6月21日，周五。
盛运集团的总裁办公室，聂云盛正在与宅居外卖的总裁郑豪进行密谈。
郑豪今年三十岁，身形瘦弱，头稀疏，戴着一副厚厚的眼镜。果是在街，很人误他是一名程序员。
不，他从前确实是一名程序员，但现在的他已经长一位公认的优秀创业者企业！
经历了三次功的创业，尤其是创立的宅居外卖飞速展，已经了超型巨头企业的，让郑豪一跃国内炙手热的顶尖企业一。
虽他的年纪比聂云盛年轻一些，但在一些问题的法与聂云盛却是高度一致的。
在整反腾达联盟的架构中，聂云盛郑豪最！
郑豪丰富的功经验，企业管理力顶尖的口才将在舆论战中胜腾达的关键！
关次舆论战的战计划，聂云盛已经跟郑豪见了几次面，反复探讨相关的细节。
现在相关的准备工已经齐备。
聂云盛将己收集的所有资料与郑豪分享，其中包括博群传媒的改革失败的相关内容。
目前止，博群传媒仍旧是一半死不活的状态。
虽各帐号已经布了一批新的文章视频，但些内容的点击量说是腰斩，整博群传媒手中掌握的帐号的商业价值在急剧降！
博群传媒的流量，虽说短期内暂有倒闭的风险，但业绩的幅滑已经证明了吴滨改革的失败！
除此外，有其他的一些内容佐证。
整理所有的资料，聂云盛拍了拍郑豪的肩膀：“老弟，兄就帮你了，接的舆论战就靠老弟你的由挥了！”
“腾达的裴总虽年轻，但聪明绝顶！常有一些难预料的招。老弟你千万不掉轻！”
“尤其注意一点，腾达集团始终在舆论战中掌握着优势。我在讨论公司管理问题的候，千万注意切入点，找角度，不搬石头砸己的脚。”
郑豪信满满的点点头：“些情我有分寸，你放吧！”
“次的演讲不是一次畅所言的的经验分享，是实实在在的战争！我精准备，不掉轻！”
“腾达虽已经占据了舆论的制高点，但并非全无破局法！”
聂云盛郑豪的信非常满意，“老弟，你准备什候始难？”
郑豪了日期：“就在周日。”
“最近由媒体共同创办了一栏目，叫做《创业者公课》。邀请我做一期嘉宾。”
“我有三的公课间，演讲的内容我已经全准备了。”
聂云盛脸露欣喜的表情：“是吗？那简直再不了！”
“果是直接在网挑舆论战，显太刻意，让形势我不利。”
“在一平台表观点就稳妥了！”
聂云盛知栏目，是由国内的几主流媒体共同创办的，原定的题目是《企业公课》，但流行趋势，觉企业概念不创业者更具有活力，给人一白手的感觉。
所才最终定名《创业者公课》。
公课的内容非常简单，就是请一些功的创业者，在公课讲述他的创业经历，分享一些经验教训。
栏目是有积极意义的，因创业本身就是一值鼓励的情，社创造价值、提供就业机，有利人价值的实现！
的创业者公课够一些迷茫中的创业者指点迷津，解决他的困难。
那些己的前途未感迷茫的青年人言，即使他不创业者，些创业者的经验分享，够他的精神思一定的引导鼓舞！
郑豪希望借着平台，表达己公司管理运营方面的经验思。
他不需公、明确表达裴总腾达管理模式的否定，但在讲述己的思，必谈及一些反面案例，些反面案例少少腾达造一些攻击！
此一，郑豪就借助公课的平台，启场舆论战！
候，腾达集团半反击，但他并不知的是，郑豪已经做了充分迎战的准备，各相关的资料铁一般的实佐证已经尽在掌握。
尤其是博群传媒的案例，极有一锤定音的效果！
果次的舆论战够功，那将是反腾达联盟立，一次在腾达集团裴谦身找突破口，在接的战斗中就有极的机将局势扭转！
……
……
6月23日，周日。
《创业者公课》的录制现场，座无虚席。
郑豪在台前已经台的人，很是经常在网的熟面孔。
有一些是很有名气的明星演员，有一些是网络知名的知识分子者。
在他排坐着的，有一些中企业功人士，再面就是创业者充满景仰的年轻人。
台的些观众，郑豪感非常满意。
在的舞台阐述己的思，些人讲课，让他感受人生价值的实现！
郑豪是一名创业者，是一名功的企业。
有句话叫做富贵不乡，锦衣夜行！
他的年轻功企业言，办企业获巨功，够巨的财富极高的社位，是一件令人十分满足的情！
但是，随着财富的积累社位的提高，他慢慢的有一些新的诉求。
比说，参加类似的公课讲座，向更的人传达己的思。
人师是人类的通病嘛！
类似的行，孟畅做，是孟畅与郑豪的点是完全不同的。
孟畅言，办讲座是一常规的营销手段，是了让己创立的品牌够获更的关注。
至孟畅是否认讲座中己提的那些内容，就不知了。
有些是肺腑的经验谈，但有些纯粹是骗人的。孟畅在讲述些内容的候，点并不是己的真情实感，并不一定是行业内的干货，是一单纯的营销手段。
但郑豪人则是完全不同。
郑豪确实认己所讲的内容就是绝正确的，他在各的场合讲课，是了获台观众的追捧认。
认让他获更的豪感满足感！
有很创业者或者企业在台说错了话，被网友追着骂。很网友认，他是在睁眼说瞎话，是在故意利明星效应的影响力平台传达一些错误的思，青年诱导。
正因此，很企业被斥骗子。
但实，有些人是被冤枉了。
那些被冤枉骗子的企业，部分说的是己的话。虽他的言论很离谱，但确实是他中所。
孟畅的人，才是名副其实的骗子，不真正企业比孟畅纯粹的骗子危害更罢了。
镜头前，在一片掌声中，郑豪信登台。
一功的创业者说，演讲就像吃饭喝水一，简单，毕竟类似的场合已经经历了太。
“今的节公课，我跟分享一，我在创业的一些企业管理方面的经验。”
“我认，优秀的管理者一定懂管人，不是管！”
“在我刚刚始创业的候，曾经陷入误区。我总是的精力放具体的业务，无巨细，问！结果初创公司在最始的候虽展势头良，但却遇了瓶颈。”
“我的前两次创业，虽在外人算是功，但我己言，却是彻头彻尾失败！”
“我虽一直在抓具体的业务，让前面两公司获了不错的展，但在最的竞争中却输给了别人，不已选择卖身！”
“我获了普通人难企及的财富，在众人眼中了一功的创业者，甚至有人觉我是套现功，是人生赢。”
“我说，是不折不扣的失败！因我最终的胜利者，直宅居外卖我才领一件情。那就是管人远比管重的！”
“因一公司归根底是由人构的，古代的帝王讲究驭人术，因有很管理群臣，才让整国机构
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