琢磨不透的市场让万科难定价，立1984年曾连续保持14年利润增长的房产公司，感了前所未有的压力。根据北京市统计局2008年10月24号的统计数据显示，2008年前三季度，北京市四环内的住房均价同比每平方米降235元，购房者观望态占据主流，果房产市场持续低迷，万科的房产企业，应该何调整策略？假退房潮愈演愈烈，我国经济又造怎的影响？亚洲金融危机生，香港的房产业又是何冬的呢？
万科是经历几次风浪的企业，包括一次宏观调控等等，它受冲击，曾经被踢局，因此它的危机意识比较强，换句话汫，它的风险管理意识比较强。我给各位举例香港的“四王”。王石他每次演讲的候不忘提，既王石喜欢讲，我就新鸿基拿谈。
李嘉诚的记黄埔、长江实业，郑裕彤的新世界，郭炳湘的新鸿基，李兆基的恒基产，叫“四王”，四王的风险管理意识强是各位不象的。
我资本负债比例例，就是负债除资本（净资产），我内市公司的资本负债比例是100%——300%，各位猜一像李嘉诚、郑裕彤、李兆基，有郭炳湘他的公司的资本负债比例是少？些人不借不钱吧，他的公司规模又那，比万科很，香港法制系统又健全，信体系又，他不借不钱吧。各位猜一，些人的资本负债比例是少？我内市公司是100%——300%，四王借钱是绝有问题的，但是他有20%。什有20%？因些人很明白，知怎才是一名最的企业一重视风险管理的企业才是最的企业。
不是说你在顺境的候赚少钱，是你碰逆境的候够不倒闭，那才是真正的水平。所有人问他，包括他做演讲的候，问他，你一生功的哲是什？我相信你听一句很奇怪的话，他说“我一生功的哲就是保守”。他的做法更熟，有几十年经验，他的做法，包括跟客户间的流，有非常平稳的渡，不说马降价，像万科干的。他非常有技巧，因他有经验，是功真正的本质灵魂是他做非常非常保守，所一点万科跟他有一点类似。是万科做方式，我不知什，总是选择悲壮的路，生任何情，他选择最悲壮的方式表达己，我不理解公司的风格。