第六部分 变化 第十九章 市场

试着一政府行现在或曾经有被营企业染指,或或少参与市场竞争的例子。并不容易。我知,人企业与政府一收集垃圾,清扫街,经营公共通,管理医院及办校。甚至,人保安机构的雇员比政府警察局的雇员。国外的国人知,许国的航空公司、电话系统、电力设施、电视台及各服务业归政府所有并由政府负责经营,些在国部分属营企业。不易现的是,在一些州,连监狱由人经营。在历史,人银行曾经行货币,战争中的国甚至雇人军队。

但是,有许例子不那容易被见。在国,消防行业曾经全部由人经营;丹麦的许方今是。(营的消防部门在国正在恢复:一公司在5州经营50消防处。 )人气象预报台在与国气象局竞争。营企业被政府雇管理医疗救济保险机构,培训失业者,海军船配备船员,并国机构提供监察员核实苏联是否遵守中程核武器的限制条约。邮包几乎全是由国邮政总局送人,现在,部分工由UPS的营邮递公司承担了。我有由林务局园林局管理的国森林及公园,但我有由人拥有并管理的公园。且,一些环境专认,些方归人所有使环境变更。 在一些州,人正在通立法让本质是立质的法院运转,换言就是法官仲裁人被雇处理案件。

关有化的争论越越激烈,述例就产生一程中。争论的焦点是:由人组织提供政府服务是否比公共机构做更,与政府在人民生活中应该充角色的或征税少的争论是不一的。我建立一的政府,它精,正合严格由主义者意,却完全通公共机构办;反说,我建立另一形式的政府,它规模、权力、年收入观,且花钱雇人组织办。虽许有化拥护者是保守派,但不总是。许左翼政权,正在尝试让人供应厂商代替国营供应厂商。原因很明显:它在寻找克服官僚主义的办法。

E.S.萨瓦斯(E.S.Savas)极力提倡有制,他描述集体行:“集体行的精髓……包含决策筹资。” ,决策花钱并非集体行才完。什的决策必须由政府做,经济理论已经阐述非常清楚了。例,很显,强权政府必须迫使百姓国防支或净化气的支买单,市场是做不一点的。理很简单,每人从国防或清洁空气中受益,单的受益者不觉支付些支,我在搭便车,即使别人拒绝付钱,他不被排除在收益外。

,政府应该何履行它的责任,经济理论(或任何其他理论)却给我太指导。在做有关防务或气净化方面的决定,什的组织机构最适合完它?军火应该由政府直接生产是由人承包生产?气净化标准是由政府布指令强制执行,是由人机构相互诉完?

何定义“最优选择”无疑难加难。经济评估企业使效率指标,即在给定的资源条件获最的产——不管是公有制是有制企业。但是,正十七章所说,政府的工果非常复杂且存在争议。目标很又不明确的候,我很难说否有效完或全部完些目标。且,政府的项目往往不同人产生不同的影响,部分人的收益或损失另一些人。企业的决策产生同的结果,但经济认是由消费倾向决定的。比,某些人购买一点的轿车或更精的食品,是因他愿意花更的钱。政府项目的花费源强制的税收,所人期望项目所惠及的人平等公正受益(虽人平等公正法不一)。通给予一人一张选票,每选区一名议员的政治体系强化“平等”“公平”的需求,进政府分配某利益,它就引导每人问:“什有我的份?”市场流通的是财富,却是不均匀分配的财富,政治领域的通货是选票,是平均分配的选票。

我期望政府机构负责任,责任人组织的不同。我孩子送立校读书,果校在某些方面不人意,我许抱怨校长,许参与校的一些计划,但肯定别指望有权雇除校长,别指望通投票决定课程安排。果我的投诉有妥善解决,就孩子送其他校。,果我的孩子在公立校就读,尤其是在国,我希望有权参与校的活动,落实政策、选举管理人员、分配预算及制定规章(是最重的一点)等,不管我的参与意见是无足轻重。我坚持己的公民权利,部分原因在公共机构所花的钱取我,另一部分原因则在些机构往往是垄断的,我找不与抗衡的竞争者。有些人担,人机构执行公众认的服务项目将缩政府人民的责任范围,不仅仅是降低我消费者的位,及我公民的位。

总,人认一些政府工由人组织承担是行不通的,有些指令应由国布。人认的原因许在,觉“人民的名义”所做的任何应按照反映人民核价值观的方式做。例,有谋杀案生,我雇人机构担任检察官、法官死刑执行人。政府先制定了针谋杀的法律提供证据的规则,并支付审判处罚的花费,就案件进行的辩论、裁决及裁决的实施由环球执法公司。许人此感忧虑,觉像宣判有罪或强制进行一项重判决庄严的情,应该由人民的直接代表或宣誓的代表做。

概括说,至少有四项标准衡量人组织承担公共业的效果,分别是效率、公平、责任权限。假定政府决定做某件,那承办的公共或人机构是否代价最、最公正最负责的方法完件?且,承办方直接分享国的权力,做的意义在哪?

四项标准并不是完全独立的。就效率一项说,在政府部门就业比在营机构就业更有满足感(在政府办公的身份感或服务政府的崇高感),所他的薪水有少营机构的工人员。反,营机构的管理者了平衡己缺失的身份感,求获比公共部门管理者更高的工资。同的理,许警察认,人的保安警卫(他被警察称“租警察”)不宣誓的警察,他不愿意严厉打击犯罪行承担风险,因些“租警察”有宣誓在任何危险情况维护法律。果些假设立,那组织的“公共”(即拥有的国权力)与其效率间就相互影响。些假设的真实有待考察,它证明金钱比服务政府的崇高感更激励人投入工。

效率

前面几章至少阐明了一问题,比营机构,政府部门更有工效率低,至少就完主目标言是。有三方面的原因:一,在制定有效的行动方针,政府官员比不营机构管理人员。政府官员既完中或现行目标,兼顾一系列相关目标。何权衡取舍,他几乎无据依。二,在寻求有效的行动方案,政府官员的驱动力不营机构的管理人员强。前者在工的机构有所有权,经济的话说,他不是“剩余权益者”,不将提高效率所获的收益装进己腰包。 三,政府官员有营机构的管理人员那的权力,不按己的意志高效采取行动。立法机构一般不聘请解雇或筹集分配资金的权力给政府部门的管理者。因此,即便行政人员有力、权力驱动力高效工,政府部门不表现像营机构那。

判断了实的充分支持。1982年,经济托马斯·博查丁(Thomas Borcherding)与同比了国政府部门营机构的各类服务项目,并50研究项目进行了总结。他现,50案例中有40表明营机构比政府部门更有效率;有3案例表明政府机构的项目本营机构;剩的案例显示两者有区别,结果模棱两。 1987年,E.S.萨瓦斯在此基础进行了新的研究,结论是此。 例,他比研究了国、加拿、瑞士及日本的公垃圾收集业务,研究项目至少有14项,其中11项的结论表明人收集垃圾比让政府做更有效率;仅有1项的结论显示政府收集垃圾比人收本更低(另外2项的结论是有区别)。 研究表明,在供水 、街清扫 、船保养 、房屋建造 、校车运营 及铁轨维修 等方面,由人经营比由政府经营本低。

营机构的优势不

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