今的中国男装市场谓群雄割据，男装品牌数不胜数，但有一够在国际有所影响。产品形象定位单一，生产的男装同异。休闲装主的利郎说它的休闲装排名一。根据它的排名，前十品牌的市场占有率在3%左右（表4-1）。另一夹克衫名的七匹狼就说，它的夹克市场占有率连续七年一，根据它说的数据，市场份额不是3.4%。除了休闲装就是西装了，具体男西装市场，一份源中华全国商业信息中2008年的统计结果显示，男西装前十位市场综合占有率合计34.24%；另广份慧聪网的“男西装前十品牌市场占有率”的数据是36%（表4-2）。
表4-1 2009年利郎市的认购公告
些数据首先显示的是我国统计工的不位，有官方的权威数据布，所有些是盈利目的的商业机构做的调查，收费售卖。同，些数据有共，无论是哪排名，无论是谁做一，有两是不变的，雅戈尔在西服衬衫行业面连续九年十二年排一。但反观整男装行业，有形一些有全国影响力的牌子，其他牌子的市场占有率很低，处无序的混乱状态。前十名的市场占有率总一般在30%左右。
表4-2 2010年2月零售业男西装前十位市场份额
我现，中国男装高度分散其实归结一原因：同质化。同质化现象是怎产生的呢？不妨先我男装的基本运模式：首先是引进国外的高新技术生产，请牌明星做代言，最是在CCTV广告轰炸。像是功的必模式。请明星打广告提高知名度就国际名牌？实际完全不是回，他根本有握男装行业的本质——击中社的集体人格。
有些企业请了国际一流的设计师就让己的品牌卖，是竞相聘请欧日本的所谓的一流设计师。在有品牌理念与文化的前提，他的设计无疑沦某些尚的追求与模仿。西方的设计师所名，在他够明白西方社的集体人格。让一群根本不了解中国的人在中国做服装设计怎功？
在市场营销方面，中国男装有找感觉。中国男装习惯找一知名人物担形象代言人，并喊一句己品牌的口号。但两往往身的品牌文化及中国的集体人格什关系，代言人的口号不知所云，根本无法让人形服装与集体人格的联系。譬，杉杉请刘翔做代言口呼“中国有我，杉杉有你”。卿言何意？中国有我刘翔拿了冠军了面子，杉杉有了你消费者就怎？句子本身毫无逻辑，一服装品牌的文化形象相距甚远。其他牌子不哪。柒牌男装请李连杰代言，口号是“男人就己狠一点”；七匹狼一请了四明星，广告语：男人不一面。他四男人代表男人的不同类型吗？点是的，是观众不他四有什不同。些广告语，让人摸不着头脑。他在Nike的方法在做中国男装，是完全不同的行业，注定做不功。
在别特征的定位，中国男装基本是位偏向男化的一侧，无一例外的强调男化品牌形象。从他找的代言人我，刘翔是全世界跨栏最快的；李连杰是武打明星；七匹狼面，胡军经常演反派，孙红雷一脸凶相。劲霸男装的商标本身就是一肌男的形象。果在整男装行业给中国男装一定位，他统统在最最男化的一方。
图4-5 显示了我中国男装在男装行业的定位，全集中在BOSS附近。
再者，男装企业尤爱在电视台进行广告轰炸，其中央视首选。每在电视台的黄金段，在广告中跳一男人，装酷般秀两身姿，喊一句莫名其妙的口号，打一“某某男装，中国驰名商标”类的无聊字幕。
做法许中国人的现习惯相关：中国人无论贫富部分人电视，电视是他最主的信息源。，却世界主流手段相甚远。他的做法往往是通国际装布、尚杂志展示己的产品，同吸引相关的明星人物在公场合身着己公司设计的服装从展示身的品牌位与实力，尤其是奥斯卡颁奖典礼，或者是名人政等。
总言，国内的男装品牌握住相应的行业本质，始终不领。