6月19日，周三。
魔，盛运集团总部。
距离聂云盛博群传媒派做卧底、潜伏在腾达合计划已经了两周间，距离吴滨正式博群传媒进行改革，已经了一周的间。
在段间内，腾达集团闲着，展了外卖、快递租房三领域的烧钱战。
腾达摸鱼外卖、逆风物流树懒公寓三部门进行补贴，让宅居外卖、盛运集团住集团不不一烧钱。
此，聂云盛有些苦不堪言！
因他压根儿腾达集团竟选择烧钱的办法！
聂云盛确实是故意让反腾达联盟进入了战略收缩阶段，是，前裴总一直钩，聂云盛左等等不，右等等不，已经快放弃了。
腾达的突反击，让他有些措手不及！
聂云盛万万，腾达竟采取烧钱的手段进行反击。
按理说，腾达不应该是打舆论战吗？
反腾达联盟前动了舆论战，结果被腾达打落花流水，已经足证明腾达的优势是在舆论方面！
那按照正常人的脑回路反击的候，应该从最优势的舆论方面手吧？
一旦腾达动舆论战，那聂云盛就有握找腾达的破绽！
更何况，他通博群传媒等一系列的渠，准备了应的策略。
结果裴总就像失忆了一，压根放弃了舆论战所建立的优势，硬跟反腾达联盟玩烧钱！
尤其是在外卖，快递租房领域玩烧钱，颇有一擒贼先擒王的架势！
就很气了！
在此前，在其他公司遭受腾达压力的候，盛运集团需坐镇方指挥战斗。
那的聂云盛是一旁观者态，做一些比较理智全面的决策。
但现在盛运集团逆风物流打价格战，聂云盛一边盯着盛运集团，一边考虑住集团宅居外卖，很难做一局外人的视角冷静分析，更难做一碗水端平。
毕竟聂云盛是盛运集团的总裁，最关的肯定是盛运集团的利益！
裴谦的反击让他感非常的难受，因涉及身利益的候，人就很难做绝理思考。
聂云盛暂有什办法，咬牙忍着。
在博群传媒那边有消息传，聂云盛宅居外卖的总裁郑豪根据博群传媒的情报，准备了新一轮舆论战的材料。
博群传媒的情报显示，吴滨了博群传媒，就展了一系列刀阔斧的改革，完全改变了博群传媒的管理模式业务模式。
因卫景辉的全力支持，所些方案顺利的推行了。
推行的结果是，博群传媒的一系列帐号始热度幅跌！
原因很简单，就是不蹭热度了！
那几10万+帐号的文章不是删改就是直接架了，至整博群传媒，有一在持续制造热度的帐号。
全在掉粉！
媒体是靠接广告获收益的，热度高的候，一条广告就卖几万块钱，现在热度降，即使降价，愿意花钱投放的甲方已经减少。
整博群传媒的各项业绩幅的滑。
就意味着，博群传媒已经有什进账了！
倒是博群传媒的员工倒是很快适应了不加班的模式。毕竟准班，谁又愿意在公司干坐着呢？
在聂云盛，是一咸鱼丧失斗志的表现，是博群传媒业绩滑，表现不佳的关键原因一！
博群传媒鲜活的案例，就是最佳的舆论武器。
橘生淮南则橘，生淮北则枳啊！
除此外，聂云盛郑豪二人总结了一些相关的资料，根据己的管理经验，整理了一套说辞。
候将由郑豪面，腾达集团的管理模式进行全面驳斥。
未的胜利，聂云盛的嘴角不禁露微笑：“裴总啊裴总，果我猜的错！你是在一些特定领域，尤其是游戏领域才此战无不胜，终究是有一些你不擅长的领域的！”
“人嘛，怎是完无缺的全才呢？”
“退一万步说，就算你是完无缺的全才！那腾达合部所派的那些中层，跟你就差太远了。”
“总有一些纰漏被我抓住！”
“接就是耐等待，选择一合适的机！”
聂云盛抑制不住的兴奋，因他知新一轮的攻势即将展！
……
与此同，腾达集团的各部门正在进行接工。
负责人基层的活动圆满结束！
黄思博特组织了一场型议，将所有部门负责人，及外界的代任负责人聚集一，共同流次基层活动的体。
众人的态度非常积极，踊跃言。
“前做负责人太久了，确实是有些离基层。很站在负责人的视角，觉很合理的政策，换基层视角，就完全变了子！”
“是啊，说人局限己的身份，有候换身份，获一些新的启。”
“我觉换部门做法很有意义。腾达集团的各部门有一套独立完整的商业模式，深入习新的商业模式，己部门是有所启、有所提升的！”
“再次感叹裴总是何够不同商业模式，并将它完的结合在一呢？”
“我觉各位代任负责人非常优秀，提了很有建设的方案，回头我些方案重新整理一延续，希望各位够经常我部门体验工，提意见！”
“陈垒先生的那联名房间非常有象力，我树懒公寓已经决定，未邀请更名人提供更的联名款方案，供租客选择！”
“通次基层活动，我更加深刻领了裴总所倡导的腾达精神。我认，腾达精神既求我保持骄傲、保持信，同又告诉我，千万不盲目、己取的绩沾沾喜，被困在己的视野！”
“错，在腾达集团反腾达联盟战斗的关键期，我所有人够统一思、共同奋斗，才是裴总希望通基层活动向我传达的精神！”
“我些代任负责人是获益匪浅啊，一方面我更加了解了腾达各部门运的独特商业模式，我的眼界很有启，另一方面加深了友谊，我公司在未，一定在更方面与腾达展更广泛的合！”
负责人代任负责人你一言，我一语，纷纷表达着己次活动的体。
本觉紧关头不应该临阵换将，但却，换了非常的效果！
虽次基层活动，让腾达各部门前定的方案被拖慢了，但所有部门的思基础更加扎实了，跟外界兄弟公司的友情联系更加紧密了！
在众负责人各抒己见，黄思博轻轻的敲了敲桌子，进行总结言。
“我觉经次基层活动，我至少认识几点。”
“一，担任部门负责人的间久了，很容易陷入一骄傲满的态中，更怕的是，我往往陷入盲目的态不知！”
“因我在裴总的带领取了一系列的果，所很容易因功失动力，止步不前！”
“有经常更换视角，才认识我在工面的不足。”
“二，我刻警惕离底层员工的危险。很部门制定的策略，在负责人的视角是有问题的，是一旦落实中层，再落实底层，就产生各各的问题！”
“我经常听取普通员工的意见，甚至己亲做普通员工的工，才更的了解部门的情况，制定更加合适的策略！”
“我必须始终清楚认识，在腾达集团有职务的不同，有位的高低！优秀的人承担更的工获更的报酬，但不因此就排斥其他人，不因此就有了高人一等的思。”
“我普通员工一，是在裴总的领导努力的腾达集团社贡献！”
“三，我应该让腾达的商业模式展壮，引入其他兄弟公司的优秀人才进行流共同管理。”
“不同模式思的碰撞，我言有着至关重的意义！”
“我觉裴总将基层活动常态化，应该是的考虑。”
“我负责人，一定体谅裴总的良苦，我
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