午，摸鱼外卖1号店，就是摸鱼外卖食实验室的所在。
芮雨晨穿着一身合体的休闲西装，口别着麦克风，正在认真熟悉稍的讲话稿。
他说的稿子很长，在是有提词器的。
孟畅在一边跟他说一些注意项，有很工人员在调整机位、焦光线等等。
整摸鱼外卖的1号店暂封闭了，等拍摄完才重新放。
有不少顾客聚集在店门口，奇往面张望。
芮雨晨言，一幕倒是有些熟悉。初摸鱼外卖刚刚引进一批厨余垃圾处理器的候，就曾经在接受电视台的采访，此此刻、恰彼彼刻。
惜前的那次裴总在场，次，裴总闭关了。
有裴总的关注，总觉缺了点啥。
孟畅一顿安排，比了一“OK”的手势：“问题我就正式拍了。”
《负责人说》的栏目，是所有负责人一拍板敲定的。
前在负责人群群策群力，在怎才打赢场舆论战。
刚始了一些花胡哨的办法，比拍宣传片类的，但很快就有人提：搞那些幺蛾子干嘛？付敌人，就不该讲武德，直接像吕明亮一掀桌子！
就直接往方最疼的软肋使劲打！
其他负责人一，啊！
干嘛搞那些花胡哨的？
果是其他公司间的竞争，那确实是很讲武德的，因是同的赚钱模式，真捅了，那等是在砸整行业的饭碗，己捞不什处，所很克制。
除非是两不同领域的超型公司打真火了，才互相撕方的底裤。
但真了一步，往往不产生太的杀伤力，因超型公司少少屁股有点不干净，互相揭老底，在吃瓜群众更像是狗咬狗、两嘴毛。
腾达就不一了。
腾达最的优势就在，它的商业模式跟些公司完全不同，在顾客中的口碑、承担的社责任感跟其他公司相比是壤别！
吕明亮在直播中痛斥盛运集团的聂云盛，已经验证了，就是一无坚不摧的神兵利器。
善，就一定攻无不克、战无不胜！
既此讲什武德？直接冲就是干，各部门一吕明亮干的重复一遍就行了！
是，才有了《负责人说》栏目。
说白了，就是各部门负责人轮番阵，拆解本部门领域内的商业套路，分析外界些公司商业模式与腾达的不同处，着商业模式痛击！
但是，栏目具体谁拍，负责人是纠结了一阵的。
虽说飞黄工室那边很专业，但毕竟他有裴总代的任务，投入全部的力量筹备电影。
转念一，就找广告营销部了，毕竟孟畅前做了那功的宣传方案，深受裴总的信任。
孟畅虽月有宣传任务，但是欣答应了。
因他觉拍《负责人说》栏目根本费不了什劲，无非是己的一些经验给些负责人指导一已，就跟UP主拍视频的难度差不。
至那宣传方案同步规划，两边不耽误。
更何况，《负责人说》的栏目明显腾达未一段间的展有至关重的，孟畅是腾达的负责人，怎袖手旁观呢？
兵贵神速，孟畅已经拍完了一期的《负责人说》，就是果立诚比较托管健身房皓享健身的那一期。
从网的反响，非常功！
直接掀人底裤的行，网友是非常喜闻乐见的。
关键是皓享健身根本法反驳，单方面的被动挨打！
所，孟畅认一定再接再厉，一期《负责人说》就选摸鱼外卖，打击的目标是宅居外卖！
宅居外卖是最近新兴的一外卖平台，主是整合目前市面的商资源，顾客提供外卖服务……，说白了，是做平台。
不目前宅居外卖的体量不算特别庞，远有形那完全的市场垄断位，有不少其他的平台在跟它竞争，所整体处在烧钱战、巨额补贴阶段。
宅居外卖跟皓享健身不一，是相棘手的敌人。
因健身房哪怕是连锁店，终究是实体产业，扩张的速度很慢，且利润率太低了，基本不受资本的青睐。皓享健身被拉反腾达联盟中，纯粹是因联盟找标托管健身房的产业，说是拉凑数的。
宅居外卖就不一了，它跟住集团一，是标准的互联网公司，做平台的！
虽有其他的一些外卖平台在跟它竞争，但在宅居外卖眼中，些压根构不威胁。
因的商业模式是一的。
在情况，哪外卖平台够最终胜，拼的根本不是力水平，是资本。
就算某平台暂技术力比较强、软件比较又何？宅居外卖背有许的投资公司，有量的钱烧，直接海量补贴撒，就商客户牢牢掌握在己的手中。
更何况，有钱就意味着挖人，不论是优秀的产品经理、程序员是快递员，全挖。
就点技术力的差距，根本不是什问题。
所，宅居外卖背靠着此强的资源，压根不其他的那些外卖平台放在眼。
有人问，果有其他的资本入场、扶持其他的外卖平台呢？
那关系。
因即使输了，竞争手半花价钱收购，努力追求吞全部的市场。候宅居外卖己卖了，一不少赚。
谁输谁赢，不是赚少赚的问题，归根结底是赚。
但宅居外卖一直将摸鱼外卖视最的威胁，因摸鱼外卖跟些外卖的质全不同！
其他的外卖软件是做平台的，真正做饭的是城市中各各的餐厅饭馆，送餐的是外卖哥。些平台的任务，仅仅是维护APP，建立餐厅、外卖哥、顾客间的渠已。
摸鱼外卖则不同，它有门店，既跟外卖平台竞争，跟餐厅竞争。
所，底子特别扎实！
有摸鱼外卖在，宅居外卖就算是烧再的钱，恐怕很难达实的垄断位。
所，宅居外卖跟住集团、盛运快递一，是联盟中难啃的硬骨头，因他反腾达的动机足够强烈，力量足够强。
针皓享健身的那期视频已经获功、引热烈反响，负责人说是一消息，旗胜了嘛。
所，二期视频就不再捏软柿子了，找硬骨头啃一啃，套东西强一点的敌人不，直接影响未的战规划。
芮雨晨清了清嗓，准备始。
虽他的形象在表面什变化，但实际孟畅已经找人专门给他打理了。
从化妆、型再衣着，是既接气又正式，带着点英俊潇洒，绝给观众留一最佳的印象。
候孟畅就很感慨，裴总给所有的腾达员工强制报名托管健身，果是有的！
负责人的身材很棒，非常撑衣服，形象气质跟其他公司的那些老板直接就拉了档次。
果立诚的那期视频，孟畅特意让他穿了比较显身材的衣服，凸显他健身教练的专业；今，则是给芮雨晨穿的摸鱼外卖工人员的制服，既专业又正式。
舆论战嘛！细节决定败。
属是孟畅的老本行，他深谙理，所才精益求精。
“OK，始！”
随着孟畅的一声令，芮雨晨始按照提词板的内容，娓娓。
跟果立诚的那一期差不，是先做简单的我介绍，就直入正题，始剖析摸鱼外卖宅居外卖模式的不同。
“宅居外卖的模式，其实就是互联网公司常见的‘平台模式’，一点跟盛运快递、住集团等公司并有本质的区别，不所处的领域不同。”
“表现形式不同，但商业模式是相同的。”
“宅居外卖是平台，是沟通餐厅商、顾客、外卖哥的桥梁，从正面的角度，它确实顾客提供了便利，创造了价值，让所有人足不户就方便点己吃的外卖，是移动互联网我带的一便利。”
“但问题在，既
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