很日本企业忘记了刻习，特别是传统企业的高层更是此，企业管理者尚且此，员工就更不考虑什了。
许是理吧，日本人感觉从欧那什是正确的，极端讨厌向亚洲各国习。
我果说取举世瞩目的展的中国或者印度，方立刻就反击“关些已经听够了”。
关中国，我曾经写一本名叫《中国，租中》的书，又写了《力中国》《中华联邦》，总共写了三本关中国的论著。
特别说一《中国，租中》本书，因正处在宣扬“中国威胁论”的热潮中，我“中国客人论”展话题写了本书，销量很。果中国不进口日本的物资技术就不有展，所说中国是日本的“顾客”。总，本书的主旨就是“有中国才是日本展的源泉，所日本应深入展与中国的外关系”。
我，果是现在，本书肯定卖不，肯定有更的“已经听够了”类的话不绝耳。
关注一2008年日本媒体中国的报，由毒饺子件、奥运演浪费等问题否定中国的言论居，且造的影响很。
有人质疑什日本不借鉴中国的东西（比说向民众转让更的权利等），充分利中国毗邻的理优势。即使是关乎中国国情中国未的展等问题，有进行认真的讨论。倒是国保持一调，批判中国侵犯人权国独裁的声音此彼伏，且势汹汹。果有北京奥运，普通日本民众中国文化经济方面的了解，将逐渐变一无所知。
在铺盖的“中国威胁论”“中国有毒论”中，向中国习的法落被掩埋的场。
不生在中国的问题，亚洲其他国是此。实，现在日本亚洲各国的投资在逐渐减少。
举例子，2007年，越南直接吸收的海外投资比2006年增长了69%，达203亿元，其中日本在越南的投资少韩国、新加坡马西亚。除位居榜首的欧盟，日本在新加坡的投资已经连续两年在减少。
新加坡易所（SGX）设了面向亚洲快速增长企业的“凯利板”（Catalist），2008年2月布了进驻“凯利板”的金融机构名单，其中有一是日本的。
些无非是证明了，现在的日本在国际已经逐渐变“足不户”了。
在一点进行冷静思考，我所希望的是在数十年间，日本够诞生国际化的企业，并且越做越强，积极业务拓展中国、印度或者亚洲其他国甚至是欧洲。果一直是闭门造车，那国内企业将越越衰弱。
2008年金融危机，率先展的工就是进行裁员，虽饱受非议，但像近年拉动日本经济的丰田佳那进行全球扩张是有错的。所就像日本邮政公司（虽招致了混乱）中部国际航空公司（功削减了1000亿日元的经费）那套丰田模式，陷入困境丰田模式，经济团体联合……面临困境的企业从此丰田模式就万吉了。
但是，日本并不是有丰田佳。除此外，有很积极融入全球化的优秀企业。比说阿尔卑斯电气、矢崎总业、高田等，它在国外拥有50工厂，世界各国有贸易往。些企业的销售额的国内部分仅占20%，但海外的份额高，所些企业在国内人是不熟悉的，但正是的企业在拉动着日本的经济增长。
正是那些不停止思考、意识“闭关守有路”从走向世界的日本企业，握着日本的经济命脉。
但同遗憾的是，很传统的企业，有目光盯在国内市场的部分企业已经逐渐失了竞争力。果有述两企业的存在，那日本经济肯定生更的倒退，我的生活变更加窘迫。
虽说引日本国民智商衰退，并最终导致日本集体智商衰退的，是那些政治、官僚媒体，但其中似乎加那些企业的高层或者说是管理者。
日本“产业强国”“技术强国”目标固是，但真正应该关注的是怎解决企业管理者的低智商化问题。