了离长期衰退、走新的繁荣路，就必须导入符合新代的社体系与税制。
由“高负担社”的压力节节升高，无法奢言什新繁荣，甚至国走向破产。因此，有必彻底改革税制，但目前的税制却渐渐朝错误的展方向。
日本定率减税 的阶段废除，各扣除额的重新讨论，及社保险费的增加等，让2005年“负担增加元年”。此外，政府税制调査的石弘光长（一桥荣誉教授）在2005年6月的《重新讨论人所税的报告书》中提了一些建议，包括缩减薪资所扣除额、废除配偶扣除额、废除特.定亲属扶养扣除额，及重新讨论退休所扣除额等。
些建议等是班族增税目标，证据就在石弘光先生己讲的“希望班族努力了”。班族绝不原谅的税制调査长。
前章所言，行政本有九是削减的。政府不但怠削减本，让“政府需笔钱”前提，提“废除扣除额了”、“请班族努力”等建议的人进行税务调査，实在是很奇怪的一件。国民说，有比件更不幸的了。
就像在说“前政府是故意放水让不笔钱的，所现在废除些扣除额，是政府的权利”一。我认是错离谱的法。
国民终始注意政府在骗他了。在有关财政问题的民意调査中，针“财政重建是否无奈何，非增税不”的问题，回答“否”的人约占七（图6-1）。部分人所认同的增税条件是“政府部门先重整结构”、“先减少公共业或削减公务员薪资抑制财政支”、“彻底改革年金、医疗保险等社保险制度”。的意见真是极其中肯。
由收入阶层的两极化，现在M型社已形，步入了一有八国民属中低阶层及低层阶层的代。平均收入减少了，薪资流量越越，反人金融资产等项目的存量则渐渐升。有什资产存量的年轻人说，是极不公平的。
消费税外的税制改革已改正税制，进行调査象：全职主妇、班族、6营公司者、人投资，1927份。
资料源：《东洋经济周刊》（2005年2月5日）
年轻人的负担很重，他领的年金数额比己缴纳的金额少。照顾老龄者的健康保险与照护保险等负担变更重了。若针在状况日渐减少的收入进一步课税，极引年轻人的强烈反，引争执，年轻人放弃老龄者的照顾，拒绝缴纳年金或保险费。政局因不稳，现更因承受不住高额负担铤走险犯罪的情形。
政府目前的税制调査，必造的结果。
连的结果无法先预知，视野狭窄的人，不让他负责税制调査的工。凑数字的那“数人类”，不什彻底改善税制的方法。现在我已经了重新讨论整賦税制度的候了。应该讨论的是，何形式收税才正确，采何税制才公正。果不考虑些，政府根本称不是在进行税制调查。
那些懂加减乘除的官僚或者，不任务指派给他。果不考虑现状与未，彻底改变一直的法、跳既有框架的话，就找不回答问题的最佳答案。
那，目前的我说，未的人言，什的税制才是最的呢？的税制必须让社摆高负担代，又同引领国走向新繁荣。
依我见，基本收两税就行了。
其一是针资产所征收的税。日本所税目前的税收有14万亿日元，若今国民收入减少的话，即使部分增税，让国民觉税很重已，增加实际税收的效果很有限。“增加所税”的法，原本就是有问题的。
图6-2所示，日本的民间薪资总额（即流量）在20世纪90年代半期始急速减少。但并非纯粹由不景气造的。少子老龄化使就业人口减少，薪资总额就减少了。就是说，薪资总额的减少是结构问题，未若持续采所税那流量式征税的话，财源越越少。
另一方面，庭的金融资产总额，就是存量的演变，现薪资总额减少的20世纪90年代半期，它几乎有怎减少（图6-3）。简单说，少子老龄化社是一资产增加、收入减少的代。
资料源；日本国税厅“民间薪资状况统计调査”、日本银行“资金循环统计”
的结构熟社不谋合。在日本高度长期的社形态中，薪资征税是理所的法。有必随薪资的增加增加税收，进兴建长所需的基础架构，并即将的熟社做准备。不，一旦结束长期进入熟期，任何经济国的薪资总额减少，一倚靠前所积蓄资产的存量国。此若薪资象征税，将无法满足熟社所需。
国的“根革命”缓了薪资流量所征收的税，降低了税率，并累进税率简化0、15%、28%三等级。所税率本身虽降低，总税收却反增加。现在国各州消费税主税收，乡镇市则资产税主。
现在我最应该采取的良策，就是停止课征所税，改征资产税。针流动资产与固定资产估算价征税，例1%的税。
日本人每人平均的金融资产1144万日元（2001年），位列全球二，仅次国。若再法人所持有的资产加进，日本整体的国民资产共有金融资产约5593万亿日元，土等非金融资产约2552万亿日元，合计约8145万亿日元（2003年）。从中再扣掉房贷或企业债务等日本整体的负担额5420万亿日元，2725万亿日元的净资产值。若课1%的税，有约27万亿日元的税收（图6-4）。目前日本的税收，所税与法人税合计有24万亿日元已，比27万亿日元数字低。
关资产，若一叫“净现值法”的方式完全计算的话，比捕捉率很差、像竹篓一的所税方式公正。此外，让像征税制不公平的“十、五、三” 的偏颇因消失。
此外，从企业征收的法人税，应所税一废除。无论人或企业，不针其所征税，是新方式的基本法。不管是人是企业，收入增加，应该予鼓励。果赚越，就被政府“剥削”越的话，不但人努力赚钱的意愿降低，甚至不继续维持己的业了。
停止征所税改征资产税有两处。其一是劳动意愿增加，让勤劳的人有更收入；其二是促进资产的流动。庞的金融资产纹丝不动，阻碍经济的活化，人体比喻的话，就像血无法顺畅流通一。土一，除了遗产继承外有什流动，使土无法获活。果针资产征税，不不手边不的资产卖掉，从使年轻人有机取资产。
KOKUDO公司（西武集团的母公司）的资产号称有42万亿日元（泡沫经济全盛期），却长年付税金的原因，简单讲在“业不赚钱，所不缴税”。，征收1%的资产税的话，该公司就必须每年支付4200亿日元的税款，迫使其无法再占着土却不运。
另一层意义在，通资产税免除遗产税。就是说，继承资产的人一支付原一的资产税，不生量的变化。所针继承，资产税是“保持中立”的。澳利亚等有遗产税，就是基的法。
征收资产税除资产固定不动的弊端，让经济活化，同让人的情活化。有人怕持有资产的老龄者反，但我认，老龄者很了解年轻人所处的环境是何等严酷，所应该“了年轻一辈”干脆接受资产税才是。
我所构思的另一税制，是附加价值税。它不像消费税那针消费行征税，是在产品或服务增加了附加价值征税。
例，某产品决定销售价格止，经历原材料的阶段、加工原材料制产品的阶段、流通的阶段，及在商店销售等阶段。每阶段的附加价值加，才决定了最终价格。在各阶段所附加的价值征税，就是附加价值税的基本点。
日本现行的消费税有很漏征的部分。即便征了5%的税，有约10万亿日元的税收已（2003年是94814亿日元）。不，改附加价值税，导入透明度高的票方式的话，就止确算附加价值、征收税金。附加价值税的票方式已在欧洲各国引入，票（购物凭单）依项目载
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