第十二篇 科龙:一条被刻意猎杀的龙 科龙大事记

1984年10月,潘宁在十分简陋的条件打造中国一台双门电冰箱,顺德珠江电冰箱厂立。

1986年,潘宁聘请香港影视明星汪明荃代言容声电冰箱广告,是港台明星代言一例。

1992年1月底,邓平视察珠江电冰箱厂。年底,珠江电冰箱厂荣登全国电冰箱产销量一的宝座,在位置,它一直稳稳坐了8年。

1994年,珠江电冰箱厂改组科龙集团,新创科龙品牌。

1996年,科龙电器在香港联合证券易所市,融资12亿元,全国一在香港市的乡镇企业。

1997年,科龙实现营业收入34亿元,利润6.6亿元,获香港《亚洲货币》杂志评选的“中国最佳管理公司”“中国最佳投资者关系”殊荣。

1998年10月,科龙华宝集团宣布联合,是国内电行业规模最的一次企业联合。

1998年12月,在有任何预兆的情况,潘宁辞总裁职务;二年4月,卸任董长。

1999年,继任者王国端动“科龙革命”。7月,科龙电器在深圳证券易所行A股,募集资金10.6亿元。

2000年6月,王国端辞职,容桂镇镇长徐铁峰任科龙总裁。

2001年4月,科龙电器年报公布,亏损6.78亿元。

2001年10月31日,顾雏军的格林柯尔公司宣布5.6亿元(金额降低3.48亿元)收购科龙电器20.6%的股权,一股东。

2002年4月,科龙电器公布年报,亏损15.55亿元,创中国电市公司最。

从2002年,顾雏军实行“顾氏新政”,2003年度中报赢利1.12亿元,一举扭转了几年亏损的局面。

2002年5月,顾雏军宣布在南昌投资3.6亿元建造格林柯尔科技工业园。10月,3亿元收购吉林的吉诺尔电冰箱厂。12月,1000万元接手海菱电器的两条电冰箱生产线。

2003年5月,4.18亿元控股市公司亚星客车,宣布投资4亿元建造年产电冰箱360万台的科龙基。6月,2.09亿元受让菱电器20.03%的股份,其最单一股东。顾雏军宣称投资24.9亿元在合肥建设格林柯尔—菱工业园。

2003年12月,顾雏军选中央电视台评选的“2003中国经济年度人物”。

2004年8月,1.84亿元收购商丘冰熊冷藏设备公司,并承诺投资15亿元搞制冷工业基,同收购市公司华意压缩。月9日,香港科技郎咸平教授在复旦演讲中公批评格林柯尔,引轰动全国舆论界的“顾郎争”。

2004年11月,深圳证券易所与香港联合易所一进驻科龙总部,其财务问题进行集中核查。

2005年1月,香港联合证券易所关联易名顾雏军进行公谴责,科龙股价应声跌。6月份,正常经营活动全面停止。

2005年7月29日,顾雏军被佛山市公安人员拘捕。9月,他在守所将科龙股份转让给青岛海信集团。菱、亚星等股权相继被收购或转让。

2006年8月,科龙电器公布前一年度的年报,宣布巨额亏损36.93亿元,刷新内市公司亏损纪录,牵涉93宗诉讼官司,公司的净资产-10.90亿元。

2006年12月,海信科龙召全国营销商,主题“传承、专注、同飞”,目标是“35年内全国电冰箱一、全球三强,空调进入全球四强”。

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