有一本书，我常常回头反复阅读其中的一页。我非常喜欢那位者的风格，虽他并不是专业的文。实，他曾经是一名将军，但在我，他知何在书页中安置他的思，在总是很精准的句式中配置词汇，力与他在战场指挥部队的力是相的。他长在反拿破仑战争期，并且是一有深厚文化底蕴的男人。人名叫卡尔·冯·克劳塞维茨（1780——1831），本书就是经典军著《战争论》。（他世，部品在他妻子的努力表1832年，共三卷，但一版并不完整。）
二卷《论战争理论》，十四段中是写：
任何理论在涉及伦理因素变无限困难。论及艺术的素材，建筑绘画处在一非常安全靠的境；在结构光方面总是有人认。但是他创的精神效力始生，需产生一精神灵的震撼，整规则体系在理智的不确定中解体了。
有：
医艺术并非致力部分是身体症状的病例；它与动物机体有关，说，动物机体是处在永恒的变化中的，每两月绝不与前相同。就使医生的使命更加困难，并且将其识别力置其问。现精神并症的候，病例就变更加困难了，灵魂的医者则应该被置相高的位置。
克劳塞维茨，伟的战略，原了那棘手关系的复杂，我则将关系重新引向了理论实践的必结合，就是阵型、战术等队伍的运动训练及理情感准备，就像他所说的“伦理”因素间的必结合。
位普鲁士将军直击害，显示一透彻的认识。他明白，恰恰就像一名医生面一具“永恒变化”的“绝不相同”的身体一，一支军队绝不一不变，即使支军队是由同的单位组。一团队正应了解身的变化，即使有些变化不是特别有影响。
至所谓“灵魂的医者”的优先，它最证实了在我的教练经验中，具体凭直觉获，但并有形清晰理论的感悟。“灵魂的医者”应该是一渴望队伍领袖的人。首先，因他知“认识再认识”“他己的人”，正前所说；有一原因，我在文试着解释了，一队伍的领导者，果处在居高临的位置，并且严重独断专行，是不利形一协调一致且充满决的环境的。
一支球队的教练，就像一支军队的将军、一企业的首席执行官，像一庭中的父亲，应该有力“识别”“他己的人”，同应该让己“己人”的“承认”。换一说法就是，他应该知怎一逐渐获“底层”的承认。并不是向别人乞求尊重，是知何在赛场己赢尊重，同展现他的权威。权威由很因素组：严厉、专业、竞争力及人魅力、情感、信信任。领导者并不是靠独断专行令人信服，是因他的权威承认。他的颖，就像他参照榜现一，是团队本身的觉的需求。
候级间就不再是从属关系，是遵守一被认的价值：一从内部产生平衡合理的等级间的互动关系。另外，在一支球队中，领导者并不是有一人。，教练应该处在角色的高处，否则一切变更加困难。但经常生的情况：两三球员，由他身的熟，够队友的极信任，因此了有的“灵魂的医者”，在面困难的任务，陪在教练身边，帮助队伍的管理展。
在我身就经常生情况，在所有人中我点其中三人的名字，免有人不高兴：在己的队伍够有像佩鲁齐、费拉拉或者卡纳瓦罗的人，就是一保障。同不应该忽略一实：的人物颖并且教练的有力支撑，带给其他队员长的机。是建立在良的团队理念基础的工的结果。或者仍冯·克劳塞维茨的话说，就是“灵魂的医者应该被置相高的位置”，高任何战略专或者运动训练专。
在一点我与阿尔贝罗尼非常一致，他跟我谈论，根据他的理解，约有两领命令的方式。根据位教授所言——他在《球队》一书的前言中重申观点——存在两领袖，一是那些认应该己独完一切的领袖，他不听取或者不在焉听他的合者追随者的建议意见，不做讨论，是命令，仅此已。他许非常干，够激热情，甚至有够获不的功，但是他身边最终有平庸的人，有那些说是的人。，另一领袖，尽管他享有极高的威望，但却生活在他的合者中，听取他的意见建议，与他讨论，并且不一声不吭或武断专横就做决定。
二领袖，或者说那些领袖，那些知怎建立“一团结的集体，一由够觉理解、服从并且在适候积极创新的体组的集体”的领袖——是一挑战，同是一志向抱负。
同意，但何才做呢？怎才获“底层”的关注、尊重信任，并且给些灵逐渐灌输热忱、激情动力呢？
我有现的良方，并不是护着一特殊的秘密。至人魅力，在“头儿”身是非常重的，有，有：人魅力是逃不掉的！按照曼佐尼 的观点，就“勇气”一，一人是不将其赋予己的。因此唐·安保迪奥 必定有雄狮的，他在一生中永远不他身边的人参照习的榜，尽管他披着受人尊敬的外衣。，其他一些品格举止是培养的，它被侦听“你的人”的灵魂，并且将它统一协调共同的频率，即：在己所做的决定中表现靠、真实并且坚定。
让我解释更清楚一些：“靠”我说是指一件非常精确的情。换言，使身的力团队所，总是准备应付一切，无论怎承担己的责任，最够随听取他人的意见并进行比较。在面的透明中，才建立己的信度，不管是做人是工是此。
做一点，并不是“从高位”分智慧的明珠，是需知怎球员（果是队长，那就是怎队友）的一具体的参照，有甚至行举止的榜。因此信任的人，就有行选择的勇气，并且承担属我的责任。所有的些就是靠的含义，是任何一，或者说已经一支队伍领袖的人所不缺少的。
比在“电话门”件期间，我决定不封闭己，不向媒体保持沉默。尤其是在德国参加世界杯，我清楚知，除了关我组比赛走势的问题，被问及不少跟球场毫不相关的其他情——有甚至是一些挑衅。
从人角度说，我并有忽视一，就是关些微妙话题的论战影响球队的情绪。但最终，我决定不管怎是面记者，包括那些并不依照实真相，反有理由肆扬尘的记者，些人在意利数不少呢。我选择的行首先是因，就我说，我有什畏惧的，有什需隐藏的，但尤其是因，我具体向伙子证明，整支队伍不应该害怕什。我应该昂首前进，坚信我己的价值并且坚定我的诚实。
我从一次败北中归，在新闻布，我不逃避枪林弹雨一的问题，无论何我更愿意解释我的理由，阐明我的选择的原因，包括那些错误的选择。并不是负，是清晰透明的另一方面，依照透明，除了无畏承认犯的错误，我认应该让公众了解那些导致最终并不非常有效的选择的考虑原因。
我绝不同意利的体育媒体论战，但是一实，那些在国外踢球的人应该赞同我的观点：意利的记者所给的压力，在别处不仅有，且让人无法理解。那些意利的外国足球冠军被那狂热激动所震惊，狂热激动有让人在球赛中的困难刻反辱骂某球员或者某教练，除非他在半场始不久够闪电般的速度摆困境、恢复正常。
就是，我选择不我否定，不是我的明确直接的风格的结果，应该吸引球员并他的榜，就像我他所说：“你不畏惧任何情！”据我的经验，我说，启示通常达目的。
我常常玩笑说，意利的记者就像加足马力向你全速冲的载重卡车一。我我的伙子不吹牛皮，并且尽管坦率承认他的局限错误，但在面些“载重卡车”的候并不表现畏惧犹豫。
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