第八章 “低智商社会”中谁获益 大有改观的德国人和英国人

现在日本国民最不明白日本国本身就是风险,一点日本的国际型企业的举动就明白了。它了追求更有利的生产、劳动力市场超越国界。因在经济无国界的代,拘泥己国的做法本身就存在着风险。

实,国际型企业母国并有任何期待。母国希望些企业再强一点,是在它的意识,“即使母国不行了,我在世界生存”。

国民人应该形的意识,并意识基准釆取行动。特别是在日本封闭的、限制颇的国,越拘泥国内,损失就越。

德国例,的德国人日本人一,他钱存在德国银行国际化很强的银行感很安。是,受全球化的冲击,国民始拼命习,现在形了复杂的证券组合。

英国人在方面是一。他曾一度陷入了被称“英国病”的败北主义,是撒切尔的台使英国人的意识有了很的转变。与其说是变化,不说是恢复了原状。

1993年的人均GDP排行中,日本排在了一名,英国排在了18名。了2005年,日本排14名,英国则排10名。最近几年日本退了20名左右。

英国规模调整了金融市场,每国民够直面风险,努力习。结果,英国的经济连续17年不断增长,不仅现了优秀的基金管理人,伦敦世界金融市场的中复活了。

英国虽日本一在养老金保险投入了巨额资金,是我应该注意的是,它在英国的年利率7%~9%,数字足表明英国的基金管理人是优秀。

实,世界最顶尖的基金管理人几乎是盎格鲁-撒克逊人。优秀的经理人往往是犹太人,是盎格鲁-撒克逊人是基金世界的NO.1。

总,现在的全球资本主义盎格鲁-撒克逊人的意识相吻合。

现在,很优秀的英国管理人住在苏格兰的爱丁堡。爱丁堡离卡诺斯蒂、格伦伊格尔斯、圣安德鲁斯高尔夫球场很近。高尔夫、钓鱼虽是生活悠闲的象征,是爱丁堡是运营世界金融市场的一重城市。,他在纽约、香港、新加坡、迪拜等很活跃。

盎格鲁-撒克逊人本在经济、金融方面就很强,现在仍在不断加强。在英国,外资企业占所有市企业的50%,是英国却“温布尔登化” 泰若。

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