第一章 M型社会来了 改革机会只有现在

日本现在的状况,比30年前的国更严重,因日本必须面史无前例的少子老龄化社,及因财政政策错误所造的巨额国债。果政府延续错误的财政支政策,势必让国民的负担更沉重,让经济陷入更长期的衰退,甚至连国有破产的危险。

总,受少子老龄化的影响,日本所面的问题比数人所的严重。

日本的中位数年龄(现在活着的人的年龄中间值)战快速往冲(图1-17)。1990年,日本即其他达国抛在头,全世界平均寿命最长的国。果照趋势展,了2025年,日本的中位数年龄预估超50岁。就是说,假设全体国民的人数100人,从婴儿老人,顺着年龄排排坐,坐在正中间的50或51人的年龄就超了50岁。从图1-17中我明显,除了日本外,有一国的中位数年龄超50岁,其中国的中位数年龄更是未40岁。

了2025年,日本是全世界唯一一国民中位数年龄超50岁的国。除了人均寿命延长的日本外,全世界找不二中位数年龄超50岁的国。

资料源:《世界人口展望:2002年修正版》(联合国相关机构)

比较偏僻的城镇或乡村走一趟,现几乎不年轻人,有些方甚至有老年人进,不禁令人慨叹日本是暮气沉沉、完全有活力的国。

日本一旦中位数年龄超了50岁,就失了创造新产业的活力,经济实力就更加衰退了。

更何况日本的社从2005年就迈入了人口减少的社,间比政府预期的早了两年。因日本不仅老龄人数增加了,总人口数减少了。简言,日本已经始体验全世界有任何一国曾经体验的社。

其中的一问题就是,该何筹措年金、医疗保险费等不断增加的社保险费,照顾、赡养老龄者。2004年日本的生产年龄人口(15~64岁)是8500万人,65岁的老龄人口是2500万人,换算,等3.4生产年龄人口,赡养一位老龄者。了2025年,因少子化的关系,生产年龄人口减少至7200万人;另一方面,老龄人口则增加1000万入,总数达3500万人。换句话说,平均每两生产年龄人口就必须赡养一位老人(图1-18)。

一结果让2004年86万亿日元的社保险给付费,了2025年即膨胀153万亿日元。社保险给付负担从2004年度的78万亿日元增至155万亿日元。所我必须先有理准备,今负担增加的代至少持续20年(图1-19)。

了2025年,15~64岁的生产年龄人口中,平均每两人就必须赡养一位老人。

资料源:日本国立社保障及人口问题研究所

因社老龄化,社保险给付及负担在20年增加两倍,极有因此爆年轻人与老年人间的“斗争”。

*保险费的负担=被保险人负担业主(雇主)的负担

注:日本的年金制度分:(1)国民年金,是从20岁未满60岁的国民加入的年金,称基础年金;(2)厚生年金,是由公司员工加入的福利制度,保险费山企业员工各分担一半;(3)企业年金。

2005年是日本政府转向高负担政策的一年。理由是2004年10月调高厚生年金保险费率,12月废除配偶特别扣除额(追加部分)原则;接着一进入2005年,又废除老年扣除额(收入扣除额50万日元)等65岁追加部分的扣除额,缩住宅贷款减税比率,采纳实质增税政策,4月始分阶段废除一定比率的减税,并调高国民年金的保险费。

此外,政府相关部分将2009年目标,降低长期照顾保险的保险费征缴年龄,并预估2008年度调高消费税费。

了那候,我再回头,一定称“泉剧场”疯狂的2005年“高负担元年”。

不,真正高负担代的,毕竟是的。现在了重振借款超1000万亿日元的国财政,日本必须先设法平衡国财政基础收支。此,政府经济者现在认必须调高消费税费。

国财政基础收支是指扣除从岁(一年中的总支)中支付国债的本利,再从岁入(一年中的总收入)中扣除国债行额所获的收支。果一收支够维持平衡,就表示国债行余额不再增加了。是健全财政的一步。

那,消费税底提升百分少,财政支又削减少,才够让国财政基础收支获平衡呢?图1-21,假设政府的改革方案是公共投资每年比前一年减少4%,其他岁比前一年减少3.5%,2012年前,分阶段将消费税提高15%,那2010年,就让国财政基础收支取平衡。,消费税一提高,就加重国民生活负担,了2010年,光是消费税,政府就有74万亿日元的税收,就是每一国民平均负担62万日元。果继续维持国财政基础收支的平衡,估计20年的消费税累计入库560万亿日元,每一国民的平均负担是470万日元。

舒缓超紧缩财攻,让同财政基础收支在2010年取平衡,光消费税就74万亿日元。

注:除每年社保险给付的政府负担部分。

假设政府了兑现选举所的“支票”,有一渡立即改革的话,结果将更悲惨。果政府不提高消费税,又在2010前逐年1.8%的比例削减公共投资,2010年削减的比例2%,其他岁部分逐年2%的比例减少,那国财政基础收支就有恶化一途,了2025年,国财政基础收支甚至跌至-34万亿日元。此让国财政基础收支恢复平衡就再不了。

届人民生活不,社就陷入混乱。最糟糕的“剧本”就是:年轻人拒付年金,不缴社保险费,完全舍弃老年人;巷中处是三餐不济的流浪老人,将不抱希望、丧失工望的年轻人,铤走险四犯罪。日本极有因此一荒废的国。

不,是现在的税制前提所编写的剧本。果政府相关部门够不站在“征收”税金的立场,生活者的观点考虑“税制应该何设置”的话,就够行找根本的解决策。

关点在六章详述。我人倒是有解决税金问题的方案。不是奇策,是应新的社构造、新的质的变化的方案。让经济摆长期衰退,必须从根本改变既往的思维,不有增加班族的负担,才创造符合新世界、适新社结构的征税制度。

政府前的错误策所造的损失已无法估计,但是一味懊悔无济,问题是今我该怎做。

一中位数年龄超50岁的社,已失年轻的活力,所我进行变革有从现在始。回顾往,现在变革代中活跃的人是年轻人。不论是进行明治维新的人,是二次世界战创建企业的人,几乎是从十几岁或二十几岁就始崭露头角,了三十岁左右即气候,拥有一番就。

但是今的我,在表现比较强势的汽车、电等产业中的企业的高层,几乎见不年轻人的影子。除了绰号“堀江A梦”的活力门公司社长堀江贵文外,几乎不企业注入年轻的活力。果有应策足让国的年轻人释放活力,日本就无法在结构摆长期衰退。

世界史的观点,日本的繁荣代已经结束,崛的是“金砖四国”

一像昔日的日本一有活力的国将陆续登场,日本优越的技术被快速模仿,日本维持优势将越越困难。导致日本陷入长期衰退的困境,不日本企业本身有加速衰退的趋势。因国内的年轻人才太少,优秀的人才流失国外企业、研究单位了,结果使日本了一空壳子,无法让长期衰退的趋势踩刹车。

日本从2005年始正式迈向人口减少的社,果长期衰退的趋势一直持续,日本极有沦二流甚至三流的国。

不是一假设,前提是日本“无任何策”。

我就有策,所我才了解日本“长期衰退”的本质,同注意随着中产阶级社崩溃扩的中低阶层,及群人带的社素质水平所生的质的变化。了让日本摆长期衰退,不单单是改革税制,我人、企业及政府方面有几套策。从一章,我就始针应的具体方法,依次展讨论。

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