《经济人》在1979年做的那预言终在23年变了现实。老牌的英国杂志在1979年3月做胆分析：尽管从眼前，中国需量的进口，将刺激工业达国的生产，但是长远言，“洪水猛兽般的中国口品必”。2002年初，国零售业巨子沃尔玛决定它的亚洲采购中从香港搬深圳的罗湖区，中国区总裁张嘉声记者说，“我找了最的卖。”在不久前《财富》公布的“全球500强”企业中，沃尔玛2198亿元营业收入名列一，是历史服务业公司一次500强的老。沃尔玛本年度在中国的采购商品总额120亿元，相中国与俄罗斯间的贸易总额。根据《纽约报》专栏托马斯·弗德曼的计算，“沃尔玛若是一国，将中国六商品输国八贸易伙伴。”
始1998年前的“中国制造”浪潮在年活力四，价廉物的中国商品终向全世界威。在5月份举办的韩日世界杯足球赛，中国足球队颗粒无收，中国商品却尽风头。江苏扬州的玩具工厂制造了30万世界杯吉祥物，浙江义乌的服饰公司生产了225万面球迷呐喊旗数十万件“球迷假”，福建的工厂则提供了百万件球迷服、护腕及足球袜等。中国国统计局在8月16日的一次新闻布宣称，中国经济的比较优势仍在制造业，20年的经济增长主依靠制造业的长，制造业增加值占国内生产总值比重基本维持在40％左右。
北京长城企业战略研究所在一份题《中国科技展报告》的综合报告中勾勒了“中国制造”的轮廓：初步估计，我国已有百制造产品的产量在世界位居首位。1990年，中国陆吸收投资2300亿元，占亚洲总额的45％，其中制造业是最重的投资领域，中国已世界四生产国，“中国制造”正在世界范围内崛。在区域结构，“中国制造”形了环渤海湾、长江三角洲、珠江三角洲三世界级的制造中。三区域的人口总数占全国总人口的35.45％，国土面积不全国的10％，却创造了57％的国内生产总值66％的工业总产值；在外贸易方面更是占据全国85％的份额，外资的利接近全国利外资的八。在口企业群体中，型企业在数量占据绝优势，产值方面，型企业型企业则相差无几。报告分析认，“国有型企业够更体现制造业规模化生产的优势，但升空间有限；型企业中，新兴的民营制造企业代表制造业新生力量，近年展迅速，是“中国制造”崛的主推动力量，是今展的主动力。”
是从年始，一真实的笑话始各版本流传：很人国旅游买回一堆纪念品髦的商品，回扒商标一，是“Made in a”。让人哭笑不的笑话背，却洋溢着一特别的豪。《中国经营报》在一篇述评中写，“中国制造是2002年的某一夜冒的新名词，或者说它是一老词，但在2002年被一子激活，并赋予了新意：在世界经济展委靡不振的前提，中国经济欣欣向荣，由全球经济一体化比较优势等原因，使世界越越感了中国的存在力量。”该报继十分骄傲的口吻说，“正国的兴衰印证的是制造业的兴衰一，从曾经的日不落帝国不列颠今全球唯一的超级国利坚，从挑两次世界战的德国创造东亚奇迹的日本，无一例外。即使是的东亚‘四龙’，莫不制造业展的路先锋。今，世界经济一体化的浪潮，制造业机涌了中国的门前。”
的评论铿锵有力，不却观察了实的一半，中国公众及舆论“中国制造”的深度认识有待日。实，从一始，“中国制造”的全部优势就在价格的低廉。
广东格兰仕是全球最的生产微波炉的专业工厂，它的厂区绵延3公。2002年，格兰仕的产量突破1200万台，占全球市场份额的1/3。主管营销的副总裁俞尧昌在媒体撰文说，“我的唯一秘诀就是将劳动力低廉的优势挥极致。”他讲述了一打败国外企业的故：微波炉重的游零部件是变压器，日本产品的价格是二十元，欧的企业是三十元，在日货冲击面前，欧企业痛苦不已。格兰仕就国企业谈判：机器拿给我做，按方现在的产量我一台给你8元。国人很痛快就生产线搬了。由格兰仕员工工资很低，且工人24“三班倒”，因此一周，有一至两国人生产，其余间几乎在享免费的晚餐，所，格兰仕横扫国内市场。在国际，它的低价战略很快变压器逼了日本人的鸡肋。格兰仕又找日本人谈判：我每台给你5元，你生产线租赁给我吧。就，国的生产线汇集顺德，格兰仕因此奠定了“微波炉世界工厂”的龙头位。
