潘宁的科龙，进入了一整肃期，称“科龙革命”。
是一激进宏又寓意不清晰的定义。它是一场怎的革命？革命的象是谁？达怎的革命目标？有人说清楚。真相许是，继者了填补创业者潘宁走留的巨的信念空白，不不很激进的方式凝聚人激市场信。“革命”是一有血腥气息的字眼，除非公司身处难逆转的险境，百般无奈或霹雳手段一试。科龙正处在效益高峰期的企业言，因人震突施非常规的战略，其最终的结果是，场革命几乎革掉了科龙己的命。
从表面，王国端任内的“科龙革命”分两层面的任务。
一是“组织转型”名义的人员整肃。2000年3—4月间，科龙完了涉及面达2000人的管理层人调整，部门减少40％，压缩人员35％，车间主任干部全部通竞聘岗，378人竞聘245岗位。王国端科龙“人员观念已老化”非常警惕。他先将4名副总裁级的创业元老一一劝退，同又引进了知名的营销人士屈云波任营销副总裁，国际咨询公司罗兰·贝格中国区总经理宋新宇任战略总监。随着一批“空降兵”的，及内部高层人员的清洗，科龙领导团队的面孔顿焕一新。
二是改变潘宁“高投入、高利润、高收入、高展”的四高战略，转“消化、断奶”的保守型策略。潘宁在新技术、新模具、新配件等的引进从手脚，不遗余力，使科龙始终在品质质量处在国内行业的前列，因此培养一超越众人的现代气质。在程中，存在引进浪费、维修折旧本高等问题。继者认，中国电业已经进入微利年代，靠高举高打获暴利已经不现实了，因此必须精打细算，通内部机制的优化保证持续的效益。是体现在决策，就是幅度削减新模具引进，放弃建设海外科研基，求集团内部的配件公司独立核算，己“找食”。
任何一公司的战略调整正确与否，在一始很难判断，甚至在有办法进行“复盘重演”。战略优劣，仅仅在是否适合及执行是否坚决。王国端推行的改革其实很难“革命”形容，他像了潘宁式经营已经不让科龙继续奔驰在高速长的路，因此才试图己的方式进行拯救，但其执行效果不尽人意。被媒体科龙己炒光芒四的“科龙革命”，似乎是了掩盖辞退潘宁造的反弹效应。另一更让人惊的实则是，在“革命”的名义，科龙的资产状况突生恶化。
2000年6月，任仅仅一年半的王国端人意料辞职，容桂镇镇长徐铁峰任科龙总裁。在放风颇盛的华南区，由镇政府正职官员转任辖内最企业总裁，此前并无先例。因此，其人更迭引一片惊呼。或许是从非同寻常的举动中，媒体嗅了科龙件的戏剧。
徐铁峰继续高举“科龙革命”的旗帜，他花了很精力重树“科龙文化”“科龙企业精神”。，12月，“科龙电器”公告预亏，二年的4月年报公布，科龙亏损6.78亿元。
已经8年稳居中国电冰箱行业老的明星公司言，巨额亏损无疑是向市场投掷了一颗巨型炸弹，公众此的反应几乎“骇人听闻”形容。让人更难理解的是，在的两年，尽管潘宁退休造了企业一定的动荡，尽管王国端式的“革命”虎头蛇尾，但是，科龙产品在市场的表现仍很抢眼，些“院子的风波”并有波及消费者品牌的认同。因此，科龙亏损了一云雾缠绕的谜。
根据公的解释，科龙亏损是由经营不善所造的。是，从1997年始，科龙的赢利力每年保持在6亿元。1999年，净利润6.3亿元，电冰箱产量达创纪录的265万台，实现销售总额58亿元，公司连续三年荣获“中国最佳管理公司”“中国最佳投资者关系”殊荣，在11月，科龙被《福布斯》杂志选入全球20最佳中企业排行榜。的公司怎在年竟调头亏掉将近7亿元，一一将近14亿元反差何说清楚？况且，科龙公司的电冰箱毛利率高是业内众所周知的实，由彩电投资电冰箱业的海信集团总裁周厚健曾经算一笔账，海信电冰箱的毛利率7.73%，科龙电冰箱的毛利率却高达29.17%。造高利润现象的原因，一是潘宁所坚持的高品牌、高价格战略，二是科龙所形的庞的制造规模效应。
从财务的角度分析，科龙亏损有3：
——市场突重恶件，销售急剧萎缩，因运营本，造巨额亏空。实，状况在并有生。
——应收款，巨的呆坏账，形财务黑洞。曾全面主管科龙营销的屈云波披露说：“2000年我任，科龙拖欠广告费2亿元。我前，科龙的最高应收账款是12亿，我刚任是七八亿。我2001年底离，广告费剩几千万元了，账面有2亿的应收账款，应在正常范围内。”果屈云波所言信，就是说，尽管在2000年前公司的应收款项惊人，但最终并有形坏账。
——股东有转移资产的嫌疑。在潘宁创建科龙品牌，其面一直存在着一“容声集团”，它是科龙电器的股东，受政府委托管理集体资产。尽管科龙先在香港深圳市，一公众公司，但是真正握有资产权的“容声集团”则始终隐身其。曾经进入科龙董的屈云波在离一直三缄其口，他坚决辞职的真正原因秘不宣。一直2005年8月，他才在接受《经济观察报》记者采访，言辞闪烁说：“由头一年赚7亿（实际是6.3亿元）二年亏7亿（实际是6.78亿元），引很的关注，一一回是14亿啊。除非是特殊情况，不就是在专门制造亏损。”他说：“我亏损坏变，领导层的不断更换坏变，但我有力偷钱坏变。”
科龙与股东间的资产状况究竟何，外界尽管存在猜测，但是从有清晰的代。有专胆推测：2001年底，科龙电器已经被彻底“掏空”或“消耗空”。它了一头很庞，实际已经徒有其表的巨兽。它的拥有者始考虑寻找。
候，一梦闯进了舞台。