同我在书所说，我知己的限度。但更让我庆幸的是，我从未停止思考。
本书的前两部分，完的间相距整整六年。2008年夏，我在海边度假，收了写本书的邀请，并愉快接受了项挑战。原本我一项写计划随着我离亚平宁半岛，早已尘埃落定。但2014年初春，我在广州的细雨中准备新的中超赛季的，我的中国朋友问我：更了解你，什不你的书增加一些新内容呢？
什不呢？我的职业生涯远远有结束，我在中国的每一生着各新鲜有趣的情，我在片充满了生机与希望的热土工、生活，有许新的感受法迫不及待与中国的读者分享。我听说中国足球在些年中的落，听说中国的领导人足球项运动的兴趣，更是很早就接触了非常热爱足球的中国球迷。经将近两年的努力，我我的教练团队与俱乐部、与整足球环境已经达了很的契合。或许我探讨一恒模式。足球场的功离不巨的物质实力的支持，但谐的团队才是最重的关键。
在本书2008年的版本，我己此前一名足球教练的生涯进行了一番思索，番思索让我认识，足球比赛实践的是“团队的哲”，比赛的胜利就是我“共同体”的意志贯彻底的结果。在2014年的今，我现己在一支曾经完全陌生的俱乐部球队身再一次功验证了我的“哲”，我又感觉了那骄傲，那不仅仅是夺取少冠军的兴奋感，是又一次铸造一支真正团队的豪感。我的球队就像一凝聚在一的庭，每一位员，不止是主力球员，有替补、教练组员、勤人员……所有人在朝着一共同的目标战斗。精神的满足，有任何其他东西取代。因让我知，我的“哲”不是偶的，是延续、复制的。且，并不是简单的重复，我克服了文化、足球理念的巨差异，无异团队整体的一次“升级”。
因此，你在本书现两部分：前一部分是一教练关团队管理的一点思考，一部分是他己思考结果的最新实践，及再思考。本书或许展示通往功的一条路。条路不仅局限在足球的世界中，在每不是需体努力的环境中，一参考。写我说就犹一场思维的游戏，足球比赛又何尝不是一场场思维的竞赛呢？
广州恒是我在意利本土外执教的一支球队，我很高兴初选择了它。希望你读本书，己的选择感高兴。
2014年4月广州