我从不制订什总体规划。我是每吃饱喝足，再决定做什。
1986年5月22日早，《纽约报》的头条宣布纽约市政府已经决定始重建位中央公园的沃尔曼溜冰场。同，纽约市表示果一切顺利的话，溜冰场将在两年内重新放。
我觉不思议。
首先，有任何理由让我相信一切顺利。沃尔曼溜冰场1950年建，并在1980年的6月进行了一次闭馆重修。工程计划两年半完，重修溜冰场说，工期并不短。
巧合的是在1980年6月，我负责的特朗普厦破土动工。特朗普厦是一座高68层的摩厦，包括了六层购物区、千平米的办公区及263套住宅式公寓。两年半的间，特朗普厦按计划、按预算实现竣工。
从我的新公寓沃尔曼溜冰场，但却不是一幅丽的画面。溜冰场的重修已经投入了百万元，显，从远处，溜冰场完全有完工的迹象。
三年了，工程已经投入了巨额资金，但结果是越变越糟糕。因此，在1986年5月的一早，纽约市不不宣布工程一切从零始。
实，虽我不懂何建溜冰场，但工程施工我是了解的。果给我两年半的间建一幢摩楼，那我很确定，建设一耗资两百万元的溜冰场是几月的情。两年前，重建工一度陷入僵局的候，我打电话给了场馆的负责人亨利·斯特恩，提免费接管施工的请求，但是，我被拒绝了。现今，在知工程最新进展，我再次打电话给亨利，提接管工程建设的情。亨利做了同的答复：“不需，谢谢！我够己完。”
我说：“吧，亨利。惜两年前你给了我相同的答复，且现在的建设情况你了。”我决定给纽约市市长爱德·科赫写封措辞强烈的信，因我确实市政府某些方面的不称职接受不了。我由衷相信我色的完重建工程。溜冰场是属千万的纽约人的——包括己的孩子——有权利享它。不论别人的法何，我的初衷就简单。
信的头写：“尊敬的爱德市长！几年我亲眼目睹了纽约市未兑现承诺，按完工并放沃尔曼溜冰场的情况。其实建设溜冰场的施工并不麻烦，4月的间绰绰有余。据我所知，工程已经耗费了6年的间，且再花两年，渴望在沃尔曼溜冰场滑冰的人说是不接受的。我所有的纽约人已经厌倦了沃尔曼溜冰场的消极怠工，在项简单的工程建设中表现的效率低，恰恰反映了政府工的失职。我不敢象两年，沃尔曼溜冰场否重新放，实，广的公众才是最的受害者。”
我直截了指：“我希望接手此项工程，己钱建一全新的沃尔曼溜冰场，且保证在今年冬的11月竣工。我同希望够合理的价格租溜冰场，在工程竣工，进行有效的经营。”
1986年5月28日我写信给了爱德·科赫市长，他很快回复了我的邮件。令我很吃惊的是市长根本就我的意，他说，市政府不让我经营溜冰场的，但是，果我愿意300万元重建溜冰场，却是一件皆欢喜的情。市长在信中讲了些风凉话，最写：“期待你的答复。”
市长回信的语气激怒了我，但幸被拒绝的人不我一。因不背哗众取宠的恶名，所索有己的信公布给媒体。恰恰相反，科赫却决定将他的信公众。很明显，科赫觉果他嘲笑我重建溜冰场的意的话，我是静静离。
他完全低估了媒体的反应。首先，媒体冲了前沿阵。他喜欢极端的新闻素材，不管是巨的功，是严重的失败。沃尔曼溜冰场的重建就是一桩极端件。在很程度，记者充消费者伸张正义的角色。与其他件相比，牺牲普通公民利益代价的件容易激怒媒体，纽约市在重建沃尔曼溜冰场的惨败就是典型。
即使是我己非常吃惊，媒体报几乎站了我一边，显很意外。但就是次，三内雪片般的文章、社论等将矛头指向了科赫。
