总经理并董：
瀛海威人在中国信息产业展的风风雨雨中艰苦跋涉着走了3年的历程。瀛海威的中高层管理人员、高级技术人员老员工，3年中我挥洒激情、汗水全部聪明才智，使瀛海威曾一度辉煌，同使信息服务业瀛海威了我生命的一部分。
但年半年，面临中国信息服务业恶劣的生存环境同业竞争的巨压力，瀛海威又现了股东方的严重资金短缺，公司原定快速蓬勃展的业务计划被迫搁浅。缓解营运资金短缺的巨压力，公司从年10月份始被迫宣布进入渡期展生产救，挖掘系统集、虚拟主机、IT相关产品销售、加盟节点建设等一系列“短、平、快”项目，努力增收节支，期经数月努力使瀛海威够走由资金短缺所带的业务停滞状态，重获展契机。
我努力着，奋斗着。但面临压力，董与公司经营人员间公司未展方向存在的分歧日渐明显。原总裁张树新被迫今年6月底职，干总经理继任。近5月，公司业务展方向愈不明晰，业务展基本是年渡期业务的延续。漫长的等待，使我的希望化沮丧。公司未展方向的迷茫、财务负担的日渐沉重、骨干员工队伍的逐步流失，使瀛海威已迫近崩溃边缘。“有枪，有子弹，置身不见人迹的荒漠中，被告知消灭一定数量的敌人”，是今我的共同感受。
面濒危的瀛海威，我痛，我不甘。11月12日，我联名书梁冶萍董长，痛陈瀛海威面临的巨危机。梁总李总的“瀛海威需彻底改革，非改良”、“瀛海威业务将彻底转型”、“瀛海威将凤凰涅槃”的寥寥数语，使我顿悟了董公司未走向的决断。立志中国信息服务业的我，深感已无武。
但我又偏偏不相信中国的网络信息服务业有未！
我已无意苟延残喘，我已汗颜继续领取瀛海威的工资，我需够让我继续施展才的网络信息服务业空间。故在不甘、不忍却又无奈的态，我现向总董提集体辞职申请。
请批准！
1998年11月25日