1992年前，郑州亚细亚商场的名声达了辉煌顶峰。
由亚细亚的闻名遐迩，郑州商界被搅风生水。市内的5国有型商场先是亚细亚的那一套颇不屑，是眼着人流渐稀、门庭冷落，终坐不住了，是纷纷仿效，展了一场著名的“郑州商战”。
的商战谓精彩纷呈。亚细亚在店内养花，别的商场就草植树；亚细亚搞迎宾仪式，别的商场搬了声音更响的军乐队；亚细亚中央电视台做广告，别的商场赶紧定段叫几声；亚细亚搞“桑塔纳巨奖销售”，别的商场马推“10万元黄金巨奖”迎战。的竞争亦步亦趋，影追身，却一郑州市场给激活了。
一年1月，中央电视台亚细亚主线拍了一部长达6集的电视连续纪录片《商战》。节目一播，顿引巨反响，“郑州商战”商界最耀眼的风景线。在《商战》播的两月内，全国各有180企业组团亚细亚商场参观、取经。商场附近的几宾馆日日爆满、生意兴隆。亚细亚“一敌五”、敢先的“野路子”经营方法被广仿效。
是在一年的春，邓平表南方谈话，再度吹响改革号角，河南省委、省政府在全省选择5改革放典型单位，亚细亚其中唯一的商业企业。10月，王遂舟选“三届全国十杰青年”。他是一位入选的河南人，是此届唯一的商界青年。稍，王遂舟被选八届全国人代表。1993年2月，河南省人民政府布嘉奖令，郑州亚细亚商场及王遂舟人通令嘉奖。
候，亚细亚已经了河南人、郑州人向外夸耀的一宝贝。老百姓了外亲戚，领该商场逛逛；政府接待中央领导人、外省领导人及秘鲁、塞浦路斯、哈萨克斯坦等外国访问团，安排亚细亚参观、游览。王遂舟喜滋滋说，己像“接待员”，干着迎送往、陪同介绍的工。
是在，一些不人所察觉的危机已经始萌芽了。
王遂舟在商场形象塑造及商业活动策划方面堪称高手，是管理他却始终提不兴趣。在华丽高贵的外衣面，亚细亚的经营管理却显颇无章法，缺乏监督约束机制。日，亚细亚内部高层人士曾坦言：业9年的亚细亚有进行一次全面彻底的审计。在9年中，亚细亚先换了4任老总，却一次审计，一次接。商品部的经理更是走马灯似的换，审计，接。一件便很有典型：1993年，有人向亚细亚借了800万元，却是跟王遂舟口头打了声招呼，既有合同有借条。随几年，他一点一点，最了300万元，其余的就不了了了。在鼎盛期，亚细亚每年的营业额1亿、1亿往翻，是企业的纯利润却从有突破1000万元。王遂舟热闹场面、轰动宣传乐此不疲，是每年底赚少钱却很淡。一帆风顺，有人说他是“战略风范”，不争蝇头利，是了穷途末路，无疑了最致命的缺陷。
此外，亚细亚顾客是无限谦让，微笑待；是供货商却百般盘剥，十分刻薄，长期拖欠供货方货款，此己的流动资金。在供货商圈子，亚细亚既爱又恨，一方面亚细亚名气，货卖，另一方面商场又刻着法子调整柜台、拖延结算等办法卡压厂。缺乏共兴共荣基础的、不正常的关系别别扭扭维系了年，生意做固什，但一旦生危机，一向商场难的必是供货商。在亚细亚连锁商场相继倒闭的风波中，我，几乎是因供货厂难围堵追讨货款造了商场的瘫痪崩溃。其祸根，其实早已埋。
亚细亚的一炮打响，使年轻的王遂舟己的经营思力十分负，渐渐，形了一“重名声、轻实效”、华不实的经营风。
1991年，王遂舟拍板最火暴的海南海口市办一“海南亚细亚酒店”。他派遣亲信前经营，所需100名员工全部甄选商场的优秀营业员，他最欣赏的商场仪仗队员亦数拔，横渡琼州海峡。
王遂舟遵循郑州亚细亚商场的“功模式”，提了“功夫酒菜外，特色礼仪中”的口号。酒店尚未业，便在晚报刊登整版整版的广告——“海南亚细亚酒店、郑州亚细亚商场向全省人民拜年”。酒店向海口警赠送20印有“野太阳”徽记的遮阳伞，知海南武警总队正举行新兵阅兵，总经理即派仪仗队前表演，轰动现场。从此，举凡海口市的重集、揭幕、庆典等活动，频频见亚细亚礼仪姐标致的身影。
酒店张，每早，仪仗队员在酒店门前表演127动的“欢迎仪式”。食客驱车前，有迎宾姐车前张伞陪侍，门口则是两名礼仪队员举手敬礼。了标新立异，酒店让营业员穿着旱冰鞋菜。另一项更令人瞠目结舌的促销活动是“买单己算”，即食客行决定付款标准——认饭菜质量、服务未达规定求者，拒付或少付餐饮费及服务费。
酒菜外的功夫谓了，真正吃顾客嘴的酒菜却马马虎虎。业的二，就有八的食客服务员骂饭菜质量差，服务姐菜慢、错桌的现象亦屡屡生，四五桌客人拂袖，真的付一分钱。晚，酒店哭声一片。王遂舟知，竟认毛病在“公关不位、形象不饱满”，是酒店又始新的策划点子绞尽脑汁。就，惨淡经营10月，酒店终倒闭。
有什比评价一企业更冷酷的了。企业，从就是一因创造效益存在的机构。一有效益的企业，无论你别的工是何色，你拥有何先进的管理、技术或理念，你是何有文化，称不是一企业。存在，是证明一企业价值的最基本的衡量标准。王遂舟在、利、人一不占的前提贸兵，孤军远涉陌生的域，轻易进入陌生的行业，且在经营程中重名声、轻业务，此行，不遭败绩才是怪。海南亚细亚酒店的失败，实际昭示了的亚细亚的命运。
就，旧体制的最勇敢的摧毁者终从一僵化陈腐的极端冲决，却不由主滑了另一华不实的极端。