灾突袭，考问企业的社责任感：
不管你征服了少座高峰，但你的灵却高不一座坟头。
慈善背，再现文化玄机：
他是人——是有力的企业，什他的法不同？
价值洗礼，反思社责任：
但些是什？是社的信托责任。我有吗？
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2008年5月12日，四川省汶川县生举世震惊的氏8.0级震，受灾面积超10万平方公。灾难生，中国政府与社各界立即伸援手，捐款捐物，民众与企业的捐款数额超从前。爱帮助灾区的人渡难关，重建园，令所有的中国人存感动。，面灾突袭，一些企业的做法及企业相关人士的说法引了广泛的争议。
在一章中我谈论的是一比较让我痛的话题，那就是汶川震。了，汶川震的程、解放军的勇敢，及老百姓所受的苦难，我在不需重复。但是我相信，在每一人中，是难抚平的创伤，包括受难的同胞，包括各位读者，包括我本人在内，是此。我一，一切进行在震期间，万科产的董长王石捐了200万元人民币，网民批评他捐太少的候，他说了一句话：“我是灾害频的国，金钱不应该企业人的负担。”
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中国产界乃至中国企业界的领军人物，王石的番话引了很人的不满不解，一引各方争议。直2008年5月21日，王石接受采访；此表达了歉意，并宣布将1亿元资金参与灾重建。
阿巴巴的马云讲类似的一句话！是他2006年说的话（实际他最更正不是他讲的话），他是说的：“中国企业即便有力，不应该做慈善，应该扩再生产。那些镁光灯的慈善捐款，我认1元就够了。”
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段表2006年的言论，是马云针国内企业有“秀”嫌的慈善活动所的，在并有引太反响，但在汶川震生却被网友翻了，位拥有40亿元身的“中国一网商”无奈陷入了一片愤怒的声讨中。
我己不愤青，我不希望举德的利剑随意挥砍，是不的，我从历史的角度谈谈话题。请问各位读者，果有一你取了像马云或王石那的绩，站在他那的位置的候，你不讲相同的话？
我批评别人是义正词严，是什他说的话？我他讲的话并不认同，甚至认说是有问题的，他被批评我毫不同情。不我现网友的评论水平非常高，有一位网友王石说了一句让我很感动的话，我相信他不是在谩骂，但句话值每一人反思。他说：“王石，不管你征服了少座高峰，但是，你的灵却高不一座坟头。”
马云的评价，有一位网友写很，他的话有一点儿骂人的意思，他说：“你的灵你的外貌一。”我觉网友挺幽默的。且有网友做了计算：200万元人民币是万科少的利润呢？是它2007年万分四的利润，0.04%的利润——赚了钱，将0.04%的利润拿救灾。同网友又算了一数据，我不知数据不，跟分享一，他说王石12次登山花了3684万元，王石的年薪是少呢？691万元。似乎我的企业，救灾问题有一不同的法，但是我是表明己的立场，我从文化的角度谈论一件。
先说说两人。一是比尔·盖茨，另一是沃伦·巴菲特，他两人，不是简单的职业经理人，是真正少数几拥有市公司的亿万富翁，尤其是比尔·盖茨，一直位居全世界富豪榜的前列，沃伦·巴菲特差不。两人很有意思，他的行与我国内的富豪形了非常鲜明的比。比尔·盖茨沃伦·巴菲特分别立了两公益基金，比尔·盖茨的基金叫“盖茨梅琳达基金”，他他所有的财产捐给了基金。不但此，他在电视表讲话，其中有一句我听了很感动。他说，他的财富是取社，社，他是帮助管理份财富已。句话很奇怪，我通常认财富是我己创造的，怎叫做是由我管理？我创造就是我己的啊！但比尔·盖茨不是问题的，他说他留了一栋价值1亿元的房产，另外给他的子女每人留1000万金，供养他毕业，他做父亲的职责就尽了，他就独立生存。沃伦·巴菲特在2008年几百亿金捐进了他的基金，他的法比尔·盖茨是一的。
且，更让我感意外的是，国总统布什任，宣布了16万亿元的减税计划，包括在2010年前逐步取消遗产税。在我，国企业肯定很高兴——取消遗产税啊，我我的财产全部留给我的儿子、我的女儿，太棒了！因此在我中国人的法面，总认果布什总统取消遗产税的话，那最激动的就应该是比尔·盖茨同志了，因他的钱最，是我的思维。是态的展不是子的，国竟有120名富翁联名书，反政府取消遗产税。其中包括比尔·盖茨的父亲老威廉、沃伦·巴菲特、索罗斯、石油巨头洛克菲勒等人。他说，我不同意总统的做法，取消遗产税导致国的年轻人丧失公平竞争的机，因此了国的长远展，我不够赞同政策。你是不是觉比尔·盖茨沃伦·巴菲特疯了？
，政策明明是企业有利的，那些国企业底在什呢？请注意，我绝有夸奖比尔·盖茨的意思，我不是在变相责备我中国的企业，我是请读者一，他是人，是有力的企业，什他的法不同？
且我再告诉，不是与错的问题，你千万不认，比尔·盖茨就是的，我就是错的，有简单。我说的是，些国巨富的行背，底埋藏着怎的社文化基因呢？
我不拿着一德的利剑随意挥砍，因是非常容易的情，你是穷人的候，你随意指责富人，是我希望给一启。我最喜欢谈历史，且我的读者最喜欢听我谈历史，因我谈的历史，很人是一次听说，且跟所的历史似乎不太一，所历史特别听。那我首先谈一谈，一源西方的企业精神，或者说源西方的现代型的企业，它是怎形的，什在文化产生法，我却是不同的法？我先回顾一的历史。
在公元10世纪，西方孕育了一批企业，因股份有限公司就是在那候立的。的主教皇给灌输一信念——你死怕不怕狱？民众怕了，那怎才够不狱呢？答案就是你的财产捐给教，显示你帝的忠诚，就不狱。所很有钱人在死掉前，就财产捐给了教，了公元10世纪中叶，英国的土有60%是属教的。
是教神职人员己是不够经营企业的，他又有合法的子女，不传承，怎办？所他创立了现代化的股份有限公司，那就是聘请职业经理人经营些教企业，些职业经理人是管理者，些企业的所有者是谁呢？是教。管理权跟所有权分的一步，就是候的。我并不是说制度有，是在教的企业，制度的形是必的。
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在教神权代，英国农民的做法是通遗嘱或合同将土转移给教，管理权则给受人尊重的教士，些受人尊重的教士就是今现代职业经理人的前身。
些经营企业的人是职业经理人，在英文中叫做“Profess”，就是“专业人才”的意思（提醒读者一，教授的英文“Professor”与单词就是同一词根）。在公元10世纪的候，就是“Profess”词称呼经营教企业的那一批职业经理人。那，他了职业经理人，有什信念？他努力经营企业的目标是什？那就是了服务帝所热爱的子民，理解我的意思吗？
他中有一强烈的责任感，他是教徒，是教所指派的最精英的Profess（Profess有“or”，所不是教授“professor”），他是纯粹的技术人才、专业人才，公司经营荣耀他的帝，因他一直讲的话就是神爱世人。所最我现，些
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