在中国企业界曾经有几次很有趣的争议。比，有人争议“在一企业，是科重，是企业重”，有人争议“是市场份额重，是利润效益重”，果现在问一声“是品牌重，是企业重”，那肯定有一番更精彩的辩。
段永平是在霸王业巅峰断离霸王的。
1989年3月，浙江无线电系毕业的段永平中山市怡华集团属的日华电子厂，担任厂长。该厂是一亏损额200万元左右的企业。1992年，段永平瞄准了国内市场的空白，致力习机，企业更名中山市霸王电子工业有限公司。霸王习机投放市场，一系列创意十足的营销策略广告攻势，横扫杂牌军，迅速习机行业的霸主，市场份额最高占80％。霸王的电视广告“拍手歌”几乎了儿歌稀缺年代的新儿歌代表。著名影星龙在中央电视台循循善诱念叨“同是父母，望子龙霸王”，更使霸王喻户晓。同一期，段永平被评“广东省十杰青年企业”“全国优秀青年企业”。有关机构霸王品牌的评估价值5亿。段永平走前的9月即1995年1月至9月，霸王的产值已达9亿元。
1995年9月，段永平突提辞职。他辞职的解释是：“展受限制，观点有分歧。”据观察，段永平渴望做一真正的企业，做中国的李嘉诚，企业办中国的松，但是在霸王不。凌驾企业的怡华集团一方面霸王的赢利不断抽走，使其展劲不足；另一方面，段永平提的霸王进行股份制改造的建议被次否决。
段永平了与中山一江隔的东莞长安镇，立了步步高电子有限公司。他离霸王带走了部的“四王”总经理助理、外销部长、内销部长、工程部长、计调部长、生产部长、计财科长、勤部长、供应部长、仓储部长……几乎抽空了中层，并让他在新企业担任相似的职位。霸王因元气伤。
步步高实行的是股份制，据说股东有百人。步步高生产与霸王相似的产品：习机、电话机、游戏机等，并且利霸王产品的了解，有针新产品。在1996年11月8日的中央电视台竞标，初茅庐的步步高8012.3456万元的价码竞投标的，击败不少老哥，组有趣的数字让人记住了步步高：从零始步步长高。据估计，步步高全部身价不1亿元。数年，步步高超常规的展长中国电业的新贵。1998年，步步高投入1.59亿元中央电视台实际的标王。
做市场是段永平的核力。段永平称“敢人”，他并不是新产品再努力创造市场、进行推广企业策略，是在市场现需求再马并不是技术领先的产品。例，习机市场的做就是段永平的创造。段永平认：“我有己的定位，就是实，老百姓。高档有任何意义。”有专认，像段永平类企业往往是有极强的市场推广力，不是科技见长，他在广告舍投入，往往因初始产品符合需求、市场推广有力迅速崛，却往往因二产品跟不，或科研劲不足面临危机。
段永平则认，步步高并不是什市场主导型企业，并此说法表示强烈反感：“什叫市场主导型、技术主导型企业？你市场做不谈什技术？谁说索尼是市场主导型是科技主导型？一般是市场做不才谈己是科技主导型？”
失段永平的霸王迅速跌入了黑暗的深渊。首先是批骨干员工跟随段永平一走，继1997年，霸王的24位经销商又集体投奔步步高。仅仅两年，霸王便已黯退电一梯队的竞争行列。