沙向己的经理李力提辞职的候，李力受惊了，不是因沙走，是因他先完全有料沙有的念头。
沙进DB前，在一非主流的公司做着一非主流产品的销售，每月底薪加提，统共就那三千元，月的钱月底才有，再论别的补贴或者福利啥的，更是连影子见不着。初不是李力生是打不死的强，收了，准至今在傻呵呵瞎混。
沙刚进DB那儿，坐坐相站站儿，平在公司，放着的椅子不坐，偏喜欢往桌子坐，一边说话一边两条腿抖不停，因英文名LILY(百合花)，人给了绰号叫“野百合”。三年，李力手手教，从销售技巧业务计划，从穿衣打扮身体语言，一些基本社礼仪，诸即使是相熟的同，班请教先短信问人是否方便，不贸打电话类的，李力更是百般操，每隔一段推荐几本相关书籍给沙，连客户笑李力，说他沙是既爹又娘，DB的话说，李力确实做了“属的长付血”。
沙虽有点肺咧咧，但销售业绩算代，李力分给的区域不错，有一定重，拿奖金又有保证，每月挣万块，在号称最适合人类居住的城市，按照李力向的了解，富热缺乏思考的主，抚今追昔，应该DB份工满意度较高才合乎常理。
李力弄不明白沙葫芦卖的啥药，离DB，哪找的差？！三年李力花了不少思调教沙，今总算是算顺手，再找人，又从头训练磨合，就是客人那头不方便。他耐着子问沙底了啥走？
沙忸怩豪实情：猎头公司找，有一在广州的销售经理的职位，已经通了两轮面试，做经理了。
沙生平一次被猎，猎头毫无品位鉴赏力，不知猎头是分九品的，但凡被称“猎头”的找，就让现兴奋豪类的症状。
李力手正端着水杯，听一说，被雷了，嘴一口水及咽差点喷，沙做经理不是不，世是不入流的公司，慢说是“经理”，就是“副总”人敢给，关键是公司烂何程度。
李力了挽留沙，耐做思工：“沙，不同档次公司的经理，完全不是一回儿。一皮包公司，面就一秘书一司机外带一阿姨，头敢叫‘总经理’不是？闹不，他整公司一月的营业额，不你一人一月做的销售额。”
沙说那他不有秘书有司机有阿姨。
李力一听怪己例子举：“我那就是打比方，面一人有的老总不有，俗称‘光杆司令’。”
沙连忙声明：“老板，那边我说了，我面有人，我管五销售代表。”
李力一，不再在“面有人、人”问题纠缠，就转了方向循循善诱问：“沙，你仔细，就你加入DB前那公司，那儿的经理一月挣少？”
李力招，名叫“启”，就是通引导被辅导者思考，让己现问题所在，不是直接告诉结论，利被辅导者正确思路的深刻理解牢固掌握，属辅导的基本技巧一。
李力完了启的动，就等着沙己现，做公司的经理，不在DB做一普通的销售代表收入高。但令他感挫折的是，沙说不知。
李力说：“不知确切数字，那概念吗？”
沙睁眼睛无辜的子说真概念，又诚恳补充说，现在李力的收入概念。
李力被二百五的混账比方噎着了，拉脸一了话。一儿，沙挺有良逗李力，话找话说：“老板，我昨电信拜访严科长，在他那儿又碰YZ那销售了，他是那傻呵呵的。”
李力爱搭不理说：“他是装傻。”
沙恍悟：“哦～原是装傻，我分不怎是装傻怎是真傻。”
李力气说：“你，就叫‘真傻’，他那，就是‘装傻’，我给你一举例说明，你就明白了。”
沙“嘿嘿”傻笑了两声取李力谅解，却又忍不住喜滋滋李力说，马带五销售代表了，候向李力请教怎带人。李力属的编制是七人，沙一，将己带的人李力差不少了，言语间喜不胜，不觉就“五”字给念特别重。
李力穿了沙的思，苦口婆劝说：“你带那人干吗？带的人你就值钱了吗？劳动力密集型的工厂，一破组长，带的工人准就有20，给你，你干吗？”
沙不服：“我带的是销售代表呀。我又不是带体力工人。”
李力，一公司，既干让你沙沙姐做销售经理的号儿，那它就百分两百不有什像的销售代表。但类明显有阶级歧视的实话，李力不直说，兜了圈：“不是我扫你兴，那儿的公司，生意不做的，所往往人员流失率很高，人待不久，你了就知了——管理混乱，报销迟滞，员工素质跨国公司法儿比……哪像DB的公司，分工严密，策略清晰，费充足，你走，就冲着公司块招牌，客户给你三分薄面。沙我今话给你撂儿，你离DB就悔的。”
沙避李力话中关公司工环境的那部分，抽取容易回应的部分说：“老板你知的，我的VIP(重点客户)很认我的，你不是总夸我客户关系吗？建立客户关系我有信。”
李力说：“你是亲力不错，建立客户关系是你的强项。是，除了你人的特点外，公司背景是很重的。不信，咱别说广州了，，你做同类产品，就你做熟的些VIP，你换公司，再找他试试，跟你说说笑笑问题，你人给你少生意！”
沙信满满，嘴不说，在内，并不认像李力说的那，换公司，客户就不认了。铁了“沙经理”，慢说一李力，就是八头公牛拉不转，坦率表示毕竟是经理的职位，一定试一试。沙尽量深沉真情告白：“老板，许我决定是错误，但一错误是一的遗憾，一次错却是一世的遗憾了。”
李力见说啥不管，无奈：“沙呀，儿的日中的职业展你不珍惜，等着吧，你业的冬就了。”
沙听“冬”二字，潮澎湃诗兴，充满激情说，冬就了，春远吗？
李力被逗笑了，沙原说话不，词向浅显易懂，回确实决经理了，连遣词造句的风格不一了。
李力了解一沙做的是什产品，他说：“有的产品是很难做的，你有有了解一，你做的产品咱现在的产品比，有什不同呢？”但是沙显不再谈新公司的具体情况，警惕扯了话题，李力见了眼儿，罢。
收入，前途，工环境，公司实力，产品特征，客户接纳度，该说的说了，最，李力说行，真有了难处回DB吧，候别不意思说。
但是沙充满信说那边说了，他南区市场，沙今年干，准明年让带十销售代表。
李力听沙从“五”涨“十”了，就给解释：“咱行的销售，是比较复杂的活儿，即便是熟手，一区经理面带八销售代表，就已经是满负荷了，十人是带不的，是人力资源管理千锤百炼的专业定律——你不信，回头找HR问问。”
沙嘴唯唯诺诺答应着，却根本不信李力的话，不懂什“专业定律”不“专业定律”，反正，就是不信——不信，堪比一乡的保姆的固执，城的东再，不一借了血汗钱不的老乡更值信赖。
李力的思，他瞅着枝充满有根据的信的“野百合”，忽觉兴致索，懒再说了。
沙见李力不高兴了，诚恳说：“老板，您别生气，人往高处走，水往低处流，我有展的机，您不替我高兴吗？”
沙一说，李力倒不意思不搭理了，他叹了口气说：“你真有
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