“现在我宣布，”韦宝站了，“由我亲管理丽春院，我做给你，谁的管理更管。”
韦宝全面接管了丽春院，一月了，丽春院始实现盈利，又了一月，丽春院已经财源滚滚，让韦宝着实赚了一票。双儿、方怡苏荃此吃惊，急忙跑问端倪：“宝，你是的什办法，短的间就丽春院搞了呢？”
韦宝舒舒服服坐在椅子，喝着香茶，笑眯眯回答：“说感谢你几，是你引导我习了现代管理科，所我才找办法丽春院的经营搞了。”
“瞧瞧，我说错吧？”双儿笑了，“管理的理论原则是有错误的，果企业搞不，那是因我错误应了管理原则的原因。宝，你是不是从员工的素质入手，强化了的责任呢？”
“不不，我猜，你一定是从丽春院的企业文化入手，使丽春院的认同感增加了，所更愿意了丽春院付。”方怡猜测。
“我啊，”苏荃，“宝是从清集团那引入了新的管理架构，解决了丽春院管理执行力差的问题。不告诉我说有回啊，我是你往慕颜那跑了次的。”
韦宝笑了：“苏荃说有几分理，我确实是从慕颜那了企业经营管理三必杀绝技。”
“哪三必杀绝技？”一追问。
“一，”韦宝，“是客户签合约。”
“哦哦哦。”一点头。
“二，”韦宝续，“是设法使客户完全依赖你。”
“啊？”迷惑不解。
“三，”不理的反应，韦宝继续说，“让客户求你。”
“……”众人全晕了，不明所张口结舌望着韦宝。
“是慕颜的三管理技术，是管理中企业经营的，”竖一根手指头，韦宝严肃说，“那，管理像丽春院的企业应该怎做呢？那就运我的韦氏管理三项基本技巧了。”
“什技巧？”一问。
“一：降低工资，降低工资，降低工资，工资降与员工的付不比例的步。
“二：是严厉惩罚，严厉惩罚，严厉惩罚，制定详细苛刻的惩罚条件，员工稍有的失，就重重克扣工资。
“三：是拖欠工资，拖欠工资，拖欠工资，拖你员工六神无主张皇失措，拖你无所适从无安生。”
说完番话，韦宝端茶杯，慢条斯理呷了一口，突间双儿一声叫：“宝，你不做！”
“什不？”韦宝诧异问，“我已经做了，且，丽春院因此盈利了，实证明做是正确的，你什反？更何况……”放茶杯，他目视众人，慢慢说，“些基本管理技巧，是我从你那的，你又是从书本的，岂不正是现代管理科在企业中的应吗？”
“胡说八，胡说八！”愤怒，众人齐声叫了，“现代管理科什候有荒谬绝伦的情？宝你不懂就不乱说。”
“我是在乱说吗？”韦宝哈哈笑了，“那，我问你，现代管理科是做什的？”
方怡前一步，回答：“管理工就是协调人的工，使每人的绩转化社就中。”
“啊，”韦宝，“那果被管理者不服从你的管理，不听从你的协调，你怎办？”
“情况……”双儿，“耐做说服教育工了。”
“所有的风细雨式的说服教育不管，你怎办？”韦宝问。
“那就认真研究员工理，花费间研究高效的管理制度。”苏荃忧忡忡说，“不是像你现在，杀鸡取卵，恶掠夺，长此往，你的企业声誉遭无修复的破坏。”
“且，你胡说八，”双儿愤怒指责，“硬说什些黑手段是从经典管理中的，你必须认识己的错误，管理科恢复名誉。”
“我确实是从管理中的些方法啊！”韦宝委屈嘟囔。
“，你嘴硬，”双儿火冒三丈，“那你说，哪本管理书，是哪管理专你说管理企业黑的？”
“是泰罗。”韦宝苦着脸，“构现代管理科的基础，就是泰罗的X理论。理论认员工是的、消极的。实，一现象在丽春院管理中了最明显的验证。所，我就考虑，既员工是消极的，缺乏进取的，那就给他最微薄的薪资，迫使他拼命工。一旦给了他高的工资，他马就变懒惰，使企业的展受了影响。同，既员工是最有责任的，那，就最严苛的惩罚措施胁迫他，使他不敢轻易损害集团的利益。最，既员工不认同企业，那我拖欠工资的办法让你养企业的依赖，果你连微薄的工资有拿手的话，就继续依附在企业的展，指望着哪一表现一些才工资拿手，就做不敢老板的吩咐阳奉违。”
“恶的宝啊，”双儿痛疾首说，“我两在你身边，你就了卑鄙的厚黑术，难你不知吗？X管理已经被社所抛弃了，因它是违反人的，不符合我代的德展求的。”
“什？”韦宝吃一惊，“泰罗的研究，是现代管理科的基础啊，一知识体系抛弃它所依托建立的基础吗？”他站了，“双儿，我问你，搞数研究的，够说一加一等二是不德的将抛弃吗？搞物理研究的，够因认电子质子中子的理论不德将抛弃吗？所有的科不抛弃己的基础，什管理就做？我再问你，果管理抛弃了己的理论基础的话，那存在管理吗？”
双儿怔愕良久，才艰难回答：“宝，你的问题，我回答不了。不是我，恐怕任何人回答不了你的问题。”
“你说错，”韦宝颓坐了，“就连我己，回答不了。”