那晚的比赛情况众所周知。是一场扣人弦、紧张激烈的比赛，蓝色军团的胜利绝是值庆贺的。我功击败了德国人的进攻，总体言，真的不算是险胜。同，我不仅做了继续保持惯常所说的“球场主”的位，创造了数目观的进球记录，更不说那些在门柱的球了……
客观讲，就连那些最有偏见的德国球迷很难在那晚否认我球队应的荣誉。
我仍记的情景。宣告二场加赛结束的哨声吹响，我表的感言是的：“我的队伍正尝试着走向熟，且表现了人格魅力，我此表示满意。”
确实，我毫不迟疑将场比赛定义我的孩子一项真正的壮举。德国果让我失望，球场内的气氛已经不狂热形容了：六万德国球迷梦着他的球队够进军柏林决赛！
但我确信我的队伍在已经变了一团队，的团队拥有超越每一体技总的资源。
那场半决赛的结果众所周知，我认它将留在球员（许是全体意利人）的记忆中，至少同前两次战德国队的历史“战”一（意利德国：4比3，1970年墨西哥世界杯半决赛；意利德国：3比1，1982年西班牙世界杯决赛）。我相信，现在很适合回，哪些苦难曾经在世界杯赛前的几月强烈震颤我的国队，甚至是整意利足球界，是了深化我在前一节所阐述的理。
“电话门”件 爆了。我并不认是应该受特别指责的丑闻。记住我的团队面临的巨困境所表现的坚定就足矣。
豪感、荣誉感及身披己国蓝色队服的责任感，混合着日积月累、构我的理堡垒的友情，一切将本潜在的危险转化了一股人常说的勇往直前、全力赴的动力。是一证明，确实此！是我的工哲在球场内外的证实。
技术方面我未做讨论：从潜力言，我不比任何其他国队逊色。但是球员的理状态与理动机严重受其影响。的比赛结果，或者说一次熟、富有人格魅力、充分了解己的尝试，确实使人备感满足，仿佛赢了世界杯决赛的冠军。反应，我知我不应该再畏惧任何人、畏惧任何。
现在，请允许我跳跃一，回从前。2004年，我接卡拉罗的电话，收指导国队的邀请，蓝色军团无疑正处最佳状态。那年正值欧洲杯，即欧洲足球锦标赛赛，是一次在葡萄牙举办。片卢西塔尼亚的土并未给意利队带运，他甚至闯进四分一决赛。
就，我收了邀请我担任蓝军教练的电话。就人言，那段间浮现在我脑海中的唯一蓝色其实是海的颜色。什说呢？由原因，我刚从一段旷日持久的俱乐部足球教练的经历中解放，本打算休息数月，享受我最爱的消遣：海边度假。的确此。
那我刚刚从肩卸担任了八年的尤文图斯、两年的国际米兰教练员的重担。那正是充实又充满就的几年，在我内深处，却感觉了一历史轮回的结束，黑白军团蓝黑军团所做的一切我已经完了。你经历那久久再不碰撞激情火花的爱情吗？就是……我的感觉或或少与此类似。在那情况，我明白，最的做法是在保持双方互敬互爱的前提打破关系：情果真此，不论是在灵是在米兰。
就，我始规划己在游艇的假期，结果却与愿违。那通邀请电话现了。毫无疑问，带领国队是我一直的梦。，我立马就接受了。担任国队教练，不仅就了我教练生涯中的最抱负，让我在内深处强烈感受那不畏艰险、不计失、刻准备着面新的冒险人所特有的激情。
据我回忆，就算在那历史的紧急关头，蓝色军团太享受团结一致的感觉。葡萄牙的失败经历仍左右着球员的情，至少影响着公共舆论。球员被视一群不配穿国队队服的蠢货，有更难听的骂声。
冒着重复言的风险，我仍说：我感觉己捍卫的与其说是那些享有特权、不犯些错误的孩子，倒不说是抽象意义的足球队员一阶层，捍卫的是我己。但总存在着一些分夸张、病态的体育媒体歪曲实，我认，点不仅孩子不利，破坏了体育环境。
正所知，在待球员方面，我并不是一“软肠”。我的求是尊重专业，果有必采取适的措施，我绝不手软。话虽此，我认，那些球员在球场内外所犯的错误，或或少原谅，将其放整周整周被置报纸电视节目讨论的“热点”，就让人接受不了了。
那些记者谈论体育，振振有词，他所谈的正是我力图保护的关球员的生活等内容的话题。相反，避些话题不谈，保持沉默，各人进行各人喜欢的娱乐项目，一点不坏。
友善，我并有挑纷争的意思。我是很难接受眼睁睁着长期艰难的准备工（体格，尤其是理的训练）付东流。我付了很的努力，的是构建一条沟通渠，沟通目标与关系网，包括情感关系，正是些负责各义务的关系证明了我前所提的庭与球队的比喻。的一切存在变糟的危险，我不坐视不管！未尊重的与其说是球员的生活，倒不说是关乎球队组建的全部工。才是害！
正我领悟的那，我说，有一支紧密团结的队伍，我绝走不远。拥有熟的技术装备十分重，一点毋庸置疑。我甚至觉，确认它的重相俗套。战术方案与策略不或缺，果制定，结果不象……困难（不光指遇强劲的手，包括场内外生的一些意不的情）积极的应与克服，比无意识踢球，无意识的行正是理与情感无意识（请赐我一专业术语吧）的另一面与反应，它见证着球队的团结与否。
有达那境界，我才信任一支真正的球队。我了20世纪初某些理热衷强调的观点，即“整体优体”。概念所让我印象深刻，是因此话高明总结了我赞同的那些法，即使是在明显与足球界毫无关系的其他领域！一支球队，就其身言，并不是球员及其他员些体的简单集合体。它高此！
请注意是“高此”，非变了其他物！意味着，“附加值”并不是与团队相并列的物，不是团队外的物，是其员够分享同的激情、同的目标、同的动力，由团队身所产生的。
唯有那，体才感觉己身在一不抹杀其的整体。此外，感谢那些因合产生、促进一支球队的特征或者说独特形的动力，的整体更促进体的展。换言，那力量是体单独不产生的，那团结使庭一社的堡垒，那的联系在其他的代与背景激励士兵理献身。
点我很清楚，再举例子显余。我知，将一支军队祖国奋战的勇气同一支球队夺冠踢球的决并置，显有失尊重。
但是，虽涉及不同层面，些符合团队逻辑的动力我认是相似的。因此，至少从观点，我确信，正是那存在一支军队、一庭、一支球队间的共同点，就是那笔宝贵的精神财富——主观动、亲密的关系、平衡感与情感联系，创造了微妙珍贵、不同寻常的价值。
笔财富有人馈赠予你，不掉馅饼。是艰巨耐的劳动的果，是合的果，合关系应坚定不移持续，并受同顽强的保护，使其免受外部的“打击”。球队不是靠一群人围坐在桌边就组建的，是日积月累的结果。