中华文化有三东西最不：浮躁、投机取巧，有思僵化。三精神深入骨髓的中国企业，就在今不断重复着三错误。联集团就是其中最具代表的，前一章讲的是联犯的错误，主就是浮躁投机取巧。
联收购IBM全球PC业务的策略失败，尽管联曾经高调宣布业务整合提前结束，甚至猖狂提前结束使IBM品牌（啦，联是省掉每年需支付的高达亿元的商标使费）。但股价呢？从每股股价超6元跌2元左右，2008年股价最低的候每股才1.32元，跑输市20%。一非常显著的比就是IBM联的判断联管理层己的判断。按理说，国人肯定有联的人了解中国市场，更有联了解己的价值。是知不知，就在2008年的半年，联集团市所在的香港易所生了什？据港所的数据显示，2008年3月7日至4月16日，联集团每股4.25～5.58港元的价格回购了9931.8万股，共动资金约4.85亿港元。
国内A股因全流通间很短，所不太熟悉回购伎俩。其实在国股市非常普遍，我一名金融教授，在本科生的公司财务课跟生讲些基础内容。那在国，机制本是做什的呢？是股东觉己的股票被市场严重低估，就己拿钱回购二级市场的股票，从推高股价，让股东获收益。因此，本是双赢的做法，股东股东有处，并且是职业经理人履行己信托责任的一部分。那同的机制了联的手又变什了呢？
我香港的H股市场有统计，在香港，H股股东回购的平均账面收益达10%～20%，但回购高回报的背其实隐藏着高风险！表面是在短期内支撑股价，且财务报表非常，2008年3月联平均回购价4.88港元计算，至2008年5月8日收市，联股价5.87港元，约有20%的账面盈利。换句话说，2月就有20%的回报，平均就是1月10%的纯利一一靠卖电脑一年高的净利！
是是账面的盈利，果有基本面支持的话，你一口气买了一堆流通股，将卖给谁呢？就算是有人买，人跟你联一接受股价吗？所毫不稀奇，假说联股东一的IBM一一宣布卖联股票，联股价就重挫5%。与此同，因收购持股联的IBM在谋求二次减持。据花旗银行的安排，IBM计划每股5.61～5.76港元的价格售1.1619亿股联股票，约占公司已行股本的1.3%，计划套现6.693亿港元。是什意思呢？我一最合理的猜测应该是IBM觉联股票根本不值持有，所趁着股价高就赶紧套现离场！，我不知联有有配合IBM的退拉抬股价图利IBM。
既IBM不联，我实在不象联内部那比我聪明的高管竟违反专业知识，己，竟拿钱买己的股票。其实他真正的目的应该是掩饰己几年亏损塞进渠创造业绩的恐慌理。我解释一，什叫做亏损塞进渠的做法。几年联经营不善，但是了维持怜的账面盈利，因此硬产品100元的价格卖给渠商，但是实际价格有80元，联答应渠商未返给他20元。但几年忽悠，渠商明白了，同由亏损不干了，且联扛不住了，因此不不通他所谓的重组在2009年1月6日些亏损给撇账撇掉。联位高管扛不住巨亏损的压力纷纷辞职，似乎才是老帅柳传志不不亲马的原因了。
其实，真正的问题是些风险是公司股东的风险，所管理层果先知2009年1月6日进行重组撇账的话，认联有有在股价拉高先行套现己手中的股票，不不重组的烂摊子丢给股民？所你联集团干了什，竟一口气搞了26次回购！在香港股市绝是找不着一比联更疯狂的公司了！
果联跑赢了市，那才叫奇迹！所毫不意外，果你拿联跟香港恒生指数比较一，无论是半年图表、一年图表、两年图表，是五年图表，你绝望现：联就是无法跑赢市！我认联高管在2008年回购高峰期套现股票的直接结果，就是2008-2009年的股价跌。
我觉最有趣的就是，联在困境又在押宝12008年柳传志说搞服务器，现在有见什真正的色，2009年又押宝中企业市场、押宝超级计算机、押宝服务器、押宝1500体验店、押宝尚电脑、押宝网本。任谁现，企业的战略怎混乱啊！
其实混乱的战略充分显示中国高科技企业特别喜功。举例言，联在2005年就非常高调宣布将制造世界最快的超级计算机，目标就是比IBM快10倍！背是什东西在祟？就是我的文化崇尚的精神目标，“追求一”、“不鸣则已，一鸣惊人”。态就是我前面章节所谓的浮躁，浮躁在文化的表现就是崇拜悲剧英雄。
由受浮躁文化的影响，我国许企业在高新技术产品程中追求高目标，喊“世界最快的超级计算机”，甚至追求“国内首创”、“填补国内空白”“填补世界空白”，产品的研目标。至何达目标，竟是“愚公移山”“铁棒磨针”等非科理念座右铭。
由目标太高，许高新技术企业产品的研进度缓慢，不断追加经费。现象已我国企业技术产品研失败的主原因一。
其实我仔细分析一市场状况，就现联的企业战略缺乏现实意义。
一，中企业是戴尔惠普两三年的人电脑策略，你联一者，何跟人竞争？
二，体验店做最的就是苹果电脑，是苹果在全国才不设有少体验店啊？更何况联现在已经有了5060专卖店2000Think体验店。尚电脑是索尼苹果的主打卖点，联那又笨又丑又贵的电脑怎吸引些户啊？
三，网本呢，联在市场的反应严重滞，简直不象！华硕推网本，联认产品本低、利润低，果介入，有损联的高端形象——简直就跟晚清是“朝国”一笑嘛。结果呢？华硕在2007年6月6日就推了最早的两款网本，联是2008年9月才推的。据称仅仅1月销量就突破3万台，但在已经了气候的华硕、宏碁面前，的销量显不足。统计数据显示，华硕的EeePC网本在节日购物旺季的四季度，销量高达180万台，2008年全年500万台的目标已顺利实现。
联说什冬啊、是金融危机才导致己表现不的。其实2008年10月底，宏碁董长王振堂就在股东表示，金融危机并有影响网本的热销。受益网本的热销，宏碁四季度笔记本销售量增长幅度高达60%0数据显示，2008年9月，宏碁笔记本产品总货量达360万台，首度单月击败惠普，跃居全球笔记本货1位。
四，超级计算机是IBM的传统项目，再加惠普，全世界500强超级计算机两就占了80%的份额。服务器的国内市场外资占据了73%，余的有曙光浪潮在做，联毫无优势言。2009年4月20日，中科院宣布跟联曙光终合研制了“单精度峰值超每秒1000万亿次浮点运算的超级计算系统”。
是，知现实的情况是什吗？超级计算机不是在中国存在的说法，其实本质就是型机。惠普公司负责全球服务器业务的副总裁保罗？米勒却说，由型机需运行所有权软件高额的服务年费，实在太麻烦，因此型机其实正在走向末路，取代型机的刀片服务器却逆势增长。2008年四季度，全球服务器市场现幅滑，IBM、惠普、戴尔太阳微系统几服务器厂商的销售收入，跟2007年同期相比现了不同程度的萎缩，但是唯一显示正增长态势的就是刀片服务器。在2008年四季度，刀片服务器的收入比前年同期增长了16%。惠普54.8%的收入份额领先；IBM其次，占21.7%。从2008全年，刀片服务器收入增长了33%，市场规模达54亿元。
保罗·米勒的预言长期准确靠吗？很不准确，但不是因型机有更强的竞争力，特别是
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