自序 “中国式失败”之二:创业原罪的困扰

“原罪”是一舶的宗教名词,在企业界却是一正宗的中国式拷问。

在的30年,中国企业阶层经历了数次公众形象的变迁。改革放最初期,他是致富的人改革,是一群勇打破旧体制、改变己命运的人。一度,他甚至被视走共同富裕路的带头人,是“国的新英雄”。,企业的称颂日渐社主流的声音,就跟20世纪初期的国社一,中国进入了一商业顶礼膜拜并深信技术进步将洗一切贫困、不平忧伤的代,年轻的知识界始朗诵亨利·卢斯的那句名言:“商人必须被最伟的职业。”

随着社商业化程度的日益提高,特别是社贫富差距的逐渐拉,人与此同始质疑企业财富聚集的正。在一制度渐变的转型国,任何商业的突破创新意味着与现行法制生冲突,因此便存在着无数的“灰色带”,几乎所有的企业在企业初创期的原始积累阶段有灰色行。2003年10月,在云南弥勒举行的一次企业论坛,主持人请问在座的数百位企业:“谁敢说你行贿?有行贿的请举手!”据在场的万科董长王石记录:“在座的老总就始你我,我你,了一儿始有人举手了,举手的姿势很缓慢,像做贼虚似的,最有五六位举手。我在的氛围中,默认:在数新兴企业中,一定存在行贿,不行贿是不正常的。”很显,原罪的质疑,既是部分的实,是贫富差距拉公众理失衡造的。企业身的“改革者光环”已经日渐褪,他渐渐变了一独立的、高高在的却始终被一层质疑的目光环绕着的“金色阶层”。

的些年,在所有关中国企业的长史描述中,绕不“原罪”,它仿佛了悬在企业头的达摩克利斯剑。原罪的清算、否认或德批判不完全破解沉重的难题。透《败局》、《败局Ⅱ》收录的19案例,我现了述实:

企业“原罪”是一变革代的必现象。在一转型代,任何变革便意味着现有体制的突破。因此,“”带有违反现行法规的质,其实不是某些人的“原罪”,说是一代的“原罪”。一转型代的特征使很企业始终无法完全站立在阳光,造了很貌似“偶”的落马件。

企业“原罪”是制度建设滞的产物。中国企业改革的“”特征,决定了制度的变革往往落企业的实践,使企业养了“绕前行”的职业习惯。最终企业“原罪”滋生的缘由一。有候,“原罪”甚至是政商共谋的结果。在铁本案中,我现,了促使钢铁项目的马,方政府曾主动企业谋划策,将项目分块切,规避现有的申报制度。企业最终遭惩罚的候,一切便了“原罪”的证据。

企业“原罪”是“监管真空”所纵容的产物。在很企业案例中,我,企业因己的行不被制度所容铤走险,但相关的政府监管部门却令人吃惊有恪守监管责,致违规行日渐猖獗。是,那些冒险者就霸业,造无比惨烈的悲剧。一特征在资本市场尤明显,在吕梁的“中科系”案及唐万新的德隆案中,其违规手法胆明显已了路人皆知的步,但在相长的间却不见监管者的踪迹,致其崩塌际造了重的社恶果。

今中国的商业界仍处潜规则太的期。正者余秋雨中国历史所观察的那,“我的历史太长、权谋太深、兵法太、黑箱太、内幕太厚、口舌太贪、眼光太杂、预计太险,因此,一切‘构思度’”。我至今缺少一简单普适的商业逻辑的尊重,缺少公平透明的游戏规则的遵守,缺少符合人的商业德的敬畏。所有一切使中国企业的神话或悲剧难避免蒙了一层莫名的灰色。

代,在许人的眼,有错分,有生生不息的长。实,一国的商业法则的熟与确立,往往同那一代企业的实践遭遇是分不的。荣·切尔诺在《洛克菲勒传》中揭示了一现象:“洛克菲勒他那一代商业巨子,在经商中表现的无与伦比的才智贪婪,直截了向国提了有关规模经济、财富分配、企业与政府间应保持何关系等一些十分棘手的问题。”互动最终推动国的经济立法及商业精神趋向熟。关“原罪”的讨论、反思及清算,是中国商业环境日渐熟的标志。

在意义,“原罪”最终将是一伟世纪生程中让人尴尬却很难避免的“黑点”。

“中国式失败”之一:政商博弈的败局目录+书签“中国式失败”之三:职业精神的缺失