一人从25岁40岁，有不同的责任焦虑，体、经验态不相同。
刚毕业，一找份工，但底什的工算，底，闹不清己干什，喜欢干什。
工两年有点感觉了，现具备某些优势的人才够格挑工，是搞明白并缩己的差距。等己挑工甚至被委重任，28岁、30岁了，挣的钱，买房提议日程，却现房价涨太快，通货膨胀让手中的储蓄贬值，挣不买，理财。
有人见别人赚了，跟着炒股，却本儿搭进了，他一咬牙，谁再提理财就他急！人阶段现，不是什人靠投资挣钱的。
28岁、30岁，正主流城市人口的结婚高峰，女很焦虑，是否马孩子？，走势正漂亮的职业进程就落；不，拖啥候？超35岁就不了。
男人的35岁是焦虑的，经验体力结合完运行了黄金分割点，总监的职位，果候就该了，35岁升，有点急人了。
40岁，维、求稳了主旋律，升职就算了，但求不压力太，健康比什重。有条件的人始考虑退休。
首先需了解己是什的人？什的生活？处在怎一阶段？才谈将怎做。WHY比WHAT更重。
理的工有四特：
一、是你喜欢的；
二、是你擅长的；
三、使你赖谋的生活质量；
四、合法合情。
另一角度的归纳显复杂一些——优秀的人才有一些共：
敏锐的判断力；卓越的影响力；高效驱动业绩的力。
判断力是方向、机的识别握。
中国人喜欢说，某某站了队，跟了人；又喜欢说某某错误估计了形势，损失重了——是判断力的一评价。人的一生总在做选择，审度势，人无免。
判断力是什意思？别人是机，你就先了；光不够，抓紧采取行动握住机；甭管情况复杂，你很快就抓住问题的关键，说话点，做靠谱。
房价股票从有像几年那深入广泛影响中国人的生活。说中孔令仪劝沙钱拿买房，杨瑞建议买股票，是代背景普通人根据己的见识做的判断。
叶陶认择偶是改变命运的二次机，他的择偶标准是，“漂亮的老婆不是他己的穷人该的，至温顺，既不饭吃不顶钱使，今啥贵，男人是己本，就更该找有本的老婆，否则，就是庭、社不够负责了。”叶陶在明确己有几两本、什的生活做的判断，抛俗气高雅不谈，逻辑他的判断程是合理的，强无根据的信。
人有了清醒的我认知，己世界的法就更加达观明智，知哪些情有毅力坚持，哪些情有放弃。
什是影响力？
我听类似申明：其实，我是搞明白，但老王是内行，他说行，我听他的；我愿意跟着老王，他了解我，我干啥不干啥他有数，合有默契；我是粗人，老张那酸不拉唧的德，我法跟他一块儿，人老王是文化人，就不像老张那动不动就咬文嚼字。
老王明显善施加己的影响，说服他人己合。此结果的原因何在？他明白人担啥、啥，且，根据方的人际风格，调整己的方式——就是影响力。
说服观点不一致的人与己合，除了解决方案确实有效，需的沟通技巧。
职场中的主流精神需求有：被尊重，被信任，安全感。说中，拉拉意识李坤的影响力有问题，向李坤详细介绍了沟通的技巧，诸陈述客观实不给方贴标签免引争议；聆听并且回应；表示理解，但理解不代表同意等——些技巧乍一有些复杂，使了就习惯人剑合一了。
关驱动业绩的力。
说中，杜拉拉在评价区经理陈丰的候，曾提他“永不满足现状”，是驱动力的一典型表现。
销售经理抱怨工资有竞争力，杜拉拉明知薪酬经理王宏不讲话，是主动找王宏商量，了说服王宏，在很忙的情况，愿意承担薪酬分析的任务，清楚周酒意此有意见，但仍不同意应付了。程中，拉拉有一明显的特点——积极主动推进目标的实现，即使的行意味着给己找儿甚至有风险——是驱动力强的另一标准特征。
说，《杜拉拉2华年似水》展示了2005—2006年中国一线城市25岁40岁人群的职场。同，职场无法孤立代生活，投资住房黄金十年场浩的经济盛宴中尤强悍的两条主旋律，被先知先觉者知觉者或畅快或愤怒演绎着，与各经典剽悍的职场规则缠绵织在打工者的思中，就一幅主流城市生活的画卷。
中国不是福利国，房子、教育、医疗养老问题的解决，部分人言，是通打工的收入实现的，同，理财身平衡越越需引重视。
希望本说，够人的生活有一些超越职场规则的现实意义，使我回报市场读者的知遇万一。
DB人物表
齐浩DB中国总裁
TONY林商业客户部销售总监，向齐浩报告
江波客户部销售总监，王伟接任者，向齐浩报告
曲络绎HR总监，李斯特接任者，向齐浩报告
朱启东HR组织展经理，向曲络绎报告
师其HR培训经理，向曲络绎报告
童明HR招聘经理，向曲络绎报告
王宏HR薪酬福利经理，向曲络绎报告
陈丰商业客户部南区区销售经理，向TONY林报告
孙建冬客户部南区区销售经理，邱杰克接任者，向江波报告
王海涛商业客户部南区区销售经理，向陈丰报告
施南生商业客户部南区区销售经理，向陈丰报告
田野商业客户部南区区销售经理，向陈丰报告，离
李坤田野接任者，商业客户部南区区销售经理，向陈丰报告
张凯客户部南区区销售经理，向孙建冬报告
梁诗洛客户部南区区销售经理，向孙建冬报告
周亮北京办人行政主管，向杜拉拉报告
周酒意海办人行政主管，向杜拉拉报告
海伦广州办人行政助理，向杜拉拉报告
艾艾商业客户部南区销售代表，向施南生报告
王沛瑶商业客户部南区销售代表，向王海涛报告
姚杨商业客户部南区销售代表，向李坤报告
苏浅唱商业客户部南区销售代表，向李坤报告
卢秋白商业客户部南区销售代表，向李坤报告
沙原DB销售，向李力报告，离
董青客户部东区区销售经理，向东区销售经理报告