
是快递员办法，跑请求位顾客取消投诉，甚至场跪歉。但是顾客头很铁，他认已经不是钱的问题，是盛运快递他的不尊重，他知主张买苹果情底是快递员干的，是网点负责人干的，相应的处罚标准是什，不从制度避免问题的再次现。
位顾客强调了，他不是针快递员，是针盛运快递，求盛运快递给一官方的解释歉。
但很显，他的求怎满足呢？
是俩人僵持不，快递员痛苦跪的一幕被很人围观，拍了视频照片，被盛运快递的舆情监控部门现了，直接报。
聂云盛着份报告，双眼微微眯。
从表面，件情是负面消息，现在的盛运集团言，说是雪加霜。
但……换一角度，许是另一破局法呢？
从照片视频，位快递员境普通，估计什文化，
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