整体，我面讨论的些世界男装巨头他有着清晰的市场定位，并准确嗅市场集体人格的转向。图4-4是主品牌的定位。我做了一全面的总结。BOSS主打男化十足的阳刚服饰，2001年副牌Hugo by Hugo Boss始瞄准中化市场。华伦奴凭借其精致的设计、贵族式的风格在男装中占据了一席。
阿玛尼由最先引领了中化的风潮市场占有了最的市场份额。他的商业化运非常功，每年的奥斯卡奖必是他的舞台，明星效应显著。同，他的副牌相较其他男装丰富，价格的覆盖面很广。所受众比较。所他目前在国的销量是所有欧洲设计师品牌中最的就不足奇了。同，一国本土品牌，内衣闻名的CK在阿玛尼走着同的中路线，但市场影响力远不及阿玛尼。主差别是在设计，CK的设计简单，无法有效的吸引人。
范思哲的男装比阿玛尼华丽，在色彩的运更加胆，因此他比阿玛尼更加偏向女化。迪奥则是非常极端的女化特质，且因此名扬装界，他男装做了极致。普拉达的男装根本就是传统意义的女装，他男装做了变态。一极其女权主义的人设计的“奴役男装”。
我，不同的男装品牌其目标市场一定是非常清晰的。阿玛尼不偏不倚的中化，人群基数最，加它的品牌效应，注定功。BOSS长期坚守严谨的德国传统，在世界的影响非常。在海的连卡佛，最卖的西服就是BOSS的西服，他典型的男化特质够吸引中国保守的消费者。
儿，请猜一我中国男装在坐标定位在哪。许你说，中国那男装品牌，应该够表填满吧。
接我就讨论一中国男装。