1998年，德隆资1000万元购进明斯克号航空母舰。它是苏联太平洋舰队已退役的旗舰。唐万新它停泊在深圳鹏湾的沙头角，建了世界一座航空母舰主体的主题公园。条新闻轰动一，是从此始，德隆“中国民营企业的航母”居，在资本市场，它被形容一艘“不沉的航空母舰”。
在中国股市，“航母”德隆是“一庄”的形象被定格传诵的。
从1996年，德隆旗的“三驾马车”就撒双蹄，在中国股市一路狂奔，创让千万股民瞠目结舌的飙升纪录。2001年3月，人的实是：湘火炬经3次转配股，1股变4．7股，经复权计算，每股股价从7．6元涨85元，涨幅1100％；合金投资经4次转配股，复权的股价从每股12元涨186元，涨幅1500％；新疆屯河经数次送配股，复权的股价每股127元，涨幅1100％。
一庄控制的3股票，5年内全数狂涨10倍，举国顾盼，再无一人，德隆的“一庄”名号实在是名副其实。在相长的间，“股不在优，有‘德’则名；价不畏高，有‘隆’就灵”，几乎了中国股民赚钱的不二法门。
德隆的坐庄技巧其实非常简单，它旗的“老三股”“新三股”均被全盘控制，其中4的股权比例超30％，所，唐万新称“集中长期持有的控制庄”。他通不断释放利消息运整合重组理念，将股价一步一步抬高，从中倒货牟利。根据精通财务分析的香港科技郎咸平教授的计算，2001年3月，德隆庄从坐庄活动中总计获利52亿元。其中，湘火炬从1997年换手率达440％，按庄持仓本18元计算，账面获利19亿元；合金投资从1997年换手率400％，按庄进入的每股12元股价计算，账面赢利同19亿元；德隆进入新疆屯河是1996年，换手率同高达400％，按每股20元的建仓本计算，账面赢利14亿元。
2004年12月，已经被软禁的唐万新给国务院领导写了一封长信，其中己的坐庄行供认不讳。他仅举金新信托一例说：“一口气了3年间，将一坏账资产近4亿元、年亏损几千万元的信托展一资产百亿元、利润近亿元的信托，至2000年，累计客户赚取了30亿元的利润。”
有一实是，德隆建仓坐庄，的资金是银行借贷及高息募的资金，因此形了一庞的共犯结构，其获利集团所远远超德隆己的利润。据年跟踪观察德隆的新疆者唐立久在《解构德隆》一书中所披露的，“整程中，相关的金融企业客户赚取了近150亿元利润”。
由此见，唐万新“善庄”诩，认做了企业、机构股民的三赢，实际，却是非常强悍无视现行监管法规的手段，从股民口袋攫取了超百亿元的金钱。2001年前，中国证券市场的人投资者人数在3000万人左右。就是说，唐万新从每人的口袋码拿走了500元钱。
他在方面取的骄人战果远远高在产业整合的业绩。