梁诗洛组了一空缺，手的应聘者筛选了一遍，左挑右选，一晃半月了，年底一堆的活儿实在不再拖，才相中一姑娘。姑娘本科毕业两年半，一直在DB的一竞争公司做销售，向梁诗洛提求给6500元底薪。
梁诗洛觉姑娘销售力行，就推给了孙建冬杜拉拉。两人见觉，拉拉孙建冬商量说：“我在5000元附近OFFER一数字怎？”孙建冬觉姑娘差不价格，就同意了。拉拉便签了OFFER给孙建冬。
等孙建冬让梁诗洛人沟通0FFER的候，梁诗洛才说，那女孩说了，一定给6500元，不数字就不谈了！
孙建冬有，话照搬给拉拉。一听“不数字就不谈了”，拉拉有点不爽，：你毕业不两年半，凭什那口气！
拉拉问孙建冬：“你怎？”
孙建冬说：“是高了一点。但是人现在的底薪就5500了，是我挖，又不是找我的，不加一点钱，人不肯跳，不让亏本跳槽吧，不，拿中间数，各让一点，6000怎？”
拉拉，说现在的底薪是5500你就信吗？又不直接反驳，跟孙建冬分析：“各公司给新人的待遇差别不，一般在3500元左右的底薪，经历两次年度加薪，最近又刚升高代，再加一次，估计目前的底薪5000元顶了，我在面试中又不特别聪明干，中等水平已。DB的薪酬结构现在的公司有点差异，我的销售代表每月通通讯补贴是2000元，比现在拿的补贴高500元，且我另有相底薪20％的补充养老金，是现在有的福利，所，假设同是5000元的底薪，等我已经的跳槽给了超30％的增幅，是公平的。”
孙建冬说：“按照公司的政策，每年最一季度加薪水的新加入公司的员工，有资格参加春节前的年度加薪。现在间跳，我是不是该考虑不参加年度加薪的一部分？”
拉拉解释：“关一点，我确知，现在的公司是规矩——果像己说的，是月才晋升高代刚加工资，那在现在的公司是有资格参加年度加薪的，找他的HR了解清楚，或者再研究一遍晋升调薪通知书，面肯定清楚注明了一点。”
孙建冬坚持说：“但是已经说了目前的底薪是5500呀，不越跳越低嘛。”
拉拉听了觉刚才他白说了，索说：“不，让诗洛女孩儿沟通一，请提供现在的工资单给我一。”
孙建冬说：“那。”
他的法是，候工资单给杜拉拉一，就话说了，省在浪费口水。
梁诗洛很敏感，一听找方工资单，马就说：“老板，有朝人工资单的吗？我担不显不尊重别人？就跟我认人撒谎似的，不太吧？”
孙建冬劝说：“6500，HR肯5000，差距太，不拿工资单，不说服HR。我听拉拉的口气，像不太相信女孩现在的底薪拿5500。
梁诗洛赌气：“工资单HR己，我说不口。杜拉拉说少就少吧，不了不招人了！”
孙建冬说：“招不人，不是你己辛苦。”
梁诗洛黑着脸一声不响走孙建冬的办公室。孙建冬见不高兴，了。又转回头打电话给拉拉说：“拉拉，我刚才考虑了一，由我向应聘者工资单不是不，但是些情销售部有HR专业，不是你面呢？”
拉拉一听就猜了几分，说：“问题。我原人是诗洛组的销售介绍的，是熟人，方便。既，回头我吧。”
女孩很强硬，在电话敬告杜拉拉伟的DB公司：“你公司怎麻烦！你果给我的价钱低了，就算现在一我哄进，我早晚知真相，那就意思了。”
拉拉一听就倒胃口了，觉女孩挺礼貌很无知，客客气气解释说：“您是在公司服务的，肯定知像DB的公司不骗人。果您了解一，就知，跳槽的候HR做背景调查很正常，比求提供工资单名片，是常见的做法。并不是针您人的。”
催了两次，女孩工资单传真了，拉拉一，确实是刚晋升高代，新调整的薪水是5000整。拉拉拿着工资单找孙建冬，孙建冬说：“那女孩刚才打电话给他解释了，说己原先仔细，50005500了。”
拉拉，就凭女孩在电话跟己说的那番笑的话，人就不值那些钱，是换了陈丰，面试的候就现撒谎的肯定不了。
考虑梁诗洛手的空缺已经招了一月了，拉拉孙建冬说：“不，你诗洛讨论一，果你确实非常人，我重新在5500内定一数字。再高肯定是不行的，那破坏内部平衡，万一是漏工资信息，别的员工知了不高兴。我不了满足一人，罪一群人。”
孙建冬件情往，梁诗洛却被欺骗的情很恼火，有点不台，犹豫着不太那女孩了。等飞人，女孩抢先告诉不了，据说了MS。
拉拉不知变化，了两，见销售部不ARGUE（争论）件了，拉拉觉挺奇怪，提醒孙建冬说：“那商量怎了？”
孙建冬说：“不了，了MS。”
拉拉：不就不，本一般，漫价，那礼貌。
孙建冬说：“诗洛说，MS接受了的价。”
拉拉不服说：“女孩说话有点不靠谱，我MS未必接受了的价。”
孙建冬笑：“我是，MS的HR有那笨。但是MS确实了比DB高的价格——现在招人不招，处缺有经验的销售代表。拉拉你觉我的工资是否不够有竞争力？不跟你王宏反映反映？果公司提提价，你0FFER很。”
孙建冬话拉拉是接受的，己感最近半年，市场的叫价越越高，你认些年青不值那高的价钱，但市场有人愿意那价钱他，是实，整行业的薪酬行情在涨。
但是王宏的脾气拉拉是知的，预算很紧，你说他给的价格需调高，他有那容易接受的。
本拉拉不找王宏了，不料几生了一件情，是应聘者不满意DB的OFFER，转接了别公司的0FFER，董青周酒意此闹很不愉快。
董青拉着脸，拔尖了嗓门冲周酒意嚷嚷：“DB就差几百块钱吗？！就因你HR卡着几百块不肯给，人跳我的竞争手那了！我销售拼死拼活干，你HR反正不背指标！招不招人你不着急！”
董青边翻着白沫，口水差点喷周酒意的脸。周酒意被董青嚣张的态度气脸青，但不董青吵翻，耐着子解释：“董青，不是我不放几百块钱给你。公司有薪酬架构，该25分位就25分位，该75分位就75分位，不怪拉拉0FFER紧，不紧，受王宏的挑战。王宏有王宏的难处，他公司的年度人力本预算负责——就算我按应聘者的求OFFER放给你，了拉拉那被打回头，头我岂不是外不是人，我很难做的。”
董青本就烦杜拉拉，听了周酒意的话，踩着高跟鞋，飞奔找的老板——客户部东区经理告状了。
董青的老板是有的，架子比江波，他一听挺生气，马打电话给拉拉说：“拉拉，人才难求，何必了区区几百元就眼睁睁着优秀的应聘者流失。我0FFER，谈有竞争力的薪酬水平吗？虽公司有公司的薪酬政策，政策是死的，人是活的。再说了，制定政策是了保障核业务，不是妨碍业务展的。销售部的压力很，我在前方战，希望你HR在方支持我。”
他说罢，不听拉拉的解释就挂了电话，搞拉拉挺郁闷。
拉拉，是找王宏反映。
王宏一听就不高兴了，他说：“我薪酬框架是根据HEWITTMERCER最新的薪酬调查数据做的，你说低，依据是什呢？需调高少才不低呢？”
拉拉哪
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