《每日新闻》的一篇社论指：“科赫政府正在犹豫是否接受唐纳德·特朗普的提议，重建并经营沃尔曼溜冰场。什犹豫呢？提议很诚恳，且不带任何附加条件的。科赫应该抓住次机遇，甩掉项耗耗钱的项目长舒一口气。现在，市长提了诸不合理的反意见……问题在浪费1200万元重建沃尔曼溜冰场，科赫及工程公司感十分的尴尬。”
“特朗普提议接受沃尔曼溜冰场的重建工程，承担所有费并保证在11月放，”《纽约邮报》写，“回首历13年、耗资巨的烂尾工程，似乎应该的结果高兴才是。但实却恰恰相反，市政官员像更专注找理由阻止重建的进行，不是更考虑达一致意见，实现工程竣工。市政府应该尽快唐纳德·特朗普公听证，因沃尔曼重建的闹剧实在是拖太久了。”
“就让他勇敢一试吧，” 《每日新闻》写，“毕竟纽约市在项工程无力证明什，证明了它无法完项工程。”
几年跟政客打，唯一的收获就是了解媒体报是政府采取行动的关键制约，或者更具体一点，就是政府媒体报的畏惧情。在竞选中，媒体利各形式的压力，制造托词威胁，让竞选活动不惜重金。虽媒体几乎什处，但却制造负面的新闻，即使在隐晦的版物中，政客非常敏感。确实，负面新闻导致失掉选票，甚至落选。果真的落选，政客不不重操朝九晚五的旧业，是政客最不的情。
我必须了解爱德·科赫，他是不折不扣的恃强欺弱的人。其实恃强欺弱的人往往是胆鬼，真正恃强欺弱者左右他认打败的人。果遇有力的人，他就展更强的反击；果遇强势劲敌，数情况，他撤退。
很确定的是，一夜间形式逆转。媒体的报指责溜冰场重建，科赫市长就给己留了退路，很快纽约市始请我接受沃尔曼溜冰场的重建工。6月6日在办公室，我跟市政府的官员，包括亨利·斯特恩，一协商重建遵守的条款。像其他政府资助建设项目一，市政府坚持招标的程序。，我提了一简单的解决办法：我己投资重建溜冰场，反，应该从溜冰场的收益中回报。换句话说，我不是单纯监督工程的建设程，且在一不确定的间段，向政府借300万元。甚至果溜冰场有收益，我的借款期限就遥遥无期了。
政府很聪明，驳斥：“我不同意你的解决方案，不允许你利溜冰场获利。”
“嗨，你理解我的意思，我的意思是果溜冰场确实够赚钱，我就笔钱偿贷款，并不是了追求人利益。实际，果我真的收回了本，我将续的收入慈善业。”令我我的律师惊讶的是市政府的确有项工程的预算。相反，他提了反提案。我需拿300万元走招标的程序，在重建竣工，市政府全额偿付我。
些政府官员选择了仕途有从商，他说是幸运的，因他所建议的易是我经历的最糟糕的。我并有贬低己、冒犯他的打算。
6月6日周五班的候，就是我前的提议10，我达了最的协议，并了财政预算委员的通。我将承担建设费，并同意在12月15日竣工。在那，政府就偿付我的本，总计资金额不超300万元，条件是溜冰场正常使。果实际工程资金低预算，政府将按照实际花费偿付我；果超预算，我己承担部分费，便是政府我做的。
我面临的有一挑战：快速、正确完溜冰场的重建。果我失败了，比工期延误一或者比预算1元，我就打算整理行装飞往阿根廷，因包括爱德·科赫在内的任何人不容忍我再留。
因我根本不懂怎建造溜冰场，所我准备找最的溜冰场建设工人。逻辑说，最应该加拿找一找。全国的娱乐运动，加拿人溜冰的热爱绝不次国人垒球的热爱，我认最棒的建筑机构应该是加拿专业冰球队建造场的公司。且毫无疑问，我的朋友说伦的思姆科（Cimco）公司是最的。其他项目中，思姆科公司蒙特利尔市民建造了溜冰场。我电话联系了公司的领导，直接问：“建设一型户外溜冰场需长间？”
他马给我讲述了溜冰
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