果说格兰仕的故很生动说明了“中国制造”在本的优势源，那芭比娃娃的故则显示中国商品在价值链的位。“芭比”是迪斯尼公司最热销的儿童品牌玩具，每年在全球120国销售，其最主的制造基在中国。一在北市场零售价20元的芭比娃娃，中国工厂的离岸价1元，1元包括了制造商渠商的本、利润及各项税收。
中国在外贸内需两市场的“双引擎”启动，让宏观经济展现年未见的繁荣景象，亚洲金融风暴的霾已经散，加入WTO的“中国产业崩溃论”不攻破，连一向中国经济不甚的人士不不改变观点。日本管理前研一曾经是“中国崩盘论”的提者一，在年新版的《中国冲击》（a Impact）一书中，他承认：“在飞临中国50次，我现在了中国经济繁荣论的最积极的鼓吹者。未10年，世界最重的课题就是何与一强的中国相处。”日本前首相桥本龙太郎在年访问中国，中央电视台记者说，“说实话，我特别羡慕你，日本迟迟不解决通货膨胀的经济问题，中国经济却够几年保持8％的增长，我除了羡慕，是羡慕。”
任何人读了面的数据像桥本龙太郎一羡慕中国：2002年，3万外商投资企业在中国落户，吸引外资500亿元，比年增长14％；全年的国内民间投资增长幅度达18％，是年增速的两倍，在浙江、广东等省份，民间投资占全省社投资总额的60％；外贸口的增长超20％。根据世界银行的统计，中国的人均国民生产总值已达960元，逼近1000元，标志着“中国社已经走温饱阶段，初步实现了康”。在今年，中国被越越的溢词包围，诺贝尔经济奖主斯蒂格利茨说，“中国被称整世界经济展的一模式或者范例。”《华尔街日报》的评论是，“中国正在亚洲最重的政治力量。”《经济人》杂志则数据说话：“在1995-2002年的全球增长中，国贡献了20％，中国的比例是25％。”
在宏观经济阳光明媚的同，企业界却生了一连串令人惊动魄的公司风波——李经纬被赶健力宝，顾雏军手科龙，仰融走华晨，春兰改制搁浅。些生在2002年的件情节各有曲折，内幕云缠雾绕，其实质与实施了4年的产权清晰化运动有关。
产权变革主手段的“国退民进”战略进入了最的“收官期”，最重的原因是二年初将进行中央及省市各级政府的换届，国有企业的扭亏比例显是最重的考核指标一。因此，尽快将陷入困境的国有及集体企业售一具有政治经济双重意义的改革任务。年底，工的效是显著的，江苏的苏南及浙江的绍兴宁波，原本是东南沿海最著名的集体经济带，今，民营企业的比重已超了90%，数十万计的集体经济经营者一夜间变身千万乃至亿万富豪。，就在股进退浪潮中，一些方政府与企业企业产权的处置生了分歧，政商博弈直接导致了致命的危机。
1月9日，健力宝的李经纬与三水市市长冷冷相向坐。1998年，他已经因健力宝产权的分歧势同水火。年7月，市政府健力宝召了转制工联席议，市委、市政府领导全数齐，与的官员依次表态，结果90%的人主张卖掉健力宝，并且不卖给李经纬团队。
在一始，新加坡一食品公司险些健力宝的新主人。在那次关键的联席议的三月，李经纬被通知参加一晚宴。就在宴席，一名叫魏辉的新加坡商人被介绍给了李经纬，市长宗明义说，政府已选中魏先生的公司购买健力宝。李经纬闻言，惊雷轰顶，愤懑情见。二，
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